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近几年来,随着建筑市场的日趋成熟,建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈,项目的利润空间越来越低.因此,如何对项目部的成本进行有效控制,有效降低工程成本,提高企业的效益,已成为企业非常紧迫的任务. 相似文献
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近几年来，随着建筑市场的日趋成熟，建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈，项目的利润空间越来越低。因此，如何对项目部的成本进行有效控制，有效降低工程成本，提高企业的效益，已成为企业非常紧迫的任务。 相似文献
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目前的公路建筑市场低价中标已成为一种发展趋势,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,在激烈的竞争中立于不败之地,只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用. 相似文献
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在竞争加剧的建筑业市场中,如何搞好成本控制,使经济效益最大化,是施工企业提升自身竞争力的重要途径.但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本.这必将导致施工企业利润的减少,减少企业的内部积累,也会降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展. 相似文献
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随着国家建设投资力度的不断加大,以建设工程招投标为主要特征的市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上.施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内.如何在中标的情况下使施工企业取得经济效益?文章认为,加强成本管理是必由之路. 相似文献
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成本控制是有关降低产品成本方面一切管理工作的总称。随着国内市场经济环境日趋成熟，企业面临的竞争压力不断增加。降低产品的成本正成为企业竞争的有效手段，只有加强成本控制，才能降低产品成本，提高经济效益，在激烈的市场竞争中获得生存发展空间。因此，加强成本控制，提高成本管理水平，成为企业财务管理乃至经营管理的核心。目前，我国多数企业已充分认识到对成本进行管理和控制的重要性，而且也采取了措施加以控制，但效果不尽人意，仍存在着许多突出问题，亟待解决。 相似文献
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在知识经济时代,知识已经成为组织竞争优势的主导性资源,知识员工对企业的忠诚直接影响企业生产效率的高低及企业价值实现的程度,因此,对知识员工忠诚度的管理已成为知识经济时代企业管理的重要课题.文章阐述了如何在组织管理活动中提高知识员工的忠诚度. 相似文献
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任何一个优秀的企业都离不开科学的管理制度。大量的统计资料表明，管理的问题是造成企业败局的首要原因，其中管理规则的不完善又是一个重要的影响因素。作为管理规则研究的一个分支，在企业管理活动中起作用并影响企业绩效的潜规则却常常被人们所忽视。因此．在企业管理过程中影响着企业员工行为和绩效的有关管理潜规则问题就成为本书的主要研究对象。 相似文献
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目前,市场上从事无水洗车的企业与个人逐渐开始增多,但是盘踞在观望状态中的投资者心头的疑问并没有解开,那就是,无水洗车是否是一种成熟技术,能否具有实际投资价值,其投资前景如何等等. 相似文献
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随着市场经济的飞速发展,企业发展面临激烈的竞争,物流在其中的作用也日益凸显。并成为企业加速销售流通、降低成本的重要因素。企业如果能适当储存商品,则可实现批量采购,将原本较为分散、繁琐的小额运输转化为集中运输,提高运输的经济性、快捷性,以此加快企业资金的流动效率,帮助企业更好地占领市场。获得消费者认可。因此,强化物流管理模式的优化,已成为现代企业发展的必经之路。 相似文献
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进入21世纪以后,我国加入WTO国际组织,在经济全球一体化的市场形式里,如何让国内产品在国际市场上立足,让更多的用户知晓,突出我国产品的优势成为重要课题。因此．提高产品和服务质量,加强企业管理成为在市场竞争中可以立于不败之地的法宝。 相似文献
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随着市场经济的发展,当今市场的竞争、企业的竞争,也首先体现在人才的竞争.越来越多的人意识到,对人才的科学管理,应成为当前国有企业适应市场竞争、充满活力的关键.但是,目前有不少单位往往只重视对生产经营的管理,而忽视对人才的科学管理,影响了企业经济效益的提高和生产经营的发展.因此,在当前的市场经济进程中,国有企业如何科学管理人才,最大限度地挖掘和调动人才的积极性、主动性和创造性,推动企业高速发展,应是一个十分重要的课题. 相似文献
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近年来,随着建筑市场的不断发展,建筑工程招投标制度也逐步完善,施工企业要想工程竞标成功,就必须严格控制工程造价,降低项目成本,才能在市场竞争中立于不败之地.文章就此分析了当前施工企业如何在施工全过程中进行工程造价管理工作. 相似文献
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全球市场竞争日趋激烈.如何快速响应市场,抓住经营机遇,在竞争中谋求发展,已成为企业共同追求的目标.因此采用Internet技术,以TCP/IP协议为网络通讯基础,以Web技术应用为核心,扩大企业信息应用的范围,构成统一和便利的信息交换平台. 相似文献
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新产品开发风险与策略 总被引：1，自引：0，他引：1
随着科学技术的进步,产品的生命周期日趋缩短。企业要想持久地占领市场,必须不断适应市场潮流变化,推陈出新,才能适应变化的市场需求。因此,企业管理者应力求采取正确的新产品开发策略。 相似文献