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近年来电信行业竞争日趋激烈,利润空间逐步下滑,各大运营商均提出了成本精细化的管理要求。面对电信市场发展趋于饱和、产业格局日趋复杂,本文对通信企业的成本管理的现状与问题进行了分析,并对如何有效加强成本管理、提高企业效益提出了一些改进建议。 相似文献
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施工项目管理与项目成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
随着建筑市场的日趋成熟,建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈,项目的利润空间越来越低.这就要求各施工企业加强自身的成本管理,在成本价格一定的情况下,开源节流,向管理要效益,争取利润的最大化. 相似文献
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近年来,随着我国建筑施工企业的竞争越来越激烈,利润空间也在不断的压缩.施工企业只有加强成本控制管理,提高成本控制效率,才能取得更高的质量和效益.文章针对我国施工企业的成本控制提出了一些问题和相应的对策. 相似文献
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随着市场中建筑承包日益激烈的竞争,不断的缩小着企业的利润空间,这就要求企业在建筑施工中必须提高管理水平,有效的控制项目的成本,这是保证企业利润空间的最重要的途径.本文通过对项目施工中的各项开支的详细的分析,通过对投标竞价加强管理工作,做好成本的预测,在施工的过程中对各项开支进行控制,让项目成本在受控范围内,本文主要以广西来宾电厂项目施工成本管理为倒,探析了项目成本控制的策略. 相似文献
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公路工程建筑承包市场的竞争越来越激烈了,施工企业因此而获得的利润空间越来越小,只有提高工程项目的管理水平才能有更大的利润空间。施工成本的控制是公路工程的重要途径。施工成本必须按照科学步骤进行,以合同施工成本、工程预算定额作为实际施工标准来约束施工过程中的施工成本支出,才能做到有利可图。因此在施工中处理好合同管理和控制好施工成本就成了重点。 相似文献
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房地产的白银进代已到来,微利考验着每个房地产企业,在这个市场激烈竞争、销售低迷,利润大幅下滑的时期,要求房地产企业管理的重点应当转移到以控制项目造价来提高投资效益。本文从当前成熟房地产企业的一些实例来全面介绍如何建立系统的房地产工程项目成本管理体系、目标成本测算与动态成本管理、招标采购管理等技巧,系统地探讨行业内工程成本全过程精细化的管理方法。 相似文献
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建筑施工市场的繁荣为施工企业提供了巨大的发展空间,为建筑施工行业的发展以及上下游企业的发展奠定了基础。建筑工程的施工中,影响工程综合成本的因素较多,而且成本控制与管理的执行效果并不理想。诸多因素使得建筑施工企业利润难以提高,造成了施工企业缺乏足够资金扩大经营。针对建筑工程施工企业成本控制管理的需求,本文就现代建筑工程施工成本控制进行了简要论述。 相似文献
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主要针对当前建筑市场低价竞争和施工企业强化项目成本管理的迫切需要,从成本管理及控制的主要内容入手,分前期成本策划、过程成本控制及核算、实现成本目标的有效途径三方面重点阐述了关于项目成本管理及控制的思路与对策. 相似文献
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面对日趋激烈的行业竞争,施工企业的利润空间越来越小,为了实现企业利润最大化,施工企业必须重视管理,严格控制生产成本。分析了影响工程成本的主要因素,提出了加强企业管理的措施。 相似文献
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主要论述施工企业在施工过程中从加强成本管理和控制的条件、内容,成本控制的方法及成本考核,以及现实管理中存在的问题和采取的措施等方面论述,达到真正有效控制成本,并使成本投入最低化,赢得利润最大化,达到企业预期目标,为企业争取更多的发展空间。 相似文献
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餐饮业近两年来的经营日渐惨烈，市场的无序竞争，使企业收入增加的同时，成本也在超水平地加大，收入与成本的不配比增长使企业的利润空间不断缩小，陈旧的成本管理方法已制约企业的发展，因而树立市场经济的成本管理观念已刻不容缓。 相似文献
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携号转网对于加强电信市场竞争效应的研究 总被引：5，自引：0，他引：5
我国的电信产业正在经历着第三次重大的重组改革,在此基础上即将试行的携号转网业务能否起到促进形成实力与规模相对接近的市场竞争主体、构筑公平有效竞争格局的作用,成为广泛关注的焦点.本文研究了携号转网对于电信市场的竞争效应,研究结果表明:实施携号转网可以降低电信市场竞争的不对称性,使主导厂商的价格、市场份额和利润下降,弱势厂商的价格、市场份额和利润得以提升;从长期看,除价格竞争外,厂商会积极采取各种措施提高服务质量、开发新业务.使电信市场的竞争更为多元化,同时,总的市场规模也将得到进一步的扩大. 相似文献
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企业预警成本预测及应用 总被引：1，自引：0，他引：1
预警成本是技术密集型企业组织生产的保证成本。本文从战略管理的角度分析技术密集型企业生产成本的构成及决定因素。一方面，生产成本中创新成本是预警成本的基本构成要素；另一方面，技术密集型企业的利润及产品价格也是确定预警成本的要素。预警成本由企业技术创新能力、企业利润战略目标定位及市场价格竞争决定。一个技术密集型企业应分析决定预警成本的各个因素的变化，确定预警成本，及时调整企业的生产。 相似文献
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可持续发展战略的确定为我国发电行业指明了前进的方向,大力发展水利发电正在我国退步实施.水利发电离不开水利工程建设,施工企业作为工程建设单位,必须在合理的标价中保障质量的前提下最大的征得企业自身的利益.因此,加强成本控制、降低企业施工过程中的各项成本已经成为我国水利建设企业管理的重点.就水利工程施工成本控制进行了简要的论述. 相似文献
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美国钢铁大王卡耐基说过:"降低了成本,就等于增加了利润。"在行业竞争日益激烈的市场环境下,要扩大经营、增加收入可谓步履维艰,因此,降本增效的企业发展战略自然就被许多企业广泛使用。这就对成本管理工作提出了更高的要求,各单位均大力开展成本管理创新活动,探索富有自己特色的成本管理方法,现就发电企业如何推进细化成本管理与大家探讨一下。 相似文献
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在竞争日益激烈的市场上,只有加强企业的成本管理,降低企业的所有无效成本,才能提高企业的竞争力,才能创造利润最大化。本文初步浅述了目前企业成本管理存在的一些问题,并进一步关于企业成本管理的方法谈点一管之见。 相似文献
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随着目前建筑市场越来越规范化、市场竞争日益激烈化,施工企业为了能够争取到工程项目,只能将利润空间一压再压,因此施工企业只有在项目施工过程中对项目的成本进行合理的控制,才能使自己立于不败之地。施工企业之间的竞争实际上就是如何最好地控制施工成本的竞争。 相似文献