共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
房地产的白银进代已到来,微利考验着每个房地产企业,在这个市场激烈竞争、销售低迷,利润大幅下滑的时期,要求房地产企业管理的重点应当转移到以控制项目造价来提高投资效益。本文从当前成熟房地产企业的一些实例来全面介绍如何建立系统的房地产工程项目成本管理体系、目标成本测算与动态成本管理、招标采购管理等技巧,系统地探讨行业内工程成本全过程精细化的管理方法。 相似文献
2.
成本管理是房地产开发企业的一项十分重要的工作。房地产企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须重视开发项目的成本管理工作,实施成本精细化管理。本文就成本精细化管理作初步探讨。 相似文献
3.
4.
本文首先指出了成本控制是我国房地产企业重要的工作内容,然后分别分析了房地产企业在项目决策阶段、项目设计阶段和项目施工阶段的成本控制. 相似文献
5.
项目开发成本控制是房地产企业经营管理的核心内容,文章针对目前房地产企业项目成本控制存在的问题,提出控制项目成本水平的途径,重点介绍工作分解结构(WBS)和挣值管理(EVM)在房地产项目成本控制的运用. 相似文献
6.
长期以来,在特有的运行机制下,我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理,重数量增长、轻质量增长的经营特点.随着国际大融合的趋势,管理手段和工具相对落后的国内商业银行面临严峻的竞争和挑战.如何利用技术手段,推行成本精细化管理,降低经营成本,全面提升管理水平,构筑行业竞争优势,成为现阶段银行财务管理的核心内容.本文拟通过介绍SAP系统如何实现成本精细化管理,对国内商业银行实现财务管理的信息化作一初步的探索. 相似文献
7.
房地产业正在进入精耕细作时代,专业化分工越来越细,专业化水平越来越高,需要开发企业变粗放式管理为集约式管理,这就要求对开发成本费用进行严格控制.房地产开发项目上,"开源"即是最大限度挖掘项目潜在价值,提高附加值;"节流"即房地产项目成本费用的控制.房地产开发成本控制的重点是对其中主要费用中的变动费用的控制.从实际可操作性来看,成本控制的重点是设计、建筑安装等成本.设计对成本的控制应因地制宜,设计不仅是控制成本的关键,同时也是创造利润的关键. 相似文献
8.
通过分析现阶段房地产项目成本控制存在的问题,提出了房地产项目全寿命周期成本分阶段控制的理念,并根据各阶段对成本控制影响不同,提出了相应成本控制的具体措施。 相似文献
9.
进入老油田开发后期,石油生产企业的生产成本连年上升,在国际油价波动加大,经济效益不稳定的大形势下,走低成本发展战略,进行成本控制是提高经济效益的有效途径。青赔费在石油企业成本中所占比例虽然较小,但每年的发生额都呈逐年增长的态势。任何上升的成本都是管理的重点,因此通过分析青赔成本上升的主要因素,查找成本费用发生的主要控制点,建立对成本的产生、运行和考核进行精细化管理和控制的管理模式,才能有效降低青赔费用的支出,提高成本的精细化管理水平。 相似文献
10.
房地产企业进行成本控制从项目的全过程、企业全方位的角度出发,最大限度利用企业有效资源,从整体意义上降低工程项目的成本。本文通过对房地产项目成本控制存在的问题的阐述,分析了房地产项目全寿命周期成本分阶段控制的理念和控制举措。 相似文献
11.
在市场需求不断提高、市场竞争日趋激烈的情况下,开发成本控制成为房地产企业工作的重心,加强房地产开发的项目管理,提高开发过程中成本的有效控制,对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义。作为房地产开发企业对于房地产开发过程中工程成本的控制,主要从设计阶段、招标投标阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制等方面进行有效控制。 相似文献
12.
刍议如何进行房地产项目成本控制 总被引：2，自引：0，他引：2
论文首先分析了房地产项目成本管理存在问题,并从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营和维护阶段探讨了房地产开发项目寿命周期各阶段成本控制的具体措施. 相似文献
13.
《内蒙古科技与经济》2017,(12)
众所周知,精细化管理作为一种先进、科学的成本管理对策,在企业成本控制过程中,由于企业环境的复杂性,成本管理难度较大。因此,探究精细化管理在企业成本控制中的具体应用极为有效。笔者在查阅相关文献资料的基础上,探究企业在成本控制过程中潜藏的问题,重点分析如何实现精细化管理的应用。 相似文献
14.
浅析房地产项目开发的成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
《大众科技》2007,(1)
项目开发成本控制是房地产企业经营管理的核心内容,文章针对目前房地产企业项目成本控制存在的问题,提出控制项目成本水平的途径,重点介绍工作分解结构(WBS)和挣值管理(EVM)在房地产项目成本控制的运用。 相似文献
15.
随着房地产市场竞争的加剧,土地招拍挂制度的全面实施,房地产开发的利润空间大大压缩,房地产开发过程中的成本控制愈发重要。本文通过分析房地产开发过程中的成本构成,分别对设计、施工、竣工结算等阶段如何加强成本控制进行分析。 相似文献
16.
近年国家大力发展基础建设工作,从而带动了铁路建设事业快速稳步向前推进,在规模和标准不断拔高的情况下,项目造价也在凶猛增加,但是对于铁路建设投资及成本控制的效果却不尽如人意。施工企业作为铁路建设的重要环节,造价控制显得尤为重要,良好的效益基于外增收入,内控成本。积极更新成本控制理念,满足市场发展的新要求,采取成本控制的创新手段,从体制上制约成本控制和成本管理,完善自身的经济成本理念以及具体实践,实施精细化管理模式,有助于对铁路工程成本进行有效控制。下面本文就对精细化管理在铁路工程成本控制中的实施策略进行探讨。 相似文献
17.
19.
秦金满 《大科技．科学之谜》2013,(20):347-348
当前房地产企业市场竞争变得越来越激烈,其成本控制显得尤为重要。房地产业已成为我国国民经济的基础性产业,是我国国家财政收入的重要来源,同时也是近年来人们投资、消费的热点。本文从当前房地产企业存在成本控制的问题,进而提出相应的对策来改善房地产企业成本控制情况,希望能为房地产企业健康发展提供一些建议。 相似文献
20.
新时期,社会经济飞速发展带动了人们生活水平的进步,建筑企业如雨后春笋般出现在各大城市中.工民建施工企业面临的最大难题是如何在激烈的市场竞争中立于不败之地.建筑企业的良性发展及经济效益的获得取决于施工成本的管理和控制.因此,工程施工中的成本控制处于举足轻重的地位.文章试分析和探究房地产工程施工中的成本控制. 相似文献