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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 250 毫秒
1.
供应链网络是一种获取外部资源的快速手段。供应链管理是二十一世纪竞争的系统工具。供应链中组织间如何进行知识转移和共享,对供应链降低运营成本和提高顾客服务水平有着重要的意义。为此本文应用供应链理论,针对当前供应链管理中存在的可视化程度不高,供需链信息不完全的情况,通过分析供应链知识地图技术及其在供应链管理中的应用,探索供应链企业知识地图管理的模型与方法,完善供应链管理中的知识管理,补充供应链管理内容。使知识地图在供应链这一特定的组织模式中发挥作用。  相似文献   

2.
经营环境高度的动态性、复杂性与不确定性给人力资源部带来了巨大挑战,传统的人力资源管理模式亟需调整。首先分析了人力资源管理与供应链管理的相似性,对人才供应商进行了内涵界定及分类,然后以人力资源部为核心,按照与供应商整合、与人才需求者整合、与其他企业人才供应链竞合的逻辑构建了企业人才供应链网络模型,并以HZB企业实例证明了企业构建人才供应链的价值。论文最后提出了人力资源部进行人才管理的策略和思路,为人力资源部在新形势下的定位提供了新视角。  相似文献   

3.
浅谈电子商务与企业供应链管理   总被引:5,自引:0,他引:5  
在阐述传统意义上企业供应链管理不足的基础上,分析了电子商务对企业供应链管理的影响.以及构建电子商务供应链管理系统对提高企业竞争力有重要意义。  相似文献   

4.
李满 《情报杂志》2007,26(9):80-83
以博弈论为研究起点,阐述了供应链中各节点企业应以追求总体利益最大为目标,在合作的基础上建立战略联盟,最终形成和谐、共赢的供应链关系。通过分析当代中国企业供应链管理发展现状的特点,对供应链管理中存在的主要问题提出了一些改善措施,主要包括构建有效的供应链系统、完善信息化系统建设、重视知识管理战略、推进供应链整合战略。最后,探讨了未来几年供应链管理的发展趋势。  相似文献   

5.
基于供应链的企业管理战略   总被引:14,自引:0,他引:14  
本文分析了传统企业管理战略存在的主要问题并对供应链的理论和实践进行了探讨,在此基础上,对基于供应链的物流管理战略、信息管理战略、质量管理战略、人力资源管理战略、企业重组战略和供应链协调战略进行了研究。最后,本文提出采用基于供应链的企业管理战略是21 世纪企业适应全球竞争的有效途径  相似文献   

6.
一个新的学科方向——供应链质量管理研究综述   总被引:1,自引:0,他引:1  
作为一个新的学科方向,供应链质量管理的快速发展和不断创新要求对其领域有更系统的了解。在分析传统质量管理与供应链管理理论面临挑战的基础上,对供应链质量管理的内涵进行了探究和重新界定,并从战略和领导、流程集成与管理、交流和伙伴关系及最佳实践等方面分析了供应链质量管理的理论基础。基于合作和非合作两种情形对供应链最优质量策略和合同设计进行重点探讨,并构建了供应链质量控制与协调分析框架,最后从流程导向和重组、供应链质量管理模型和方法、供应链质量绩效评价和供应链质量保证方面提出了未来的研究方向。  相似文献   

7.
供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。  相似文献   

8.
刘军元 《内江科技》2013,(10):27-28
<正>文章对精益供应链的思想和特点进行了分析,提出了成品油物流应用精益供应链管理思想进行优化和构建的成品油供应链的思路,从组织、流程、人员和信息化建设方面提出了推进精益成品油供应链的措施。精益供应链管理的核心思想是用系统的整体思维看待企业,消除供应链中一切不必要的活动(包括库存、运输距离、等待时间等),简化供应链的流程,增加灵活性,用尽可能少  相似文献   

9.
面向供应链的客户关系管理系统的构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
当前的市场竞争是一组企业的供应链同其它几组企业供应链之间的竞争。建立以客户需求为中心的、面向供应链的客户关系管理系统是企业获得竞争优势的源泉。本文探讨了供应链管理和客户关系管理之问的关系,阐述了面向供应链的客户关系管理的构建原则,并对几个关键技术进行了分析。  相似文献   

10.
绿色贸易壁垒下中国企业绿色供应链管理战略选择   总被引:1,自引:1,他引:0  
孙波 《科技管理研究》2006,26(9):116-118
在入世后绿色贸易壁垒扩大化的时代背景下,如何提高中国企业产品在国际上的竞争力?如何应对新形式下的贸易壁垒?成为中国企业现实中很紧迫的问题。而生产绿色产品不是一个企业所能够解决的,必须要整个供应链网络实施绿色设计和生产、消费。本文提出绿色供应链管理应作为中国企业高度重视的一种战略联盟生产方式。提出在绿色贸易壁垒下中国企业的绿色供应链管理构建要点。  相似文献   

11.
基于资源的供应链风险分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
认为供应链的本质是节点企业为有效地发挥自身资源优势和合理地利用其它节点企业资源为目的,围绕产品或服务而组建的一种组织形式。在此基础上给出了供应链风险的定义:凡是能引起供应链资源组合与市场需求不匹配以致供应链资源组合竞争力下降的可能性;将供应链的风险分成三个层次,指出并分析了链风险的四种情形,最后提出了链风险管理的四个原则。  相似文献   

12.
基于供应链管理的企业信息化水平评价研究   总被引:6,自引:0,他引:6  
陈春明 《情报科学》2006,24(1):43-46,59
随着信息技术的不断发展,竞争已从企业之间扩展到供应链之间,企业在供应链中的信息化水平对其生存和发展有着重要影响。本文基于供应链管理模式,建立了企业信息化评价指标体系;对企业信息化水平所属类型、企业信息化水平排序、优势分析等方面的评价方法进行了研究;为企业信息化评价提供了新思路。  相似文献   

13.
基于供应链预定合同的理论,从理论和操作两个层面,研究了预定合同在高科技行业中的应用问题。研究结果表明:在高科技供应链中设计预定合同,必须综合考虑批发价格、现货市场、实施保障等方面因素的影响,预定合同促进了上下游企业信息共享、风险共担,从而提高产能和采购管理的效率。  相似文献   

14.
陶瓷行业绿色供应链管理研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
节能减排是当今世界性的紧迫任务,国际绿色贸易壁垒也因此日益强化,实施绿色供应链管理对高能耗、高排放的陶瓷行业显得更为重要.论文论述陶瓷产业实施绿色供应链管理必要性,分析陶瓷企业实施绿色供应链管理的模型和资源模型,在战略层、业务层上论述陶瓷产业如何实施绿色供应链管理并提出了实施策略.  相似文献   

15.
胡翠红 《现代情报》2009,29(10):185-186,204
分析了供应链管理对企业的重要性、知识共享对供应链管理的重要性,进一步提出了基于Internet/Extranet/In-tranet角度、功能角度、多Agent和Ontology角度的供应链知识管理系统并对其功能进行了简单介绍。  相似文献   

16.
基于系统动力学的绿色供应链管理实践路径仿真   总被引:1,自引:0,他引:1  
如何通过管理实践路径仿真分析,以实现微盈利企业经济绩效和环境绩效提升,是解决众多能源和资源密集型企业所面临的严峻环境问题的方法之一。对绿色回收、内部环境管理、绿色采购、绿色设计四大绿色供应链管理实践要素的内部路径及路径间关系进行分析,初步建立绿色供应链管理实践的系统动力学模型,并以我国电解铝行业为例进行模拟仿真,从而探寻有效的绩效提升路径。  相似文献   

17.
管理运营不确定性的有效处理是供应链管理成功与否的关键因素之一,它将直接或间接影响企业的绩效,造成企业有形或无形的损失,只有降低不确定性的影响才能降低风险,获得或维持竞争优势。通过对供应链的需求、供给与制造这三方面的不确定性产生来源的分析,给出相应的供应链不确定性因素的预防策略。  相似文献   

18.
敏捷制造环境下供应链管理的几个新问题   总被引:9,自引:1,他引:9  
在全球化的制造环境里,供应链之间的竞争正在逐步取代传统的单个企业之间的竞争,供应链管理已经成为实施敏捷制造的重要环节。本总结了国内外供应链研究的最新进展及其发展方向,着重分析了敏捷供应链管理,全面供应链管理,客户化供应链管理,供应链结构评价,供应链结构匹配性等问题,同时,结合我制造业的实际情况与需求,探讨了实施供应链管理的区域性,层次性和多元化等问题。  相似文献   

19.
供应链金融将中小企业置于供应链的大背景下综合考虑,弱化了对供应链节点上的企业本身的限制。供应链金融造就了当代企业之间的竞争是供应链的竞争,不仅仅是供应链中的核心企业之间的竞争,而是整条供应链协作状况的竞争,其中商业银行在其中充当了重要角色。分析了我国商业银行供应链金融业务中的主要风险,探讨了我国商业银行供应链金融风险管理中存在的问题,并提出了针对性的风险控制对策。  相似文献   

20.
杨柳 《科技与管理》2005,7(1):94-96
在管理会计的范畴内,提出并对比分析了供应链管理对可计入存货成本、资本化成本和期间成本三类企业核算成本的全面影响,并以此为基础初步研究了供应链管理在企业实施的局限性。得出结论,在我国现阶段,并非所有企业都适合实施供应链管理,企业应对自身的类型和特点进行分析,遵循成本效益原则谨慎决策,以保证在实施供应链管理后充分发挥其优势,满足企业发展的需求。  相似文献   

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