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1.
曾艳萍 《中山大学学报论丛》2005,25(4):275-278
该文以实施"走出去"战略为背景,分别介绍了"走出去"战略、购并、跨国购并的定义,重点对购并在实施"走出去"战略中的作用进行了分析,以期广州企业善用购并这一资本运营方式,通过跨国购并迅速切人目标市场、获得资源、品牌和技术优势,进一步提高企业核心竞争力参与国际竞争,有效地实施"走出去"战略. 相似文献
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跨国并购中的文化整合模式及其选择 总被引:1,自引:0,他引:1
在目前的全球化企业跨国购并浪潮中,文化整合成为购并成功的关键因素。实现有效的文化整合在于首先深入全面了解文化整合的基本模式,然后根据双方企业文化的不同特性,做出有针对性的选择,确保文化整合成功。 相似文献
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企业并购后的文化整合与管理 总被引:1,自引:0,他引:1
原帼力 《新疆师范大学学报(哲学社会科学版)》2004,25(2):100-104
企业购并是企业扩大规模、增强竞争实力的重要手段。企业购并活动失败率很高,其中很重要的一个原因是并购后没有进行企业文化的整合与管理。企业购并后,由于不同的企业存在企业文化差异而导致文化冲突,如果不能有效处理文化冲突,将有可能导致并购的最终失败。企业应制定切实可行的实施计划,进行文化整合。文章就并购企业文化整合包括的内容、具体步骤、模式、方法等做了探讨,以期为企业购并提供一份较为完整的操作方法与管理思路。 相似文献
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周海燕 《江西广播电视大学学报》2005,25(1):50-51
传统上,对国际直接投资的研究集中于对新设投资的研究,但面对跨国购并的快速发展的现实.无疑需要探析跨国购并规模以及流向等的决定因素。在跨国购并中,经济因素、金融以及制度变量所起到的影响作用十分巨大。跨国公司需要考虑的经济与金融因素很多,这些因素共同作用于跨国公司的投资决策。 相似文献
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九十年代以来我国开始形成跨地区跨行业的购并潮。国家区域发展战略调整,企业经营战略博弈,市场竞争等因素是企业购并形成的必然,企业跨地区购并将在经济一体化、推进管理水平提高等方面产生重要影响;跨地区购并应注意文化重塑,应借鉴国外经验。 相似文献
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余一明 《九江职业技术学院学报》2012,(2):69-72
我国旅行社之间的参股、控股等购并行为日趋增多,旅行社网络扩张、集团化和跨国经营战略也在密锣紧鼓地推行,旅行社的组织形式必将呈现多样化态势。针对国有旅行社产权归属的特殊性,本文勾勒出旅行社实施组织扩张时应该遵循的五项基本原则,进而通过对广之旅控股之争事件(指岭南集团和易网通的控股之争)的回顾和反思,成功构建了旅行社"稳健型"组织扩张模式。 相似文献
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刘要红 《辽宁科技学院学报》2007,9(1):37-38
我国目前兼并市场的主流,主要是国有企业的有偿兼并和国有资产在国有单位之间的无偿划转.如何对并购进行选择,用什么样的方法进行选择就成为投资的一个重要课题.文章主要是从如何选择被兼并企业及其价值估价两大方面进行分析与研究. 相似文献
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朱少文 《兰州石化职业技术学院学报》2008,8(1):48-50
运用比较研究学,通过文献研究,深刻揭示跨文化企业中,来自不同社会制度、不同文化背景的各方之间必然存在管理文化差异引起的不协调和冲突。指出跨文化企业要生存和发展,就必须重视跨文化管理,而跨文化管理的核心是对文化冲突的协同。 相似文献
13.
罗慧 《广西大学梧州分校学报》2005,15(4):7-9
尽管权益结合法存在许多缺陷,但由于购买法目前在我国尚不具备现实运用环境,且为了促进我国企业合并的发展,现阶段应允许我国进行换股合并的食业采采权豁结合法。 相似文献
14.
中小企业在国民经济发展中具有重要的地位与作用。目前,我国中小企业财务管理中存在的问题,主要是筹资难,资金成本高,投资乏力,缺乏科学性,财务指标体系不健全,财务控制薄弱,管理模式僵化,管理观念陈旧。加强中小企业财务管理,必须突破行业和所有制界限,合并、精简管理部门,建立专业的中小企业政府管理机构;树立财务管理在企业管理中的核心地位,建立健全中小企业财务预算体系和财务分析指标体系,加强中小企业内部财务控制。 相似文献
15.
企业购并中,伴随着两个企业文化的接触、碰撞、适应,大都会发生文化冲突现象。这种冲突,如果不积极采取措施进行引导、防范,任其渗入到企业经营管理的各个层面,它将对购并后企业的经营管理产生不可低估的负面影响,严重时令导致整个企业购并活动的失败。因此,企业购并后双方不同的企业文化需要适应,而适应有四种基本模式,即同化、整合、隔离和文化破坏。所以,企业文化整合需要分阶段进行。 相似文献
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张浚生 《大学.研究与评价》2009,(6):5-11
通过对浙江大学合并的背景、过程、发展和效益等分析,说明通过合并,浙大在人才培养、学科建设、科学研究、社会服务等方面实现了跨越式发展,达到了合并的预期目的,从根本上提高了学校的办学层次、水平和质量。大学合并之后的发展关键在于实施整合措施,如提出高奋斗目标,调整学科结构,制定与落实发展规划,细致处理各项政策等。 相似文献
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当前,全球巨型银行并购已经达到了空前规模,但中国银行业并购尚处于起步阶段.以股份制商业银行为核心的中国银行业并购行为已经开始,并已经呈现明显的加速态势.然而,从我国市场环境来看,要加快商业银行并购的步伐,为商业银行并购创造有利条件,我国商业银行并购机制还需要进一步完善. 相似文献
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企业并购与企业文化整合 总被引:2,自引:0,他引:2
企业文化在企业发展过程中具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能。企业并购过程中存在着文化冲突,具体表现在价值观念、经营理念、管理风格方面。大量失败的企业并购直接源于企业文化整合的失败。企业文化整合模式主要有注入式、适应式、渗透式、分隔式四种;完备的整合策略应该包括四方面内容:考察评估文化差异,确定企业文化发展方向,加强双方沟通和交流,构建新的企业文化。 相似文献
19.
邹丽林 《柳州职业技术学院学报》2004,4(4):36-39
合并院校的财务管理是指高校合并后其有关资金的组织、筹集、融通、使用、结算、分配以及资金使用效益等管理工作的总称。由于高校合并具有其自身的特殊性,因此,合并后高校的财务管理工作必然成为高校管理工作的重要内容之一。本文分析了高校合并后财务管理中存在的问题,并提出了强化财务管理的相应措施。 相似文献