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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 337 毫秒
1.
孙建红  胡明 《现代情报》2002,22(6):129-129,131
CRM是企业与外界、与客户进行信息交流的接口,也是企业处理各种客户信息、了解自身动作状况的平台。CRM除了提供对信息的简单查询、统计、分析,CRM还要能按照用户需求对信息进行近一步的挖掘深化,利用数据仓库和OLAP工具为企业决策提供支持帮助。  相似文献   

2.
CRM:引导图书馆事业的发展   总被引:3,自引:1,他引:3  
CRM是通过对客户信息资源的管理来提高客户对企业产品和服务的满意度。企业的客户关系管理与图书馆的读者管理具有一定的相似性。该文从CRM的内涵谈起,侧重从经营管理的角度,论述了CRM思想在图书馆管理中的应用以及图书馆如何实施CRM。  相似文献   

3.
<正> CRM(Customer RelationshipManagement,即“客户关系管理”)源于以“客户为中心”的商业模式,许多管理学者把它解释为一种旨在改善企业与客户之间关系的管理技术。笔者认为,这对于实施CRM企业是一种误导,因为如果没有相应的客户关系管理思想和企业文化作基础,即便有再好的IT技术支撑,也难以确保CRM的有效实施。近年来中国一些企业引进CRM过程中的尴尬,印证了我们的观点。当一些企业把  相似文献   

4.
基于CRM理念的企业管理架构实施策略研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
从分析CRM在现代企业经营管理中的重要作用入手,给出了企业CRM的运作模式,论述了构建CRM的市场管理、销售管理、服务和客户管理及辅助决策的策略,并以此评估CRM的实施效果。  相似文献   

5.
近年来CRM的研究倍受关注,其理论与应用都获得了长足进展。对CRM在中国的实施状况进行了现状调查。介绍了CRM理论和调查问卷设计思路,并对调查结果进行了分析。重点分析对CRM的认识、实施动因及目的、实施效果及相关因素,并对比了大中小型企业实施CRM的差别,针对调查结果给出了中国企业实施CRM的几点建议。  相似文献   

6.
随着中国加入WTO和管理理念的更新,绵阳市商业银行面临着很多挑战,其中包括如何提高客户满意度、客户忠诚度和客户贡献度。另一方面,信息技术和网络技术的发展和推广,使得B/S结构成为企业与客户交流互动的一个强有力的工具。构建基于B/S结构的绵阳市商业银行CRM系统,可以从技术角度实现CRM所倡导的“以客户为中心”理念,提升客户的满意度,开拓绵阳市商业银行的业务,达到银行和客户及时了解和提升银行竞争力的目的。  相似文献   

7.
CRM离我国中小企业有多远   总被引:3,自引:0,他引:3  
一、CRM是企业制胜法宝您是否知道:在客户满意度方面,5%的提高将使企业的利润加倍(HarvardBusinessReview);一个非常满意的客户其购买意愿将6倍于一个一般满意的客户(XeroxResearch);2/3的客户离开其供应商是因为客户关怀不够(YankeeGroup);93%的CEO认为客户管理是企业成功和更具有竞争力的最重要的因素(AberdeenGroup)。CRM是CustomerRelationshipManagement的缩写,GartnerGroupAnalyst是这样定义客户关系管理的:为企业提供全方位的客户视角,赋予企业更完善的客户交流能力,最大化客户的收益率的方法。…  相似文献   

8.
客户关系管理(CRM)是企业提升服务质量,提高客户满意度和忠诚度的一种有效解决方案。企业要实施自己的CRM,对所拥有的客户资源进行合理的分类是必要的,从定性和定量两个方面对客户资源进行分类,以期达到优化客户服务体系的目的。  相似文献   

9.
路晓伟  蒋馥 《预测》2004,23(3):27-30,53
传统客户竞争模型存在不足.不能用于客户关系管理CRM下的客户竞争。为从理论上深入研究CRM下的客户竞争,建立了CRM下的企业间客户竞争的理论模型。在这个模型中,首次包含了CRM中客户对不同企业品牌的偏好因素、客户关系周期长度和产品定价模式对客户竞争的影响。通过对竞争模型的分析,得到了CRM下竞争企业的定价下限、发生转移的客户的偏好特征模式和企业的市场份额函数等客户竞争结果。  相似文献   

10.
杨建平 《未来与发展》2004,25(6):49-51,44
一、走出误区,全而认识 CRM很多企业都在提出这样的理念,例如:“想客户所想”,“客户就是上帝”,“客户永远是对的”等等。而客户关系管理并非提提口号这样简单,它不仅仅是包含客户档案的软件系统,也不仅仅是一种先进的营销管理思想,它更是综合性的企业应用系统。中国客户关系管理研究中心(CRCC)曾给出一个新的 CRM 完整定义:“CRM,是先进管理与信息科技结合的典范,是企业为提高核心竞争力,重新树立以客户为中心的发展战略,并在此基础上开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需实施的全部商业过程;是企业以客户关系为重点,通过开展系统化的客户研  相似文献   

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