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工程项目管理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作直接影响工程的工期和质量,而正确的投资控制方法,更直接影响到整个项目的管理效果。所以,在项目管理中应配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才。 相似文献
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工程建设监理的任务就是"三控制、二管理、一协调",所谓"三控制"就是对工程项目的投资、质量、进度进行控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。下面就监理工程师在工程建设过程的投资控制谈点粗浅看法。 相似文献
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工程项目目标管理即是对三大目标的控制,即投资(成本)目标控制、进度目标控制、和质量目标控制。工程项目三大目标具有对立统一的特性,项目管理者应灵活有效的方法,从目标偏离的原因出发,采用合理的目标管理措施,实现工程项目效益最大化。 相似文献
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工程项目管理作为一门新的学科，随着建设工程项目的不断发展而完善，发展。结合多年工程实践，就工程项目管理的核心内容，从工程项目的质量控制、进度控制和投资控制三方面，阐述了其三大目标控制的具体内容，并对其三者的关系作了分析。 相似文献
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阐述了工程项目设计的投资控制在工程项目建设过程中的重要性,分析了影响工程项目设计阶段投资控制的因素,并提出有效控制投资的措施,以取得良好的经济效益和投资效益。 相似文献
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浅谈设计阶段工程造价控制的重要性 总被引：3，自引：0，他引：3
工程造价管理是工程项目建设全过程全方位的管理。设计阶段的投资控制很重要。这就要求所有的工程造价从业人员树立良好的职业道德,以科学态度和经济观点公正对待每一分投资,有效控制工程造价。 相似文献
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试论我国政府投资建设项目管理模式的改革方向 总被引：1，自引：0，他引：1
王丽君 《内蒙古科技与经济》2006,(21):81
针对政府投资项目管理体制中普遍存在管理分散,决策随意,项目实施过程中投资控制不严、监管不力等现象,提出政府投资建设项目管理应该不断实践和探索现代工程项目管理的新模式———代建制。 相似文献
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在工程项目建设时,存在预算超概算、决算超预算的情况,作为工程管理主体之一的政府代建机构,在工程管理过程中,积极主动地做好工程建设投资的事前、事中、事后控制,严格按政府投资要求及工程合同进行投资控制,将总投资控制在计划投资范围内。 相似文献
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工程造价管理是一个全过程、全方位、全要素的管理.建设单位作为工程项目的投资主体,其对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得好的投资效益和社会效益. 相似文献
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近年来,我国工程建设的投资力度日益扩大,但建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于粗放、经验型管理,存在成本管理定位不清、成本职责不明、成本管理程序和环节缺失等诸多问题,如何更有效地对项目开发成本进行控制,本文探讨了如何加强工程项目开发成本的控制与管理的对策. 相似文献
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电力施工企业的施工项目大部分为电厂等国家投资项目,因而比一般工程项目投资更大,建设周期更长,更难管理。文章分析了电力施工企业成本控制及其电力工程造价管理的理解。 相似文献
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对电信公司工程项目财务管理之思考 总被引：1，自引：0，他引：1
电信工程项目投资金额大、建设周期长、管理层次复杂的特点,引发着工程项目成本控制难、财务决算编制工作缓慢、会计信息易失真等问题.就如何解决这方面问题,加强电信公司工程项目财务管理工作发表个人看法. 相似文献
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高存胜 《内蒙古科技与经济》2007,(4):111-112
建设项目造价管理贯穿于工程项目实施的全过程,在决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段需要实行全过程的控制管理.各个阶段的目标相互制约、相互补充,共同组成了工程造价控制的目标体系.以主动控制为主要手段,结合被动控制,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以取得较好的投资效益. 相似文献
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工程项目的投资控制分几个阶段,实施阶段的控制尤为重要,它涉及面广,影响因素多,造价控制与管理要从多方面,多渠道进行. 相似文献
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投资低、工程项目连年亏损已成为当前公路工程施工企业的一种发展趋势,对此进行了分析,指出只有在工程项目全过程中进行成本管理与控制,才能更好地提高经济效益. 相似文献