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效能监察是新形势下纪检监察与县级供电企业生产经营管理的最佳结合点,是发现管理缺陷,纠正行为偏差,强化监督职能、规范履职行为、促进企业提升管理水平、实现科学管理的重要手段,但目前县级供电企业效能监察工作现状不太乐观,还存在一些问题,面对新情况,县级供电企业如何加强效能监察工作,提高效能监察工作水平。 相似文献
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庞雪锋 《大科技．科学之谜》2013,(20):181-182
供电可靠性作为县级供电企业电力能源提供能力量度,也是电力系统整体管理质量表现,对供电企业供电水平的提升及可持续发展具有重要意义。本文以百色电网为例,对县级供电企业供电可靠性管理现状进行分析,并提出有效的管理措施。 相似文献
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近几年来,作为电力生产经营重要基础的计量工作在县级供电企业有了长足的进步,但仍存在着亟待整改的诸多薄弱环节和问题。在企业为了创效益必须降低成本的前提下,电能计量工作应成为供电企业的一项重要工作,整必须重视电能管理。本文从县级供电企业电能计量管理的现状和问题入手,提出有效管理措施。 相似文献
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国家电网一直以来,就是人们生产和生活的基本保障设施,由省及市再到县逐级电力企业的有效配合,才能够实现我国电力事业的稳步发展,才能实现人们用电的正常化。由于电力行业垄断的行业形式使得很多供电企业管理松散,专业化较差,尤其是在县级以下的供电企业中,这种现象尤为明显。在整个县级供电企业管理中,营销管理实现形式较为单调,营销机制和营销水平相比于国内先进的供电企业的管理水平相差很远,营销管理不到位。面对着供电需求的不断增长,要将相关的营销管理水平进行专业化提升,从而促进县级供电企业的发展。 相似文献
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本文提出了县级供电企业电力营销管理面临的主要问题,分析了县级供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。 相似文献
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王利军 《内蒙古科技与经济》2014,(12):33-33,40
针对县级供电企业安全基础管理薄弱,设备技术相对落后,人员安全技能不高,责任制不能层层落实,监督考核流于形式等问题,经认真分析讨论,提出了县级供电企业在安全管理方面应重点做好的几项工作。 相似文献
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叶德强 《大科技．科学之谜》2013,(20):204-205
随着经济的发展,电力体制在不断改革,但供电所职工在服务意识、服务质量上存在一些问题。同时各地供电企业均撤销了农村电管站,归并由基层供电所管理。作为县级供电企业的分支营业机构——供电所,它管辖区域内客户的报装接电、抄表收费、营销管理、电网维护、优质服务、安全管理等工作,其地位举足轻重。所以各供电所都面临着新的机遇和挑战,特别是农村供电所管理服务。本文首先分析了农村供电所管理中存在的问题,继而提出了相应的解决措施。 相似文献
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随着农村经济的发展,县级供电企业也开始日益重视人力资源的管理.根据县级供电企业人力资源的现状,重点分析了优化企业人力资源管理的对策. 相似文献
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县级供电企业安全事故的频繁发生,不仅给工作人员的生命安全造成了严重威胁,而且使县级供电企业在安全管理、执行等方面所存在的问题暴露出来。本文对县级供电企业安全生产所存在的问题进行了分析,对造成这些问题的原因进行了探讨,并制定出提高县级供电企业安全生产管理水平的有效措施。 相似文献
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程军明 《大科技．科学之谜》2013,(23):186-187
摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善,电力企业改革促使企业开始面向市场化经营,这给电力企业的安全生产管理提出了更高的要求,尤其是目前我国县级供电企业安全生产管理意识薄弱、管理体制混乱,企业生产的不到安全保障,严重影响了电力企业的经营效益。因此,本文结合当前我国县级供电企业安全管理存在的问题,提出加强县级供电企业生产安全管理的对策。 相似文献
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供电企业正常运行与人们日常生活息息相关,尤其是现代社会,各行各业生产及日常生活都离不开电力资源,安全管理是供电企业日常管理工作中的重要内容,这不仅关系到供电企业自身运行安全,还与广大用户用电安全有着直接的关系,本文就对县级供电企业的安全管理现状进行简单分析,并提出几点加强县级供电企业安全管理水平的对策,对于县级供电企业的发展具有积极意义。 相似文献
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论述了县级供电企业如何树立科学发展观,服务新农村电气化建设。指出了县级供电企业服务新农村电气化建设,要充分认识农村电力市场的大好形势,抓住这一历史性机遇,把新农村电气化建设工作摆到县级供电企业工作的重要位置,加大农村电力网络建设和改造力度,加强农村电气化建设的科学管理,提高供电服务质量,依靠科技进步,提高工作效率。 相似文献
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在现代电力企业制度中,内部审计是非常重要的环节,能够发挥对企业财务与经营状况的全面反映以及监督的作用,有助于提升管理质量和促进效益提升.本文主要针对县级供电企业内审工作的现状进行分析研究,并提出改进措施. 相似文献
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夏莉红 《大科技．科学之谜》2013,(24):30-31
随着市场经济步伐的进一步加快,我国电力企业已逐渐转变为一个真正的市场经营主体,这也使其在人力资源管理领域面临着前所未有的挑战,尤其是人力资源教育培训工作。本文通过对某县级供电企业人力资源教育培训存在的问题进行分析,针对其教育培训过程中存在的问题提出优化对策,以期改善电力企业的培训效果,提高电力企业人力资源管理水平,促进其又快又好的发展。 相似文献