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1.
《佳木斯教育学院学报》2017,(4)
加强建筑施工企业的项目管理,有利于提高建筑施工行业发展水平,实现建筑企业的可持续发展。本文以建筑施工企业项目管理组织的含义为切入点,系统地阐述了建筑施工企业项目管理组织的相关对策,旨在为建筑施工企业项目管理水平的提升奠定理论基础。 相似文献
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项目管理是20世纪90年代在我国企业广泛应用的管理形式,对企业提高效率和管理水平起到巨大推动作用,借助项目实施学校管理人员借鉴、学习并应用项目管理成熟的形式是一个全新的尝试,并积极探索在学校管理中引入项目管理经验,扩大和提升学校管理水平. 相似文献
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施工企业如何通过项目部员工绩效管理来提高项目的业绩,进而提高公司的效益,已成为企业管理人员思考的重要问题之一。关键绩效指标法作为项目部绩效评价体系的重要组成部分,科学、合理的运用关键绩效指标,对于提升建筑项目整体管理水平具有重要现实意义。 相似文献
4.
杨立 《桂林师范高等专科学校学报》2013,(4):58-61
在市场经济条件下,如何提高企业人力资源管理水平,在民航这类有着一定历史特殊性的国有企业是一个严峻的考验。文章针对目前民航企业中人力资源管理现状,对其中的问题进行分析,并从管理理念、绩效考评、激励机制等方面阐述提高民航企业人力资源管理科学化的对策,为增强民航企业的总体实力提供一些借鉴。 相似文献
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根据建筑施工企业项目管理的特点,在分析基于利益相关者理论的施工项目管理绩效评价的特殊性基础上,从考虑施工项目管理目标任务的执行情况和满足利益相关者利益需求出发,对施工项目管理绩效评价指标体系重新进行构建,以便能更有效地评价建筑施工企业的项目管理绩效。 相似文献
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胡颖 《读与写:教育教学刊》2015,(8)
随着科学技术的迅猛发展,项目管理中所涉及的知识广度和深度有所增加,这就要求不同学科、领域的项目人员进行知识的沟通和共享,因此加强项目管理中的知识管理能够提升项目管理水平,从而保证项目实施的质量和进度。 相似文献
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许明 《沈阳教育学院学报》2014,(3):334-336
论述了绩效管理的重要性.指出它是企业促进战略目标实现的一种重要手段,对加强企业管理的计划性,提高管理者的管理水平,建立员工自我管理的能力等方面都具有重要作用.认为目前我国企业绩效管理中存在着诸多问题,建立现代绩效管理体系迫在眉睫.建议企业应尽快明确企业绩效管理目标,逐步完善绩效管理指标,建立健全绩效面谈和绩效申诉制度,充分利用“德能勤绩”考核法、360度绩效反馈考核、目标管理、平衡计分卡考核、PDCA循环绩效管理考核等绩效管理工具,提升企业绩效管理水平. 相似文献
10.
我国企业绩效管理问题初探 总被引：5，自引：0，他引：5
孙江鹏 《新疆职业大学学报》2008,16(4):11-14
企业提升绩效的有效途径是进行绩效管理,然而许多企业在引入绩效管理后,效果却不尽人意。针对目前存在的问题,应采取一系列对策,加强绩效管理,使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平,帮助员工提高绩效能力,帮助企业获得理想的绩效水平,切实提升企业竞争力。 相似文献
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浅析基本建设中施工工程项目管理与项目成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
施工工程项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工工程项目管理,只有搞好施工工程项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工工程项目管理是市场化的管理,市场是施工工程项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞施工项目管理是市场化的管理,市场是施工工程项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞;施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的,工程项目是施工企业生产要素的集结地,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。施工企业只有把管理的基点放在项目理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高业综合经济效益的目的。 相似文献
12.
我国工程项目管理探索 总被引：1，自引：0，他引：1
许亮 《淮南师范学院学报》2008,10(6):37-39
随着经济全球化、区域一体化的发展,以及我国加入WTO和市场经济体制逐步完善,项目管理越来越引起了我国的重视。项目管理对项目的发展与成功起着至关重要的作用。项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。因此,深入而广泛地开展项目管理实践活动,提高项目管理水平,是时代发展的需要,是经济发展的客观要求。简要论述何为工程项目管理,我国工程项目管理的现状及特点、我国工程项目管理的发展方向以及必须采取哪些措施才能迎接国际化和知识经济时代的到来。 相似文献
13.
国有企业实施绩效管理的问题及其对策 总被引：2，自引：0，他引：2
王志浩 《河北大学成人教育学院学报》2010,12(2):114-115
绩效管理是行之有效的企业管理方法,其管理水平必须适应与超越经济环境、行业发展和企业现状的要求,做好企业良性发展和员工职业生涯成长的推手。目前,国有企业实施绩效管理的现状不尽如人意,通过从认识和操作两个层面分析国有企业实施绩效管理中存在的问题,阐发有建设性的解决对策,以期提高国有企业的管理水平和竞争能力。 相似文献
14.
基于战略管理视角的项目管理的重要性分析 总被引：1，自引：0，他引：1
基于战略管理视角的项目管理,是指在企业总体的战略指导下,以项目管理思想即项目管理的创新性、集成性为原则,推动项目管理不断完善。本文从战略管理视角分析了项目管理的重要性。项目管理是企业战略制定阶段的参与主体,实现企业战略的主要方式,战略评价阶段的主要依据。 相似文献
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王广军 《潍坊教育学院学报》2015,(2):58-60
当前,我国的建筑总承包企业无论在施工技术、劳动力成本管理和建筑质量上都有了很大的提高。但是受制于项目管理水平的制约,一直难以进入欧美等国家的建筑市场。本文结合国内外项目管理现状,分析了建筑项目管理模式的特点,有针对性地介绍了项目管理承包模式及其实施要点。 相似文献
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史海荣 《商情·科学教育家》2013,(25)
本文旨在提高软件企业的管理水平,对软件项目管理中出现的常见问题进行分析.软件项目管理是为了让软件项目可以按照预计成本、进度、质量顺利完成,对预案、产品、项目和过程进行分析和管理.常见的问题有:管理上问题、项目计划和执行中的问题、项目团队的合作问题等进行分析,找出原因提出改进措施. 相似文献
17.
尤巧燕 《成都航空职业技术学院学报》2013,29(3):78-80
EAP主要是通过改善员工在工作场所的心理状况和工作表现,以达到最终提高员工的工作绩效,促进企业发展的目标。当今中国的EAP行业在快速发展的过程中同时呈现出诸多现实问题,迫切需要对其进行规范的引导、实施。本文通过对EAP实施项目化管理的必要性和可行性进行分析,希望能引起更多专家学者对项目管理理念在EAP领域的系统化研究,共同探索EAP项目管理模式。 相似文献
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项目管理是搞好实验室建设的重要保证 总被引：6，自引：5，他引：6
袁合 《实验室研究与探索》2004,23(9):92-93,114
随着实验室建设的步伐不断加快,实验室建设管理工作责任重大,如何提高实验室建设管理水平是高校实验室建设管理部门亟待解决的问题。通过对该校教学实验室建设管理引入项目管理的理念,阐述了实验室建设过程中采取项目管理的科学性和重要性。 相似文献