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近年来,随着我国经济的飞速发展和科技水平的不断进步,各行各业的发展速度也随之加快。与此同时,人们的生活水平不断提高,对通信业务提出了更高的要求,3G通信产品应运而生。目前,我国的电信行业呈现联通、移动、电信三足鼎立的态势,在市场竞争日趋激烈的今天,企业想要发展,靠的是产品及业务的营销,为了在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须在认清目标市场的同时,制定切实可行的营销策略,以此来巩固和扩大市场份额。基于此点,首先分析了看国联通3G—WCDMA的优越性和不足,并在此基础上提出中国联通3G-WCDMA业务的具体营销策略,期望能够为中国联通3G业务的推广给予一定的帮助。 相似文献
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现今情况下,三家运营商电信、移动、联通均为全业务运营模式,有固定电话和无线网络运营。作为通信产业链中基础的网络元素,通信管道的建设模式目前大概有以下三种情况:运营商自主投资建设、联建、统建。 相似文献
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通信增值业务市场营销策略探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来,随着经济的发展,计算机网络技术也取得了较大的进步。通信增值业务随着计算机网络技术的发展,逐渐呈现出了大好的增长势头。电信增值业务的迅速发展,为我国国内的电信运营市场带来了巨大的商机。随着3G网络技术的普及在即,通信增值业务市场的新一轮的激烈竞争也将拉开帷幕。在国内通信市场普遍将增值业务作为市场竞争最为激烈的一环,而如何通过有效的市场营销策略取得通信增值业务市场也正是本文讨论的重点。 相似文献
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随着移动通信业务在整个电信业务中所占的比重日益增加,移动通信业的发展状况倍受世人关注。特别是2008年中国电信行业重组后,成立的新移动、新联通和新电信,分别持有了3张不同技术、不同成熟度的3G牌照,为重组前一目了然的未来中国移动通信市场格局带来了不确定性。 相似文献
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本文基于目前3G市场的总体发展形势,综观各类移动通信品牌商在3G领域的发展与进步的现状,具体分析联通3G业务的营销现状,综合各品牌商在3G业务上的营销手段与优劣势,对联通3G业务当前的劣势与威胁进行具体分析,力图剖析联通3G业务市场在发展中面临的威胁与劣势,为营销商提供参考。 相似文献
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在电信体制改革的推动下,中国联通与中国网通合并成为新联通,由此正式形成了联通、移动、电信三足鼎立的新格局。自2009年3G拍照发放至今,与之线相关的各种业务都获得了一定的发展,也逐渐被用户所认可。目前,随着市场竞争日益激烈,摆在三大运营商面前的问题是,如何利用3G业务这一优势抢占中小城市的市场份额,以提高经济效益,这是摆在各运营商眼前亟待解决的问题之一。就在中小城市实现联通3G业务的有效发展进行浅谈。 相似文献
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联通公司的全业务运营包括两大部分,即联通名下所固有的固网和移动整合性业务,以及由这项整合业务衍生出来的其它新业务。运营商名下运营的种类会随着业务重组不断增加。要想体现全业务运营的各项优势,对业务进行融合捆绑是最简单有效的方法,此种手段能够拓展运营市场,为企业带来无限商机。所以业务如何有效的融合关系到联通未来的发展,本文将对其加以探讨,并提出相应建议。 相似文献
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在3G时代到来的今天,3G业务越来越被各大运营商所重视。自网通与联通合并成为新联通后,我国移动通信行业正式形成了三足鼎立的格局。由于三大运营商都具有3G拍照,从而使得市场竞争变得更加激烈,联通因起步较晚,在各方面上都不如其他两大运营商完善,为此,想要在激烈的市场竞争中,做好3G业务的营销,就必须对自身的不足和来自外部的竞争进行认真分析,并据此制定主行之有效的应对措施,这样才能在市场中利于不败之地。 相似文献
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文章按照营销策略的开发顺序,探讨了3G通信业务的市场定位、品牌定位和竞争战略,最后分析了3G通信业务的市场营销策略。 相似文献
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自2009年1月,中国政府发放3G牌照以来,中国电信市场移动业务三足鼎立的局面就已经开始。中国联通作为唯一取得WCDMA牌照的中国业务运营商,如何发挥自己的企业核心竞争力,扭转在国际漫游市场的劣势,如何调整3G国际漫游市场营销策略是关键。本文对中国移动通信市场的现状和中国3G移动市场的现状进行了介绍,分析了中国联通3G国际漫游业务的优势,以及对中国联通未来3G国际漫游业务发展的营销策略作了阐述,对中国联通未来3G国际漫游营销策略有一定的参考意义。 相似文献
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近年来,移动智能终端、3G通讯和地理定位等技术的发展和成熟的应用,为智能终端移动交互站点建立和提供业务应用打下坚实基础。将计算机技术、电力营销管理和现代通信技术相结合,能够方便的提供电力营销现场服务功能,可以很好的弥补现有电力营销方式存在的缺点。因此本文设计了一种基于移动平台的电力营销系统,该系统由营销服务器端和电力营销现场服务终端组成。 相似文献
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浅谈通信市场营销管理体系的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
通信市场是一个知识密集型和科技密集型的高新技术市场,伴随着现代市场经济的不断发展,企业之间的竞争以及市场的竞争空间已经日益激烈,在社会信息化这一发展趋势下,3G时代、移动娱乐、移动办公和移动电子商务已成为业务应用的主导,为了让用户有充分的机会尝试,必须确保以客户为主导的需求营销渠道畅通,所以我们一定要注重市场营销管理,想要做好市场营销管理就必须要构建市场营销管理体系。本文中,笔者就当前通信市场营销管理体系构建的现状以及存在的问题进行分析,浅谈通信市场营销管理体系的构建。 相似文献
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随着电子信息技术,如地理定位、3G通讯、移动智能终端等在我国逐渐发展成熟,并得到了广泛应用,为建立智能终端移动交互站点与业务应用提供了前提条件。以移动平台为基础,有机结合现代通信技术、电力营销管理与计算机技术,可以使电力营销现场更加方便的提供服务,改善自身缺陷。本文针对基于移动平台的电力营销系统进行了探讨。 相似文献
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随着三足鼎立格局的形成、中国电信与联通在3G业务上的冲击,再加上传统移动业务市场的渐趋饱和,一系列原因让中国移动的转型成为必然 相似文献
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网络外部性、专用性资产与网络市场竞争的经济学分析--以中国移动产业为例 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从网络外部性的角度研究分析中国移动通信产业中联通与移动的2.5G市场竞争问题。研究结果表明,在2G时代的竞争中,市场的后进入者中国联通选择与主导厂商中国移动相同的GSM标准为其进入该市场铺平了道路,但同时也造就了联通在以后的竞争中只能成为市场追随者的局面。随着中国移动通信市场的成熟和网络外部性效应的影响,在向3G过渡的2.5G竞争中,联通选择了CDMA标准与移动的GPRS相竞争,这为联通在市场竞争中胜出提供了契机。但哪种标准会占领市场,这将取决于网络效应中消费者对市场的预期以及技术标准对用户安装基础的控制。 相似文献
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邱建业 《内蒙古科技与经济》2004,(16):7-9
2002年1月8日，中国联通将CDMA技术和业务引进中国移动通信市场，运营之初联通在市场运营策略上出现了一系列的失误。本文将着重分析其前期市场运作的失误和营销策略的调整，并对CDMA的后期发展提出相关建议。 相似文献
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伴随着移动通信技术向3G时代的快速演进,移动位置服务(Location BasedService,LBS)进入了快速发展的时代,与其相关的增值业务市场规模业也在逐年扩大。近两年来兴起的嘀咕网街旁网等移动位置服务的网站也在吸引越来越多用户的注意,商家也从中捕捉到营销方式的转变,纷纷从线上的传统大众广告投身于线下的实体促销。 相似文献