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2007年4月,著名经济学家、战略管理学家管益忻教授的<营消:迈向客户经济的商业范式革命>一书由机械工业出版社出版了.该书通过对客户经济内涵及其全部商业运作模式的全新剖析,首次刨新提出并系统构建了客户经济理论和企业"营消"运作的指导纲领,是一部开创了我国经济管理特别是企业战略理论和实战、运作的原创新著. 相似文献
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万千的事实向世人表明,我们正处在由公司经济向现代客户经济演进的历史进程当中,经历着-场空前的商业范式革命.
在客户经济的运作中,企业同市场的关系越来越"由企业选择客户"变为"由客户选择企业",从原先的"企业说了算"变成了现在的"客户说了算".企业经营与顾客的消费关系发生了根本性变化.消费的作用和功能已成为祖会经济发展的决定性力量;客户的需求直接决定着企业的生产方向和生产目的. 相似文献
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电子商务的兴起是一场由技术手段飞速发展而引起的商业运作模式的变革,传统经济活动的生存基础、运作方式和管理机制均发生了彻底改变,传统的市场理念也面临着巨大的冲击,这必然要求企业重新构建适应时代要求的新型企业文化. 相似文献
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不能不说,《常识的正面与反面:伦敦商学院至关重要的管理课》是一本犀利而大胆的商业读本.这本书开篇即明确指出,"大多数关于提高企业经营业绩的理论,都假想存在一种绝对正确的管理方法",书作者、伦敦商学院竞争战略和市场创意课程教授朱尔斯·戈尔达和策略管理教授托尼·埃克尔斯则认为,试图将某个企业、企业家的制胜战略凝练,教条化为具有普遍性的商业成功理论,实乃大错特错.他们进一步指出,制胜战略有时可以被模仿,但很难保证模仿者会取得同样的成功,赢家依然是那些之前的赢家;如果哪个商业理论提出了所谓的制胜秘方,则肯定在忽悠. 相似文献
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创新是企业生存和发展的灵魂。企业管理的创新决定企业是否拥有核心竞争力,在新形势下的市场经济和经济全球化的发展,企业面临着更加复杂的经营环境和市场竞争,如何提高创新,加强经济管理成为企业管理者和研究者的普遍关注的重要课题。在本文中,笔者将在新形势下对企业经济管理创新为基础的经济管理问题,对新形势下企业的分析,特别是从观念创新,组织创新,制度创新和企业管理创新战略等方面,为企业经济管理提供好的建议。 相似文献
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当前,我国经济发展形势发生了很大的变化,对经济发展质量提出了更高的要求。在经济新常态下,企业需要紧跟时代发展,加强企业战略管理创新路径研究,从时代发展角度出发,紧跟市场经济发展趋势,不断创新企业战略管理模式,提升企业战略管理水平,以期更好地激发企业发展活力,促进企业长远健康发展。本文对经济新常态下企业战略管理的创新路径进行了分析,以供参考。 相似文献
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随着我国经济的高速发展,逐渐和国际经济接轨,未来的市场竞争和争夺将更加激烈,客户成为了各个企业关注的焦点。目前人们生活水平不断提高,客户的需求日显个性化和差异化,加之买方市场的逐渐完善,使得以客户为中心的服务理念成为了各个企业必须遵循的服务模式,无论是创新服务,还是运用先进的技术都是为了给客户提供更优质的服务,从而赢得客户的信任,但是在这之前,还有一个重要的工作,即时客户的消费行为进行分析,只有将消费者的行为分析透彻,才能切实的把握消费者的需求,才能抓住消费者的心。 相似文献
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国有企业在中国经济体系中占据着重要地位,其党建工作一直以来都备受关注。党建工作既是国有企业内部治理的重要组成部分,也是中国共产党在企业中履行政治领导责任的重要途径。然而,随着市场经济的深入发展和全球化竞争的加剧,国有企业党建工作面临着新的挑战和问题。传统的党建模式已经难以适应快速变化的商业环境和企业发展需求,需要创新和改进。文章围绕国有企业党建工作展开讨论,分析其现状、挑战和问题,探讨党建工作创新路径的理论基础,以及提出一些创新的实践意义。 相似文献
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通过对集团性企业实施良好的集团管控,可有效防范经营风险,提高集团企业的运作效率,从而增强执行力,提升核心竞争力和盈利能力。作为我市投融资主平台的临安市国有资产投资控股有限公司（简称国资公司）、临安市城建发展有限公司（简称城建公司）,近年来,一方面,抢抓发展机遇,着力转型升级战略调整,在政府性融资、投资及区域经济的发展中发挥了重要的作用;另一方面,在集团管控方面也积极进行了实践,创新管理方式,取得了一定成效,基本实现了经营、管理两不误的目标。 相似文献
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现代社会经济环境由于技术和市场的快速变化日益进入一种急剧变化动荡的复杂环境,静态意义上的企业竞争优势不足以维持企业在行业内的长期领先地位,企业必须在动荡的社会经济环境塑造持续竞争优势。提升战略管理水平正是其内生要求。在执行战略时,企业既要创新,为保证战略实施的效果,还要不断提高战略柔性。以保证战略执行对环境的适应性。 相似文献
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在当前快速变化的商业环境中,企业管理模式的创新已成为推动企业持续发展和竞争力提升的关键因素。随着技术进步和市场环境的不断变化,传统的管理模式正面临着前所未有的挑战,迫切需要创新和改造以适应新的商业环境。因此,探讨企业管理模式的创新与实践,对于理解和应对当下及未来商业环境的变化具有重要意义。企业管理模式的创新不仅涉及组织结构、决策流程和企业文化等内部管理方面的改革,还包括对外部变化的敏感度和应对策略的调整。随着信息技术的飞速发展,特别是大数据、人工智能等新兴技术的应用,企业管理正在经历着从传统到现代的转型。这一转型不仅是技术层面的,更是管理思想和企业文化层面的深刻变革。本文旨在探讨企业管理模式的创新及其在实践中的应用,重点分析当前企业面临的挑战,并提出相应的创新策略和实践方法。 相似文献
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创新是时代的主题,对世界的社会经济发展至关重要,文章以提高企业竞争优势,促进企业持久发展为出发点,分析总结了企业技术创新战略的基本理论和模式,并提出了相关建议. 相似文献
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国外专家早有预言：“企业文化理论将是21世纪的管理主流”。随着世界科技、经济一体化和全球市场化的形成和发展,企业之间的竞争日趋激烈。为提高竞争力,企业所运用、遵从的管理手段和经济运作方式的差异已越来越小,而以人为本、以企业精神为核心的文化因素则显示出日益重要的作用。 相似文献
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一、探索企业思想政治工作创新走势近年来,许多企业,思想政治工作出现了“理论不清、观点不明、措施不力、方法不多、效果不灵”的状况,陷入了“在一片加强声中消弱”的怪圈。究其原因,主要是影响思想政治工作效果的难点无法在根本上取得突破。比如,一是依附行为难以改变,养成了一切按上级指令办的习惯,“等靠要”的思想和“规定性”的动作使思想政治工作缺乏针对性。 相似文献
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一、华为公司介绍
背景介绍。华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,它致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。他们围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。 相似文献
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企业文化是企业战略决策与经营政策的内驱因素,是企业一切制度有效运作的基础。他承栽着企业发展的原动力、企业目标的执行力和企业职工的凝聚力,为企业战略管理提供强大的文化支撑。 相似文献
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企业文化是企业战略决策与经营政策的内驱因素,是企业一切制度有效运作的基础.他承栽着企业发展的原动力、企业目标的执行力和企业职工的凝聚力,为企业战略管理提供强大的文化支撑. 相似文献
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泛化的客户概念对企业来说没有什么实际价值,只有具备了“部分、共性、创造价值”的基本属性（即目标客户）,企业的战略和营销才会有的放矢,创造竞争优势和可持续发展才能有所依附。 相似文献