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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
佘洪  管成云 《新闻世界》2009,(8):130-131
本文认为,我国传媒集团现有三种发展模式:系列化发展模式、一体化发展模式、多元化发展模式。但要真正形成具有规模效应和国际竞争力的强势传媒集团,还需要进行资本运营体制的创新、传媒集团内部管理体制的创新、传媒集团经营体制的创新。  相似文献   

2.
田萱 《新闻界》2007,(4):48-49,98
通过中西传媒集团生成和运作模式的比较,我们看到我国传媒集团在外部管理体制、价值取向、内部运营机制等方面已经走出了一条不同于西方发达国家的发展路径,特别是现阶段我们应该以科学发展观为指导,吸取外国经验,增强自主创新能力,从社会发展观和产业发展的视角把握传媒集团化发展方向。  相似文献   

3.
王喆 《出版科学》2012,(4):65-69
随着传媒集团化进程的不断发展,瑞丽传媒集团已成为国内具有影响力的传媒集团,它的发展深刻地影响着当今都市的潮流风尚.本文从瑞丽传媒集团旗下产品与资源、发展策略与经营理念、营销模式、受众影响力与管理理念等方面探析集团的发展情况,全面透析瑞丽传媒集团时尚实用化的发展特色.  相似文献   

4.
相对于传统出版发行价值实现的途径而吉,转制为企业的出版传媒集团已经在运用股权融资、股权投资等新的运营模式创造价值.本文从考察资本的来源、使用和收益的角度,将集团运营的新模式纳入企业的融资、投资和经营三大主题活动中,以阐述这些新运营模式是如何为集团创造价值的.  相似文献   

5.
曹迪民 《青年记者》2006,(11):16-17
国内报业近年来的改革,最早是采编与经营分开,也就是所谓的“两分开”,再到后来的组建传媒集团,后集团时代的经营尚处在摸索阶段。现在,已经有一些集团积累了一些较好的有效的做法,这就是整合经营,将整个集团的经营整合起来做。可以说,整合经营是采编与经营两分开机制的深化和发展,是传媒集团做大之后进一步做强的一个方向。  相似文献   

6.
城市传媒集团是城市文化产业的主力军,是整合文化产业资源的有效平台,是培育国有文化市场主体的孵化器。建立和完善集团的法人治理结构是实现体制机制创新的基础,对于城市传媒集团的健康发展具有重要意义。而创新城市传媒集团的经营模式,就是要拓宽发展思路,构建创意主导、传媒特色、多元化开发的现代市场经营体系,做大文化、大传媒。  相似文献   

7.
王林 《视听纵横》2004,(6):42-45
中国加入WTO,标志着国内市场与国际市场的接轨,传媒产业的竞争也走向国际化。为了在国际竞争中生存发展,集团化经营是必然的趋势。近年来,中国广电传媒集团化的进程发展很快。在广电传媒集团化经营的背景下,面对广播电视市场的进一步开放,国际超级传媒跨国集团以直接或间接的方式在中国的登陆,广播电视市场的竞争日益激烈,传媒管理的理念和手段不断创新。为顺应集团化运作和市场  相似文献   

8.
周清波 《新闻前哨》2007,(11):93-94
税收筹划作为传媒集团经营中的一个课题,其重要性日益凸显。2007年1月1日起,财政部发布的39项新企业会计准则将逐步在我国经营实体实施。如何在新的企业会计准则体系下做好传媒集团税收筹划将是一个新的要求。国家近期出台了一系列关于推进深化文化体制改革和加快文化产业发展的举措,传媒集团的经营活动范围将不断扩大,经营活动内容将日益丰富。如何在传媒集团产业环境发生巨大变化的前提下做好税收筹划将是一个新的挑战。[第一段]  相似文献   

9.
魏诠 《新闻世界》2013,(5):206-207
国际化道路对于高速成长的中国广电产业而言是必然的选择,本文通过分析全球五大传媒集团业务模式、经营策略和成长经验,并与当前国内广电产业发展背景与现状相结合,试图探究我国广播电视传媒集团面向市场,赢得良性发展可以借鉴的路径。  相似文献   

10.
袁丽娜 《出版参考》2010,(15):37-37,40
面对新媒体的迅速崛起,传统纸媒的经营模式和运营方法已经不能适应数字时代广大受众对传媒的多样化需求。纵观国际传媒产业中,全球知名传媒企业都不遗佘力地结合自身特点和优势,制定了数字时代的发展战略,与新媒体进行合作,寻求新的发展空间。随着传统媒体数字化进程的推进,传媒产业的经营将步入新的历史发展阶段,传统媒体与新兴媒体间的合作日趋增多,  相似文献   

11.
杨春兰  黄逸秋 《传媒》2007,(11):13-14
"一主两翼"实现从报业集团向多元化传媒集团的战略转变 报业集团从产业形态上讲是复合型的,从资本形态上讲是社会型的,从经营形态上讲是多元化的.从报业集团向多元化传媒集团的演变不是谁逼着我们进行的,而是社会发展到了一定阶段产生的客观社会需求,作为传媒集团的领导人必须认识到这种需求的客观性和适应这种需求的必要性,要主动地去适应规律,完成战略性的转变,这样才能适应社会的发展,同时满足广大人民群众对新闻文化产品多方面的需求.  相似文献   

12.
国内报业近年来的改革,最早是采编与经营分开,也就是所谓的“两分开”,再到后来的组建传媒集团,后集团时代的经营尚处在摸索阶段。现在,已经有一些集团积累了一些较好的有效的做法,这就是整合经营,将整个集团的经营整合起来做。可以说,整合经营是采编与经营两分开机制的深化和发展,是传媒集团做大之后进一步做强的一个方向。  相似文献   

13.
中国的传媒发展和经营,必须立足于中国的现实,不论是集团建设的战略构想,还是产业发展的宏观认识,都离不开中国的现状和国际环境的影响,此所谓知己知彼,百战不殆。国内媒体若要与国际传媒巨鳄相抗衡,决不仅仅是对国外媒体经营管理模式的学习与模仿,更重要的是找准战略目标和战略定位。《关于传媒发展和经营的若干宏观认识问题》和《借鉴创新 与时俱进》从不同的方面、不同的角度给传媒管理和经营者以启示。  相似文献   

14.
《声屏世界》2012,(2):134
资源优化内容为先营销模式全面升级面对新的竞争形势和发展要求,深圳广播电影电视集团(以下简称为深圳广电集团)作为深圳第一大全媒体整合型传媒集团,紧跟时代脉搏,洞悉媒介发展变局,提出了"从地方性媒体向全国性媒体跨越、从传统媒体向现代化传媒集团跨越"的  相似文献   

15.
陈杰 《新闻传播》2012,(5):16-17
改革开放以来,随着中国外资传媒政策的变化,美国传媒集团进入中国市场经历了缓慢进入、快速进入再到调整进入的变化历程。从美国传媒集团进入中国市场的历程可以看出,我国外资传媒政策是由政府主导的强制性制度变迁,同时具有渐进性制度变迁的特征。我国政府决定着外资传媒政策的开放与收缩,因而也决定着美国传媒集团的进入领域、进入速度、进入模式以及进入规模。  相似文献   

16.
童颖 《新闻界》2005,(5):114-117
一、大型媒介产业的集团化发展趋势综观当今世界传媒集团的发展态势,不难发现几乎大的传媒集团都在实施吞并中小传媒公司的战略,以迅速扩张自己。导致媒介集团化迅速发展的原因,诚如约翰·勒文等言押“最根本的原因是媒介公司赢利极为丰厚。”①媒介经济的丰厚利润像磁石一般吸引着财团的投资,而媒介集团本身对利润的追逐使兼并进一步加剧。由此可见熏媒介集团化趋势的加剧也就不足为奇了。表1:1996年美国前10名传媒集团一览表从表1可以看到,在媒体集团化高度发达的美国,这些排名前10位的媒体集团从1996年,甚至更早,就开始形成一种垄断。他…  相似文献   

17.
从报纸传媒行业整体来看.科学发展就要求报纸的内容要贴近群众,产业的发展要以人为本、重视人的作用。同时,报业发展要注意降低成本,提高效益.转变经济增长方式,培育创新机制,优化报业结构,协调发展,不断增强发展后劲和核心竞争力,实现可持续发展。本试图探讨如何通过管理体制的改革、运行机制的创新和产业发展模式的选择,将科学发展观真正落实到报业集团发展的实际中。[第一段]  相似文献   

18.
成都传媒集团是由成都日报报业集团和成都广播电视台合并组建而成的现代综合传媒集团,该集团的建立探索出了一种全媒体的发展模式,是我国文化体制改革的重要探索。  相似文献   

19.
在经济全球化的进程中,西方传媒集团纷纷在世界各地抢占市场份额,扩大他们的传媒帝国版图,为了应对西方传媒集团的挑战,中国的传媒集团也应该加快“走出去”步伐,增强国际竞争能力。新闻集团在国际扩张方面积累了大量的经验,本文以新闻集团为例,分析新闻集团国际市场进入模式选择,希望能给我国传媒集团“走出去”带来一点启示。  相似文献   

20.
在传媒经营由单一媒体经营进入集团层面的整合经营时代背景下,本文以经济学的视角从中国传媒集团经营中存在的规模不经济问题入手,分析中国传媒集团的组建类型、资源配置方式及其与集团组建本质动因的背离,提出“整合”是目前我国传媒集团经营的一个核心话语。  相似文献   

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