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1.
企业传统的预算工作的方法不仅繁杂，费时，而且有偏差．以成熟的战略管理思想为导向，并采用新的技术解决方案，即电子预算，它是专门用来协助企业提高预算效率的应用软件，使企业的预算编制工作变得轻松快捷。 相似文献
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根据企业的经营目标，科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况．并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程，称为财务预算编制。财务预算由预算损益表、预算现金流量表、预算资产负债表组成。财务预算的期间一般为一年，并与企业的会计年度保持一致．以便于实际的经营过程中，对财务预算执行情况进行监督、检查、分析。 相似文献
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黄光阳 《赤峰学院学报(自然科学版)》2012,(15):128-130
从20世纪90年代开始,在政府的积极推动下,国有企业也开始普遍重视预算管理．但在实际运用过程中,国有企业预算管理与企业战略、奖惩制度等相脱节,预算流于形式．针对这种现状,本研究从业绩评价的角度对国有企业的预算管理问题进行分析,使预算管理与国有企业业绩评价紧密结合起来,真正发挥出预算管理的作用． 相似文献
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企业全面预算管理应具备战略性、整体性、目的性、灵活性等特点。然而,我国的企业预算管理活动与战略定位相割裂、预算工作不完整、预算的全员参与度不够,这些非系统性的因子构成了企业全面预算管理的"阿喀琉斯之踵"。应在企业战略规划指导下形成完整的全面预算管理体系,并保证全面预算管理的柔性化、公开透明与全员参与,此外,还应建立前瞻性与合理性相结合的预算考核指标与奖惩制度,以保证企业战略目标的实现。 相似文献
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梁金兰 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》2004,27(5):40-42
企业全面预算管理是现代企业内部控制的核心，全面预算的编制．又是企业组织内部控制的重要前提。在企业编制预算的实际操作之前，确定全面预算的编制起点，是任何预算编制机构首先应当解决的问题，在此讨论分析这些意见分歧，目的在于找出避免全面预算失败的途径。 相似文献
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李明智 《商情·科学教育家》2011,(4)
全面预算管理是全过程、全方位和全员参与的综合性系统管理控制工具;全面预算是企业经营思路的体现,也是企业内部的一项管理机制.施工企业为了在激烈的市场竞争中实现可持续发展,必须提高内部经营管理水平,实施全面预算管理就是一种提高施工企业管理水平的有效方法,通过推行全面预算管理,在企业内部建立以预算为导向的工作机制,是优化资源配置,确保资金有序、高效运转,实现成本最低化和效益最大化,完成预算期内既定目标的客观需要,最终达到提高企业经营质量、实现企业可持续发展的目的. 相似文献
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全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。本文结合实际工作中存在的企业预算管理存在的重视程度和认识不够、预算管理体系和管理程序不完善、预算管理人员业务素质不高等问题,从抓观念认识、建立健全预算管理机构和体系、落实预算管理指标、跟踪和控制预算管理等几个方面提出了解决方法。 相似文献
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关于企业集团实施全面预算管理的探讨 总被引：3，自引：0，他引：3
许娜 《宁波职业技术学院学报》2006,10(3):18-20
企业实施全面预算管理是一种企业管理机制,是对与企业的存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预算控制的管理及其制度安排。全面预算管理是一种企业战略思想,它又是公司治理的一种激励机制.企业集团公司实施全面预算管理不同于单纯的预算编制,它是将企业的决策目标及其资源配置整合的有效途径。实施全面预算管理一定要解决好企业的组织设置、预算编制、执行与监督、评估与考核、反馈与调整等工作环节。 相似文献
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预算管理是采用价值形式对企业经营活动进行预测、决策、目标控制和业绩评价的管理方式,是企业对未来经营规划进行总体安排的一项重要工作。实施预算管理,就是要对本单位一定时期内的经营活动进行合理的预测,做出预算,并以预算为控制标准,对经营活动进行全过程控制,达到企业预期的目标。 相似文献
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<正>凡事要"先预而后立"。所以,做任何投资之前,我们首先要做好的便是预算工作。如果一家公司的全面预算管理做得好,那么就能达到提升战略管理能力、有效监控与考核、高效使用企业资源、有效管理经营风险等目的。那么,我们目前所做的预算是全面预算吗?在企业管理中,如何推进全面预算的实施呢?我们认为,企业的预算管理可以分为三个阶段。第一阶段,财务阶段财务预算是什么,就是老板和财务要干的活儿。每年的9月份是预算的开始阶段,老板要亲自牵头,和财务部门的主管一起就今年的财务工作进 相似文献
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高校预算管理贯穿了预算编制和执行的全过程,在各项财务管理工作中处于主导地位。做好高校预算管理工作,建立一套科学精细的、行之有效的预算管理体系,可使高校有限的资金充分发挥其效益,对保障高校各项工作的正常运行具有十分重要的意义。文章针对目前高校预算管理中存在的问题,分析论证了预算管理精细化的意义和实施的具体措施。 相似文献
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强化预算管理提升医院财务管理水平 总被引：2，自引：0，他引：2
郑兴碧 《遵义师范学院学报》2007,9(6):22-24,29
本文以"强化预算管理,提升医院财务管理水平"为题,着重从预算管理作用、目前医院预算管理工作的不足到预算编制的原则、预算编制的准备工作、预算编制的内容、执行和控制、预算考核和评价等七个方面进行了阐述。通过对以上预算管理工作的总结,指出了强化预算管理,对提高医院的财务管理水平,帮助医院管理者进行计划、控制、协调和业绩评价都起到了一定的作用。 相似文献
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EVA在全面预算管理中的应用 总被引：3，自引：0，他引：3
预算目标是企业战略发展目标在本预算期的具体体现。企业的最高目标是创造价值,经济增加值是企业全面预算管理最恰当的目标定位。经济利润指标EVA为全面预算管理体系提供了测定和分析工具,具有广泛的适用性。 相似文献
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Higher education worldwide is beset by rigid budgetary constraints. Increases in governmental and student support have been insufficient to offset the severe inflationary spiral of recent years, and many institutions have been confronted by yearly gaps between estimated revenues and projected expenditures. Following 6 years of across-the-board internal budget reallocations amounting to $11.1 million, Penn State initiated a rolling 5-year planning and budget process in 1977. The new process, resulting in an additional $16.6 million in internal reductions and reallocations through 1982–83, was designed to provide for more selective budgetary decisions based on careful analysis of university priorities. As the process has evolved, it has reoriented budget decisions toward university planning issues and qualitative concerns. 相似文献
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文章结合哈尔滨市财政预算管理工作实际,提出了加强绩效管理与部门预算管理结合、建立绩效评价激励机制等政策措施,加快“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的绩效机制建设,为进一步提高财政预算绩效管理工作水平和财政资金支出效益提供理论支持. 相似文献
16.
李明 《金陵科技学院学报(社会科学版)》2007,21(1):58-61
我国政府预算改革一直处于探索之中,实现预算过程的民主化是我国预算改革的重要目标之一。推进并提高预算参与是实现这一目标的重要途径。公共预算是政府活动的核心组成部分,它涉及广泛的公共利益。因此,公民在政府预算中的参与具有必要性和正当性。对美国地方政府预算参与的理论研究与实践探索予以总结,从而为我国预算改革提供借鉴。 相似文献
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中国的核心预算机构研究——以中部某省会城市为例 总被引：1，自引：0，他引：1
1999年预算改革实质上是要建立一种“控制取向”的现代公共预算体制,其重点是在政府内部建立集中的行政控制。然而,能否实现这一目标主要取决于预算改革能否成功地将财政部门转变成真正意义的核心预算机构。通过对我国中部某省会城市的调研发现,预算改革以来,财政部门正在逐渐转变成为一个核心预算机构。但是,由于各个准预算机构的存在,各个支出部门反控制的策略仍然比较奏效,预算过程充满了财政部门无法控制的不确定性,财政部门仍不能称为核心预算机构。同时,财政部门的预算能力仍有待进一步提高。 相似文献
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董坤玲 《新疆职业大学学报》2006,14(4):44-45,51
部门预算是社会主义市场经济体制的基本要求，是建立公共财政体系的客观要求，是实行国库集中支付的手段。同时，它也满足了高校预算管理的科学化法制化要求。推动高校部门预算改革，增强了财务部门的调控能力，提高了资金的使用效率，加强了党风廉政建设。作者通过总结部门预算实施以来所取得的成绩和存在的问题，提出了相应的建议和意见。 相似文献
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限额设计势在必行 总被引：1，自引：0，他引：1
郑福荣 《洛阳工业高等专科学校学报》2004,14(2):62-63
论述了限额设计的重要性和必要性,对工程施工图限额设计存在的问题及发展方向进行了探讨.认为设计与预算脱节是造成"三超"的主要原因,管理体制应适应市场经济的发展,提出实行限额设计是设计部门概预算专业的惟一出路. 相似文献