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情报竞争的博弈论分析与竞争战略选择 总被引：1，自引：0，他引：1
情报竞争就是对情报的获得、分析、运用的一个过程，现在情报对企业来说已显得越来越重要，谁赢得情报谁就赢得市场，因此情报竞争已经成为企业经营中一个重要的环节。但是一个很重要的事实是情报不是轻易可以获得的，企业更多的情况是在信息不完全的条件下进行竞争。本文通过一个模型用博弈论来分析企业在信息不完全条件下的竞争及相应的竞争战略选择。 相似文献
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动态环境中企业竞争情报力解构 总被引：3，自引：0，他引：3
以企业核心竞争力理论为基础,提出企业竞争情报力的概念并剖析其内涵,认为企业竞争情报力是企业竞争情报工作综合素质的抽象,是企业核心竞争力的重要组成部分。根据动态环境下企业竞争的特点,结合企业的竞争情报工作实践,从企业竞争情报能力、竞争力、发展力三个层面对竞争情报力进行分析,在此基础上架构企业竞争情报力的构成体系。 相似文献
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企业知识网络能力及其模型建构初探 总被引：2，自引：0，他引：2
知识网络是一种获取、共享根植于组织内外社会网络中的知识与情报资源,以创造知识,提升组织知识竞争力和情报能力为目的的网络结构.从本质上讲,知识网络是一种社会网络,它是企业知识管理和竞争情报工作的一个重要的社会平台,同时,也是企业实现知识管理人本化战略的一项基本能力.企业知识网络能力是建立在企业内外社会网络基础上,充分挖掘和利用企业知识和情报资源,主要是隐性知识和战略情报资源的能力.本文试图深入剖析知识网络能力,构建企业知识网络能力模型. 相似文献
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政府竞争情报体系初探 总被引：3，自引：0，他引：3
政府竞争情报体系由竞争情报发展而来,其体系内涵由指导方针、基础条件、运行机制构成.相较于企业竞争情报,政府竞争情报体系的优势在于其信息的权威性、丰富性,强大的信息采集能力和分析能力.企业在积极发展自身竞争情报能力的同时,必须充分利用政府竞争情报体系提供的优势竞争情报,使其相互融合,不断维持并提高竞争力,进而不断发展壮大. 相似文献
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关于提高我国传媒核心竞争力的思考 总被引：3，自引：0，他引：3
一、传媒集团核心竞争力的内涵美国战略学家汉尔德与哈默认为,“企业是一个知识的集体,企业通过积累过程获得新知识使之融入企业的正式的和非正式的行为规范中,从而形成左右未来积累的主导力量,即核心能力。”①核心能力并不是企业内部人、财、物的简单叠加,而是使企业在市场中保持和获得竞争优势的知识和技能的结合。这种优势具有稀缺性和独特性,其它企业难以模仿。由于我国传媒集团属于“事业化单位”,实行“企业化管理”,即传媒集团在追求社会效益的同时,也必须考虑经济效益。因此,企业的核心竞争力理论也同样可以指导传媒集团的经营管理… 相似文献
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企业未来竞争态势与竞争情报分析 总被引：1，自引：0，他引：1
郑亚琴 《大学图书情报学刊》2002,20(3):60-62
基于对企业未来的竞争态势的预期分析，阐述了要提高企业核心竞争力，必须重视竞争情报的获取和利用；同时分析了竞争情报新的发展趋势，说明企业在未来竞争条件下，建立有效的竞争情报系统和加强竞争情报人才的培养的重要性。 相似文献
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图书馆"核心能力"建设的思考--"新世纪图书馆管理变革的散思"之三 总被引：42，自引：2，他引：40
图书馆的“核心能力”建设可以划分为多元载体文献的复合整序能力、多元载体环境下的文献获取能力以及面向市场竞争的信息(情报)服务能力。具体的图书馆管理变革目标目前只能是前两种能力，真正的“社会竞争力”的形成，尚缺乏基本的智力资源，并需要明确具体的竞争对象和专业领域。 相似文献
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基于情报流程的企业情报能力研究 总被引：1，自引：0，他引：1
市场经济的建 立,信息化的发展, 知识经济的影响, 以及网络时代的到 来等社会经济环境 的变化,加剧了企 业竞争,促使企业 迫切需要情报。情 报已经成为现代企 业核心竞争力的一 个重要组成部分。 影响企业情报竞争 力的核心因素就是 企业的情报能力, 企业的情报能力贯 穿在整个企业情报 活动中,情报能力 的强弱决定了企业 情报竞争力的强 弱,进而影响了企 业的竞争优势的强 弱。 相似文献
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竞争情报在提升企业核心竞争力中的作用机理 总被引：1，自引：0，他引：1
晏创业 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2003,(12):46-47
企业赢得竞争优势有赖于企业的核心竞争力,全力打造自身的核心竞争力是关系到企业生死存亡的大事。知识经济时代,与企业核心竞争力密切相关的是企业的知识积累和开发利用能力和企业基于日益畅通的信息高速公路、利用现代化信息技术获取和开发竞争情报的能力。 企业核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平,具有明显优势的能力。这种能力体现在企业的技术、管理和集体教学等方面,是一种使企业在竞争中 相似文献
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中国加入世贸组织以后，出版社要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须具备核心能力，即核心竞争力。核心竞争力是一种综合实力，同时是一个动态概念。范黎波、李自杰在其《企业理论与公司治理》一书中指出：“企业能力是由资源、流程和价值观所决定的，提高企业能力，必须实现资源转化为流程、流程提升为一种正确反映市场特征和市场变化的价值观。企业的核心能力主要由企业的核心流程和经营价值观与企业文化所构成。”只有实现了这些转化和提升，企业的某种能力才能上升为核心能力。企业能力的决定因素很多，对出版社来说也是如此。当面对“… 相似文献
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论高校竞争情报工作的开展 总被引：7，自引：0，他引：7
李英 《福建图书馆理论与实践》2006,(1):28-30
1竞争情报理论的引入竞争情报(competitiveintelligence,简称CI)理论是美国迈克尔·波特教授通过近20年的努力而形成的比较完整的理论体系。竞争情报源自于经济活动中的市场竞争,是企业为了提高竞争力而进行的情报活动,是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的情报研究。它既是一种活动,又是一种活动的产品。它的基本定义为:一个组织感知外部环境变化并做出反应,使该组织更好地适应环境的变化。组织行为学认为从一个人到一个国家都可算作一个组织,高校当然也是一个组织。尽管存在很多争议,高等教育毕竟已经不同程度地进入了市场,已经或多或少… 相似文献
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出版业核心竞争力初探 总被引：3，自引：0，他引：3
随着我国加入世界贸易组织的临近和国家对教材管理体制和政策的变化，出版业将面临着愈演愈烈的竞争。一个出版社要在激烈的竞争中立于不败之地，最重要的是要形成有特色的核心竞争力。所谓核心竞争力，就是建立在相应企业发展战略和发展理念之上的本企业特有、并且不易为其他企业所学习、模仿和复制的占领市场的能力。核心竞争力是体现企业生存和发展的最重要的能力，核心竞争力也可以通过企业运行的方方面面体现出来，一个企业既要有自己的核心竞争力，也要有其他方面与之相联系和相配套的措施，这样才可能使企业的整体竞争力得以提升。出… 相似文献
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网络环境下图书馆的企业竞争情报服务 总被引：1，自引：0，他引：1
网络时代的今天，竞争情报是企业经营战略与竞争决策制定的基础，也是图书情报工作的延伸和发展，现已成为信息界和企业界关注的热点。本论述竞争情报的基本含义和信息源，探讨图书馆在网络环境下提高企业情报竞争力的作用、优势及途径。 相似文献
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迈克尔·波特教授的"钻石体系"中"生产要素"被安排在"四要素"之首,我们应该不难看出生产要素在国际竞争力构成中的重要意义.资源要素属生产要素范畴,而且是生产要素的核心部分.良好的资源禀赋条件是形成国际竞争力、区域竞争力和企业竞争力的关键所在. 相似文献
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从案例分析看企业专利竞争情报活动的特点 总被引：14，自引：1，他引：13
本文列举了企业在专利申请、专利保护、专利技术贸易和专利“预警”系统等方面的专利竞争情报活动的11个案例,在分析这些案例的基础上指出企业在专利竞争情报活动中克敌制胜的关键是巧妙地但同时是合法地利用大量公开的专利情报,以便在激烈的市场竞争中挫败竞争对手,保护企业自身的权益。 相似文献
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企业信息流的价值定位:从战术到战略 总被引：1，自引：0，他引：1
一、企业“脉流”的提出企业的本质运作方式是各部门通过跨部门、跨职能的相互协作最终为顾客创造价值，但由于企业普遍实行职能式的组织架构，各部门强调的都是本部门的利益目标和绩效完成，而使企业不能系统地为顾客创造价值。从另一个角度看，企业作为一种经济组织，实际上是由人、财、物等生产要素按一定的流程组合而成（包括工作流、现金流、物流和信息流），这些组织的“流程”存在于企业的组织内部和组织之间，穿越了科层体制部门，再横向地将各自独立的部门贯穿起来，它与企业价值创造的整个过程相对应，因此，它们流转的是否健康、… 相似文献
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信息技术的应用以及现代信息技术革命 ,改变着企业的生产经营环境、生产要素结构、生产工具及方式 ,改变着企业的经营战略、组织结构 ,引发了企业界的一场革命。一个企业如果不能以新的组织管理方式、新的生产模式去适应它 ,就难以保持其竞争优势。面对这种形势 ,企业应该如何生存？企业集团 :联合求生存企业“兼并”与“联合” ,以及实施“多国籍”、“全球化”策略已蔚为风潮。戴维·本丹尼尔指出 ,当代经济已成为竞争力很强的国际商业经济 ,为了在全球具有竞争力 ,企业规模必须变得更大。美国联邦贸易委员会（ＦＴＣ）的主席佩拖夫斯基公… 相似文献
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指出竞争性是网络组织竞争情报产生的根本原因，网络合作为竞争情报的产生提供便利条件。网络组织竞争情报的作用主要是对潜在合作伙伴进行情报审计，监测合作伙伴的行为，掌握伙伴经营状况，监测网络外部环境，了解外部竞争对手的优势与劣势，把握机会，避免威胁。提出网络组织竞争情报的流程模式，并与基于单一企业组织的竞争情报流程进行简要比较。 相似文献
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竞争企业核心战略要素情报动态分析 总被引：2，自引：1，他引：1
[目的/意义]对竞争企业核心战略要素情报的动态采集与精细化分析,是大数据技术革新背景下企业获取核心竞争力以及竞争战略匹配的预测型情报需求,也是竞争情报分析向动态化、时效性转变的深度细化与拓展研究。[方法/过程]将竞争企业核心战略要素细分为环境要素、关系要素、具体要素和抽象要素,重点构建大数据背景下竞争企业核心战略要素情报的动态分析框架及流程。[结果/结论]深入探讨竞争企业核心战略要素情报依据分析目标的遴选与情报需求识别、海量交易数据与交互数据的动态采集策略,从企业协同角度进行核心战略要素情报的精细分析,并确定企业竞争战略匹配的条件集。研究结论拓展了竞争情报分析的应用领域。 相似文献