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今年的乒超联赛来了许多世界顶尖的乒乓球高手,在他们的眼中,中国乒乓球超级联赛代表着世界最高水平。有了这些境外球员的加盟,让人开始觉得,中国的乒超联赛似乎也有了些NBA的雏形。当然,有人来这里的直接目的就是挣钱,有人是为了能与高水平球员对抗,以提高自己的水平,比如说韩国,今年一下子就来了三个。柳承敏,吴尚垠、朱世赫,先不说他们的战绩如何,这三名韩国球员给人的共同印象就是懂礼貌、有涵养。先说吴尚垠吧,这次乒超联赛他代表上海圣雪绒俱乐部出战,首场比赛客场对阵八一。在八一队乒乓球训练馆,每当工作人员把打出场外的球捡回来扔还给他时,吴尚垠都 相似文献
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乒超联赛过半,总体来说我们男队主力队员所在的队伍表现得都还不错,除了王励勤和许昕分别代表的俱乐部排名靠后．其他球员所在的俱乐部都排在前边。 相似文献
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乒超联赛从成立伊始喊出口号就是：做成乒乓球界的NBA联赛,但从赛制与体制来看,二者相去甚远。首先,对于有影响力的乒乓国手而言,合同都是一年一签,摘牌制度也仅让俱乐部对球员拥有短期的租借权。今年球队降级,明年换一家俱乐部再打就是,根本影响不到他们的利益和荣誉。而俱乐部的名次,很大程度上决定于在当年的转会中是否签到有实力的国手。其次,NBA球队往往是一个城市的名片和象征,球迷会将这支球队视为“我们的球队”,但是在乒超,由于巨大的经营压力,球队主场流放省外的现象比比皆是,有时一个俱乐部一个赛季换七八个主场,而且均在二三线城市。2009年,乒协曾明文规定：一个俱乐部的主场数不得超过5个!这个规定多少有些黑色幽默的味道。乒超与NBA赛制莫说是接轨,想追尾都难。 相似文献
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8月20日在日本冈山县举行的一场“鲁能杯”中国乒乓球俱乐部超级联赛．成功地打开了中国乒超联赛通向海外的大门，国内舆论为“打造乒超NBA”造势的呼声再起。本刊记者随辽宁本钢俱乐部前往日本冈山．亲身体验了6年乒超联赛中从未见过的火爆场面。在颇受启发的同时，也深感兵超的NBA之梦尚远．因为中国乒超目前所拥有的．仅仅是世界最高水平的球员．而打造一个成功的职业联赛．仅凭这一点是远远不够的。 相似文献
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借鉴国内外专家学者对乒超联赛俱乐部关键竞争力概念的解读,总结相关文献,在一定的理论基础上,把环境适应、竞技综合、市场营销、文化能力和管理能力等五大能力确定为乒超联赛俱乐部关键竞争力测评指标体系的五个维度。文章旨在构建健全、科学、适用的乒超联赛俱乐部关键竞争力测评指标体系,采用层次分析、文献资料和问卷调查等研究方法,从管理能力维度出发,以制度管理能力、战略制定能力、组织规划能力、财务统筹能力和人力资源管理能力等为乒超联赛俱乐部关键竞争力管理能力维度二级指标,最终确定乒超联赛俱乐部关键竞争力管理能力维度的指标体系,并计算出各测评指标的权重。 相似文献
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2006年7月23日．由中国乒协．中国环境文化促进会、中国青少年宫协会联合主办．北京中广赛博文化发展有限公司协办的“乒超传真情绿色迎奥运——中国乒乓球俱乐部超级联赛‘手拉手’环保公益活动”正式在全国范围内启动。此次公益活动是中国乒协自乒超联赛开赛以来首次尝试在比赛间歇期内植入环保项目．它不仅表达了主办方一直以来回馈社会的强烈愿望．更预示着乒超联赛正在朝着日趋完善的方向发展。 相似文献
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当年乒乓球超级联赛在创建初期能够成功开展,双轨制在其中"功不可没",而在新时期新形势下却成为了乒超联赛深度发展的绊脚石。2014赛季乒超联赛继2008赛季后再次失去冠名商,在一流的教练组、球员和一流的平台上组成的联赛却无法吸引到赞助商和观众。因而现在联赛想取得更长远的发展必须结合当前市场导向走职业市场化道路,实现真正意义上的管办分离:让俱乐部拥有运动员产权和肖像权,制定完整的转会制度和工资标准,废除联赛对外援的限制,并将运动员在联赛中的成绩作为运动员代表国家征战国际大赛的重要指标,才能真正体现"第三次创业"的意义,使乒超联赛走上一条可持续发展的道路,推动其实现乒坛NBA这一发展目标。 相似文献
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2013年乒超联赛迎来两支升班马——广东陈静俱乐部和金华银行俱乐部。一场又一场的比赛接踵而来,两支升班马只能在“战斗”中成长。本刊记者在乒超间隙,走进这两支新军的训练场,去听听他们在路上的故事。 相似文献
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几乎没有人怀疑过财大气粗的“陕西银河”在当今乒超联赛中的竞争力，就像很少有人怀疑在不来梅世乒赛中如履薄冰的马林在乒超联赛中“标王”的价值和地位一样。从某种程度而言，“陕西银河”的成功得益于四方面的综合作用：一，较为正规化、市场化的俱乐部经营、训练体制；二，马林个人领军人物的作用_三，刘国栋的执教有衷四，堪称乒超联赛“最佳第二人”的郝帅和“最佳双打拍档”的高礼泽。[编者按] 相似文献
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2008年12月20日晚，随着上海冠生园俱乐部最终捧起男团冠军杯，2008乒超联赛成功落下帷幕。本赛季的乒超联赛，异彩纷呈：统治乒超多年的“马琳定律”遭到终结；马龙的完美发挥让人看到了后生可畏；女团方面山东鲁能实力强大，并最终夺冠，而河北冀中能源遗憾降级；张怡宁带领的卫冕冠军北京时博国际最终排名第五，王楠退役后郭跃领军的辽宁鞍钢则迎来了第三个联赛亚军。 相似文献
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以“移动的主场”为显著特征的中国乒乓球俱乐器超级联赛．在2005鲁能杯乒超联赛第18轮中进行了一次“跨国移动”，8月20日，辽宁本钢俱乐部开创中国各个职业运动联赛之先河，将自己的主场设在日本冈山县总社市举行，这也是中国乒超联赛自1999年创办以来第一次在境外亮相。 相似文献
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3月22日,乒超联赛新军内蒙古银行俱乐部正式成立。国家体育总局副局长蔡振华、中国乒乓球队领队黄飚、教练员李隼、孔令辉、阎森以及队员姚彦出席了成立仪式。蔡振华在威立仪式上致辞说：“我们一直鼓励队员多元化发展,乒超就是运动员的另一个舞台。希望内蒙古银行俱乐部能在新赛季里取得好成绩。” 相似文献
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中国乒乓球俱乐部超级联赛的品牌建设对于加快联赛市场化进程有几集的促进作用。本文通过文献资料、访谈和数据分析等方法对乒超联赛十年来在品牌建设方面的发展与现状进行研究。在品牌建设上主要从乒超联赛的品牌定位、品牌识别、品牌竞争力和品牌传播四个维度入手进行研究,发现联赛存在赛制办法不固定、主场建设和俱乐部建设水平不高、外籍球员吸引力度不足、赛场观众类型单一、体育展示内容贫乏等问题,并针对性地为乒超联赛的品牌建设和发展提出合理化建议。 相似文献
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2008年12月26日，“2008年乒乓球俱乐部超级联赛工作会议暨颁奖仪式”在新侨饭店举行。乒羽中心总结了刚刚落幕的2008赛季乒超联赛，并对下赛季的工作进行了展望。2008赛季乒超联赛的男女团体冠军上海冠生园和山东鲁能俱乐部分别捧得“龙杯”和“凤杯”，各获32万元人民币的奖金。宁波北仑海天的马龙以99.8％的权衡胜率成为本赛季男子最佳运动员。 相似文献