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相似文献
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1.
股权式联盟通常被认为是一种稳定的战略联盟形式,但实际上,其失败率也很高。西方学者认为平衡的所有权结构是稳定的,双方强弱对比的战略联盟是不稳定的。考虑资源类型对战略联盟的影响,通过资源类型和股权结构划分了四种类型股权式战略联盟,分析了资源类型对战略联盟稳定性的影响。并进一步指出这一结论对中国企业战略联盟的启示。  相似文献   

2.
不确定性和联盟经历对高技术企业联盟治理的影响   总被引:1,自引:0,他引:1  
黄玉杰  万迪昉 《预测》2007,26(4):38-41,53
本文以高技术企业战略联盟为背景,探讨联盟中不确定性和联盟经历对联盟治理结构选择的影响。作者使用对高技术企业战略联盟的调查样本,实证性地检验了本文提出的研究假设。实证检验结果表明,联盟中的不确定性和联盟经历都与联盟治理结构的选择密切相关。当联盟中涉及更多的不确定性或复杂性时,企业更可能选择股权形式的联盟治理结构;而联盟经历的存在则减少了对股权型联盟治理结构的依赖。因此,联盟经历可以看成是对正式联盟治理结构的有效补充,甚至在某种程度上是对正式的联盟治理结构的替代。  相似文献   

3.
李丹  郭建民 《软科学》2008,22(5):129-133
探讨了高科技企业战略联盟模式、技术研发支出对企业绩效的影响,并以美国高科技公司为例进行实证分析。得出结论:当公司进行涉及股权的战略联盟行为时会降低企业无形资产的价值蓄积;企业进行非涉及股权的战略联盟行为时,长期而言会促进企业无形资产价值的蓄积等,为提高我国高科技企业经营绩效提供重要的依据和建议。  相似文献   

4.
探讨高科技企业战略联盟模式、技术研发支出对长期无形资产价值的影响。基于合理的假设,构建企业无形资产蓄积的多元回归模型,并以美国高科技公司为例进行实证分析。结果显示:当公司进行涉及股权的战略联盟行为时,会降低企业无形资产的价值蓄积;而企业进行非涉及股权的战略联盟行为时,长期而言会促进企业无形资产价值的蓄积等,为提高我国高科技企业经营绩效提供重要的依据和建议。  相似文献   

5.
在梳理国内外战略联盟相关研究文献的基础上,依据股权形式以及战略联盟的影响因素对战略联盟的组织形式相关研究进行述评;从总体考察、技术动机和市场动机三方面对企业参与战略联盟的动机相关研究进行评价;在上述研究的基础上,对联盟组织形式以及联盟动机的产出效应相关研究成果进行介绍和评述;指出现有研究存在的不足和未来研究可能的发展方向。  相似文献   

6.
现今,跨边界获取资源是提高企业创新能力的关键途径。对以往文献的研究表明,桥接关系及二元关系的限制导致联盟企业间存在跨边界交流的障碍。本文引入社会学领域的齐美尔链理论,基于汽车车身与零部件行业2010—2015年的联盟数据,使用负二项回归模型,以探究联盟企业间的关系性质及联盟类型对企业创新能力的影响。研究发现:二元关系、桥接关系及非股权联盟对企业创新能力的提高并不具有任何优势,而齐美尔链关系是提高企业创新能力的关键因素;股权联盟对企业创新能力具有正向影响,但股权联盟负向调节齐美尔链关系对企业创新能力的影响。研究结论对企业联盟战略的制订有着重要的理论及现实指导意义。  相似文献   

7.
随着创新环境的愈发开放和竞争程度的愈发激烈,越来越多的公司通过组建股权式战略联盟(或合资企业)的方式来进行技术创新。基于资源基础理论,双方母公司的知识资源互补对于联盟创新成功至关重要,而吸收能力理论则认为,合资子公司的知识吸收或整合过程对于联盟创新成功非常关键。基于148家股权式战略联盟样本发现,合资子公司的吸收能力在母公司知识互补(包括运营知识互补和管理知识互补)与联盟创新绩效之间扮演中介的角色。  相似文献   

8.
联盟协同优势创造的二维分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
韩斌  孟琦  张铁男 《软科学》2007,21(2):5-7,19
通过对战略联盟以及竞争优势相关理论研究的总结,基于价值网思想,依托于企业资源、能力理论和社会资本理论,构建战略联盟协同优势创造理论模型,从联盟关系协同和联盟网络关系协同两个维度对战略联盟竞争优势创造进行分析。  相似文献   

9.
运用古诺模型从横向联盟和纵向联盟两个角度分析战略联盟的合作效应,发现:无论是横向联盟还是纵向联盟都将明显提高企业的收益。  相似文献   

10.
运用古诺模型从横向联盟和纵向联盟两个角度分析战略联盟的合作效应,发现:无论是横向联盟还是纵向联盟都将明显提高企业的收益.  相似文献   

11.
基于两个知识转移模型的企业战略联盟反思   总被引:2,自引:0,他引:2  
战略联盟屡见不鲜,同时其失败率居高不下。知识共享日益成为众多企业加入战略联盟的主要目的,因此知识转移顺利与否对战略联盟成败有显著影响。以两个典型的知识转移模型为基础对战略联盟实践进行了深入反思,分析了各模型对联盟中知识转移的指导意义,以期提高联盟成功率。  相似文献   

12.
非竞争性战略联盟:一种创新的战略联盟形式   总被引:2,自引:0,他引:2  
非竞争性战略联盟作为一种创新的战略联盟形式已经开始在产业界得到一些应用.以五对非竞争性战略联盟为实例,在对比分析的基础上探讨了非竞争性战略联盟在资源利用方式上的创新.这种创新既可以体现在品牌建设和市场推广上,也可以体现在新产品的开发设计上;与此同时,从学习竞赛、机会主义和战略目标的差异等几个方面探讨了非竞争性战略联盟相对传统联盟形式的优势,以期给予非竞争性战略联盟的推广应用一定的启发.  相似文献   

13.
战略联盟是一种企业间为了共同的战略目标达成的长期合作安排,通过共享资源改进其竞争地位和绩效。它既包括从事类似活动的企业之间的联合,也包括从事互补性活动的企业之间的合作;既可以采取股权合资的形式,也可以采取非股权合资的形式;既可以是强强合作,也可以是强弱合作。战略联盟是相关企业之间出于长远生存和发展的考虑通过合资联营或协议形成的一种松散的组织,其目的是共享市场、优势互补、分担成本、降低风险、强化各自的竞争力。  相似文献   

14.
基于中国境内141个企业战略联盟样本,首先验证了在中国情境下战略联盟中关系控制对联盟绩效的积极作用,在此基础上检验了联盟类型对关系控制与联盟绩效关系的调节作用。结果表明:与产权联盟相比,非产权联盟中关系控制对联盟绩效的积极作用更大;与横向联盟和非相关联盟相比,纵向联盟中关系控制对联盟绩效的积极作用更大;与本地联盟相比,跨区联盟中关系控制对联盟绩效的积极作用更大;与短期联盟相比,长期联盟中关系控制对联盟绩效的积极作用更大。  相似文献   

15.
近些年来,一些新的供应链管理理念和战略联盟理念先后出现。作为两种理念的结合的供应链战略联盟,一种先进的企业发展模式已蓬勃兴起。本文主要阐述了供应链战略联盟的建立,供应链战略联盟与第三方物流供应商和合同物流等。并对通用电气公司供应链管理的组织结构进行案例分析。  相似文献   

16.
文章分析了战略联盟忠诚管理的几个概念及关系,并通过它建立了跨国公司战略联盟忠诚管理的理论体系,指出了跨国公司战略联盟实行忠诚管理的原则。  相似文献   

17.
介绍了图书馆联盟的概念,及其美国与我国图书馆联盟的发展现状;简述了网络环境下行业图书馆建设联盟的必要性和现实意义;最后围绕当前我国行业图书馆开展联盟建设在实践过程中经常出现且需要抓紧解决的几个核心问题而集中展开详细的论述,其中包括行业图书馆实施联盟建设的战略选择以及网络环境下行业图书馆走向联盟的战略探索两个方面的内容.  相似文献   

18.
战略联盟已成为高技术企业超越自身局限而获得市场地位的一种有效方式。促进高技术企业战略联盟发展的政策设计,可以从企业层面与政府层面两个方面提出一些可能的方向。  相似文献   

19.
影响跨国公司战略联盟成功的微观因素分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文从影响战略联盟的有效合作与有效竞争两个方面的因素作用,来分析这些因素对战略联盟成功的影响,并指出对各因素的作用要用全面的、系统的观念来看待。  相似文献   

20.
产业技术创新战略联盟治理模式影响因素探析   总被引:3,自引:3,他引:0  
分析产业技术创新战略联盟的内涵,从组织要素和制度要素两个层面探讨联盟治理模式的影响因素,并展开分析和讨论。  相似文献   

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