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全球首屈一指的传媒集团———贝塔斯曼进入中国时,继承了德国人“务实、稳健、理性、不事张扬”的做事风格。当人们的眼光都被新闻集团、美国在线—时代华纳等国际传媒公司吸引时,贝塔斯曼却偏居一隅,在中国政策允许的空间里寻求边缘突破。经过近10年的潜心运作,贝塔斯曼已经把整个业务链引进中国。全球化、跨媒体发展贝塔斯曼最初以出版书籍起家,它出版的百科全书早已是德国名牌产品。除此之外,贝塔斯曼广泛涉足各种传媒领域。从贝塔斯曼扩张的历程可以看出,其特色是地理覆盖的全球化、业务覆盖的多元化。他们认为,媒体不能只盯着自己碗里… 相似文献
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《现代出版》2014,(5):F0002-F0002
正莱恩哈德·摩恩(Reinhard Mohn,1921~2009),贝塔斯曼家族第五代继承人,他早年参加过"二战",因被俘在美国被关押了两年,战后释放回国。20世纪40年代中期以来,莱恩哈德全面执掌公司业务,其后创建了以"书友会"为主要形式的图书直销模式,其全球会员一度达到三四千万;并接手柏林电影制片公司UFA,参股德国古纳雅尔(Gruner+Jahr)期刊集团,加盟电视台RTL等;在美国,贝塔斯曼接连并购了矮脚鸡出版公司、兰登书屋、BMG音乐版权公司等知名品牌,成功地把一家小出版公司打造为世界传媒巨头,2008年贝塔斯曼营收达235亿美元。 相似文献
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2002年，贝塔斯曼旗下的蓝登书屋在全球的销售收入接近20亿欧元(折合21.1亿美元)，这与2001年20亿欧元的销售收入水平相比，略微有点下降。2002年，税前利润是1.68亿欧元(折合1.78亿美元)，…… 相似文献
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本刊讯年初,香港联合出版集团全资的广东联合图书发行公司成立,而后台湾康轩文教集团也在南京取得出版物经营许可证,5月20日全球著名传媒企业贝塔斯曼所属的贝塔斯曼直接集团通过与辽宁出版集团合资合作的方式,取得了进入中国图书分销市场的批发许可证。业界观望已久的外资终于 相似文献
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2002年召开的第5届世界传媒经济学术会议上,有学者专门就世界各大传媒集团的经营状况做考察后得出结论:世界上著名的跨国传媒集团,包括美国在线-时代华纳(AOL Time Warner)、贝塔斯曼(BertelsmannAG)、新闻集团(News Corporation)、维亚康姆(Viacom)、维旺迪(Vivendi Universal)和迪土尼公司(Walt Disney Com- 相似文献
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一、国外出版业中的出版集团
1.贝塔斯曼出版集团
德国最大的出版企业,也是世界第三大传媒集团.它的创始人是卡尔·贝塔斯曼,创立时间是1835年,经过100多年的发展壮大,现在已成为仅次于<在线华纳>集团、<沃尔特·迪斯尼集团>之后的世界第三大传媒集团.集团性质是股份制:贝塔斯曼基金会(68.8%)、默恩家庭(20.5%)、泽伊特基金会(10.7%).经营业务涉及到图书、报纸、刊物,读者俱乐部、文化俱乐部、印刷部、电子商务;网络零售和其他业务.主要出版社有:兰登书屋、矮脚鸡、安克尔、黑天鹅、考奇、帕特里奇、专家园艺、考奇儿童、考奇图画、伊尔铃. 相似文献
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在《财富》杂志2008年发布的年度全球企业500强中,有5家传媒企业入围,最高的是名列150位的时代华纳公司,销售收入466亿美元。其次分别是迪斯尼、威望迪、新闻集团和贝塔斯曼,年销售收入都在200亿美元以上。与之相对应的是,2008年公布的中国企业500强中,竟无一家传媒企业上榜。 相似文献
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在《财富》杂志2008年发布的年度全球企业500强中,有5家传媒企业入围,最高的是名列150位的时代华纳公司,销售收入466亿美元。其次分别是迪斯尼、威望迪、新闻集团和贝塔斯曼,年销售收入都在200亿美元以上。与之相对应的是,2008年公布的中国企业500强中,竟无一家传媒企业上榜。 相似文献
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文化地理:跨国传媒集团全球化扩张的阻力——以贝塔斯曼败走中国市场为例 总被引：1，自引：0，他引：1
2008年7月,世界四大传媒集团之一的贝塔斯曼终止其在中国地区的图书零售业务.对中国传媒市场政策的不适应、对中国图书零售市场的缺乏了解以及对中国文化地理的"水土不服",是贝塔斯曼败走中国市场的根本原因.在传媒集团全球化的竞争格局下,贝塔斯曼在中国市场的兴衰为中国媒介集团日后征战海外市场提供了警示与经验教训. 相似文献
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企业文化与贝塔斯曼的经营战略 总被引：1，自引：0，他引：1
德国的贝塔斯曼是一家具有１６７年历史的国际性媒体集团，自２０世纪８０年代初以来，保持着１０％以上的年平均增长率。２０００／０１财政年度，集团七大生产部门（即图书、印刷造纸工业、报刊、音乐、广播电影电视、多媒体、俱乐部）总收入达２００亿欧元，增长２１％，利润３５亿欧元，增长７９％。１９９８年是贝塔斯曼实施全球均衡发展战略的关键一年，在这一年，国际出版业十一起２亿美元以上的重大兼并案中，贝塔斯曼占了三起，其中，以１４亿美元收购美国兰登书屋的惊人之举，成为公司发展的里程碑。贝塔斯曼成功的秘诀何在？贝塔… 相似文献
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继6月13日宣布关闭旗下的36家门店之后,贝塔斯曼中国总部7月3日宣布终止其中国书友会,即上海贝塔斯曼文化实业有限公司在华的全部业务。并且从7月7日起将不再接受新的订单,网上订购、目录订购也将停止。在全球都有着重大影响的出版传媒大鳄在中国的图书业务开展方面遭遇财务困难,直至关门大吉,消息传来业界叹息,其150万会员也显得始料不及。 相似文献
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本文以近年来中国学术期刊刊登的关于乔治·艾略特《米德尔马契》的论文为研究对象,通过“文学接受”的研究方法,分析《米德尔马契》被中国评论家和读者接受的现状、热点及其转向,并指出这部小说在中国引起小众出版热潮的原因。 相似文献
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兰登书屋出版公司(Random House,Inc.)是世界最大的英语一般图书出版商,1998年被德国最大的国际传媒集团贝塔斯曼并购后,贝塔斯曼将兰登书屋一般纸皮书集团(Random House Trade Group)与巴兰坦图书集团(Ballantine Books Group)联合在一起,形成现在的运作体制:兰登书屋出版集团(The Random House Publishing Group). 相似文献
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贝塔斯曼书友会制度分析 总被引：1，自引：0，他引：1
《出版参考》2001,(11)
贝塔斯曼出版集团(Bertelsmann)是全球著名的媒介集团,其经营范围包括:图书出版和图书俱乐部;音乐发行和音乐俱乐部;专业信息;杂志和报纸;电视、电影和广播;印刷和媒体服务;在线服务、多媒体和电子商务。 书友会是贝塔斯曼重要的经营发展模式。1950年它创办了第一家图书俱乐部,经过50年来的经营,在全球20多个国家和地区拥有近40家书友会,占全球图书俱乐部市场的60％。 一、书友会经营策略 1.主动销售,缩短发行渠道;会员制度,稳定客户关系 主动销售一直是书友会最基本的策略,1950年贝塔斯曼的销售经理Wix- 相似文献
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2002年,贝塔斯曼旗下的蓝登书屋在全球的销售收入接近20亿欧元(折合21.1亿美元),这与2001年20亿欧元的销售收入水平相比,略微有点下降。2002年,税前利润是1.68亿欧元(折合1.78亿美元),与2001年0.33亿欧元利润的水平相比,明显上升(因为贝塔斯曼在2002年调整了它的财政年度,计算截至时间由2001年的6月30日,调整为2001年12月31日,故上述数字有概算成分)。 相似文献