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徐辉 《大科技．科学之谜》2014,(1):37-38
随着我国经济的高速发展,对电力的需求越来越大,电力企业的健康发展显得越来越重要。电力企业的管理水平对电力企业的发展起到了极为关键的作用,本文论述了电力统计对提高企业管理水平的作用,最后对如何做好电力统计工作提出了几点建议。 相似文献
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洪松琛 《大科技．科学之谜》2013,(21):322-323
电力行业是关系国计民生的重要基础能源行业,近年来随着电力体制改革的深入以及电力市场开放程度的加深,电力企业成本以及其核心竞争力越来越受到电力物资管理水平的影响。电力物资管理虽然与其他企业物资管理有相似之处,但基于电力企业的特殊行业属性,电力物资的选用和匹配要求要高于一般企业。目前我国电力物资管理中,还存在着物资规范建设滞后、仓库归属分散、技术手段落后等问题。网络化条件下,建立起有效而稳定的电力企业物流网络,保障电力物资流通顺畅、提高物资管理水平,是当下电力企业物资管理人员的重要目标。 相似文献
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电力企业的发展与国计民生关系比较密切,在供电企业中电力营销是核心任务之一。电力营销管理模式目前还比较单一,管理机制的创新性不足,相对于国内先进企业,在营销管理水平、市场化水平及核心竞争力上还存在较大差距,随着电力体制改革的进行,精细化电力营销管理已成为未来发展趋势。市场需求应作为电力企业的导向,对基础设施进行深入改造,提高服务质量,才能提高市场竞争力。基于对电力营销管理的探讨,对电力营销管理中的常见问题进行了较深入地分析,并提出相应的应对策略,对于提高电力营销管理水平具有重要意义。 相似文献
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电力营销管理顾名思义就是对电力进行销售和经营工作的管理。电力营销管理是电力企业发展中的一个重要环节。而就目前而言,电力企业的市场竞争日益白热化,电力企业要想加大市场竞争就要提高电力营销管理水平,而要提高电力营销管理水平,就要对电价和电费等方面的信息进行全面的掌握。本文就电力营销管理中电费电价分析方法进行了细致的探讨,仅供参考。 相似文献
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杨遐 《大科技．科学之谜》2013,(21):332-333
随着我国市场经济的发展,电力企业的市场竞争日趋激烈,电力企业要想在改革浪潮中求生存、促发展,就必须提高物资管理水平,提高市场竞争力。降低成本,以保证电力生产的安全运行和基础建设工程的顺利投产,促进企业经济效益的发展。本文从目前电力企业物资管理现状入手,分析现阶段物资管理工作中存在的问题,并对具体工作中的各个方面加强管理和创新,做到有效的控制,以期从根源上提高企业物资管理水平,实现企业经济效益的提升。 相似文献
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陈天胜 《大科技．科学之谜》2013,(22):123-124
电力企业的发展离不开技术的进步以及业务面的拓宽,由于电力企业自身的特点,其营销工作一直做的不够理想,存在这样或那样的问题。因此,提高电力企业的管理运用水平,特别是提高电力现代化营销管理,对电力企业未来的发展至关重要。电力营销的成功与否直接关系到供电企业的未来,本文就供电企业电力营销现状进行分析,并对电力营销现代化前景进行了分析,希望对电力企业营销工作有所借鉴。 相似文献
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电力营销是电力企业中一项重要的业务,提高电力营销的管理水平,可以增加电力企业的经济效益,而且有助于维护企业与客户的关系。客户关系管理是电力营销市场中重要的环节,其对企业的发展有着关键性影响。本文对影响电力营销市场中客户关系管理的因素进行了介绍,还提出了客户关系管理的对策,希望对电力企业相关工作人员有所帮助。 相似文献
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对于电力企业的经营和管理来讲,计量的准确性成为了供电企业经营管理的基础,也成为了电力企业和客户之间诚信关系的重要因素。提高电力计量的准确性不但可以免除电能生产人员与客户之间的经济问题,还可以有利于电力公司、大型工矿企业统计不同线路磨损的情况,给电力的经济管理供应了一个可靠的根据。所以,提高电力计量的准确性异常关键。 相似文献
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66kv变电站在电力输送过程中发挥着重要作用,决定着社会生产生活工作能否正常安全的使用电力能源,因此必须要加强对66kv变电站的管理。随着国家安全责任意识的不断增强,对电力企业的安全管理也在不断加强,电力企业必须严把企业的安全质量管理。变电站又是电力输送的重要环节,因此加强对变电安全运营模式的探讨,对于提升电力企业安全管理水平至关重要。文章从当前66kv变电站安全运营方式现状入手,来探究新时期66kv变电站安全运营方式。 相似文献
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随着现代社会信息技术的发展及电力体制改革的深入,对电力企业的管理水平提出越来越高的要求,为适应企业管理无纸化办公及信息流转网络化的要求,办公自动化的应用已经成为企业提高管理水平,提升管理效率的必要手段。本文结合本企业的实际应用情况,对办公自动化系统在电力企业中的规划与应用进行了分析和探讨。 相似文献
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伴随我国电力改革措施的推进与体制发展,原本由国有企业垄断电力市场的状态被逐渐打破。在国民经济的不断发展之下,其对供电企业也有了更高要求。电力企业想保持持续性的高速发展,就必须要更加重视企业管理中的市场营销策略。过去传统的营销理念及方法已很难适应新时代的电力企业发展需求,如何实现电力企业管理观念的转变和营销模式的创新,对于提升供电企业经济效益和管理水平都至关重要。本文就新时期、新形势下的电力企业营销进行了探讨分析。 相似文献
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电力一线员工是电力企业各项工作的主力军,对企业的生产经营活动有着直接的影响,如何提高一线员工的技能培训管理水平,为电力企业尽快培养出承担生产重任的一线员工,具有极其重要的现实意义。本文分析了当前电力企业一线员工技能培训现状,并从机制建设、新员工培训、三级培训体系和培训平台建设等方面提出了建设性意见。 相似文献