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1.
由于我国企业在实施国际化赶超战略过程中的目标不同,导致我国后发企业在创新战略实施上具有显著的差异。在对国际化企业创新相关研究回顾的基础上,本文以我国长三角地区51家企业为调研对象,采用定性比较分析方法对我国企业国际化过程中的创新路径及其模式进行了分析,研究结果表明,由于企业在创新动机、资源匹配以及适应能力等三方面要素组合上存在显著差异,我国企业国际化过程中的技术创新可以划分为成熟型市场驱动创新模式、新兴市场驱动创新模式、企业内部驱动创新模式、投机市场驱动创新模式等五种模式,并且每一模式在创新驱动要素组合方面存在显著的差异。本文的研究结论对于我国企业提高创新效率具有启发意义。 相似文献
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为研究我国企业的国际化程度、技术创新投入与企业绩效之间的关系,选取2014—2016年我国信息技术上市企业为研究对象,采用固定效应模型实证分析我国信息技术上市企业的国际化程度、技术创新投入与企业绩效之间的关系,并对样本进行企业性质与所在地区发达程度进行分组。研究发现:我国信息技术企业的国际化程度对技术创新投入有显著负向影响;技术创新投入对企业绩效有显著正向影响;国际化程度与技术创新投入的交互作用会增强对企业绩效的负向影响。此外,通过对样本分组回归研究发现,民营企业的技术创新投入与企业绩效显著正相关,而国有企业显著负相关;从地区经济发展水平来看,发达地区的技术创新投入对企业绩效显著正相关,而欠发达地区显著负相关。结果表明:我国信息技术上市企业的国际化水平仍呈初级阶段,国有企业的技术创新投入成果转化效率低于非国有企业,欠发达地区的技术创新投入成果转化效率低于发达地区。 相似文献
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我国企业技术创新国际化的资源配置模式研究 总被引：7，自引：0，他引：7
20世纪90年代后期以来,中国企业的技术创新跨出了国门,与国外公司合作建立了R＆D联盟甚至在海外建立了R＆D分支机构。本文立足于资源理论,在调查的基础上,了解了中国企业技术创新国际化中的资源配置现状,总结了技术创新资源配置的现有模式以及未来演化,并为中国企业在技术创新国际化过程中的资源配置提出了建议。 相似文献
4.
从 ZT公司看中国企业的技术创新国际化之路 总被引：7，自引：0，他引：7
技术创新国际化已成为当今跨国公司进行技术创新、开展国际竞争的主要形式和制胜法宝。我国企业要有效参与国际竞争，必须走技术创新国际化的道路。文章对ZT公司的技术创新国际化进行了分析，并从ZT公司的经验中得到以我国企业进行技术创新国际化的启示。 相似文献
5.
我国企业技术创新国际化战略框架和战略途径研究 总被引：7，自引：0，他引：7
20世纪九十年代以来，国外的企业，特别是跨国公司明显加快了技术创新国际化的进程，国外学术界对技术创新国际化的问题也给予了更多的关注。但是目前我国对技术创新国际化和技术创新国际化战略问题的研究很不足，我国企业对于技术创新国际化的了解不够深入，对于如何实施和开展技术创新国际化，缺乏必要的经验和指导。本文回顾了国外学者对技术创新国际化问题的研究，调查分析了我国企业技术创新国际化活动的实际情况后，提出了一个针对企业技术创新国际化的战略框架，并就我国不同规模和实力的企业，给出了如何实施技术创新国际化的四种不同的战略途径，这个技术创新国际化战略框架和四个战略途径对我国企业开展技术创新国际化活动具有指导意义。 相似文献
6.
我国高技术企业处于发展的关键时期,国际化是我国高技术企业成长必不可少的手段。在借鉴国内外高技术企业国际化理论的基础上,结合我国高技术企业国际化的现状,从生态学的角度,研究和分析我国高技术企业国际化战略,提出我国高技术企业国际化战略的模式选择建议,为我国高技术企业成长提供依据。 相似文献
7.
在Chesbrough开放式创新模式的基础上,提出我国企业R＆D国际化的关键路径模式,即"从内向R＆D国际化到外向研发国际化--战略学习型R＆D国际化". 相似文献
8.
文章概括了跨国公司在我国的多种R＆D投资形式,从正反两方面分析了R＆D国际化对我国技术创新能力提高产生的影响,并探讨了在经济全球化日趋深入的形势下,我国应如何利用跨国公司的R＆D国际化来加快我国技术创新能力的提高以及如何实现我国企业自身的R＆D国际化. 相似文献
9.
中国高技术产业技术创新策略及其效果的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
企业在选择技术创新策略时会在内部研发和外购之间寻求一个最佳的平衡点.在系统分析技术创新策略决定因素的基础上,以我国的高技术产业为样本从两方面进行了实证研究:一是我国企业的技术创新策略选择模式,二是不同的技术创新策略对企业创新的作用弹性.通过对实证结果的分析得出了提高我国企业技术创新效率和完善创新服务体系的相应政策建议. 相似文献
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近年来,信息技术和跨国经营活动改变了技术创新的模式,同时也改变了企业孵化器在技术创新中的作用。企业孵化器的虚拟化和国际化趋势反映了技术创新模式的新变化,本文讨论了这两类企业孵化器技术创新的两类趋势发生的基础和影响。 相似文献
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技术标准主导权深刻影响着全球治理的格局与制度安排。“中国水电”“走出去”是中国践行全球治理中国理念和中国方案的重要非正式机制之一,中国水电工程无论是技术水平还是市场份额都位居世界领先,但仍严重受制于欧美国际主流工程技术标准,影响中国在全球治理体系中大国作用的发挥,这对探索中国水电工程技术标准国际化的可行模式和有效路径提出迫切要求。与此同时,欧美国际主流工程技术标准都经历了由国内规范至国际标准成功转化的过程,其中,世界标准之源——英国标准协会（BSI）在英国水电工程技术标准国际化过程中发挥举足轻重的作用,其内在逻辑值得探究与借鉴。因此,本文基于创新生态系统理论、角色理论及技术标准扩散理论,遵循“动因-行为-结果”的逻辑主线对BSI进行案例研究,深入剖析英国水电工程技术标准国际化驱动因素、模式及其演化路径等内在规律,并在中英水电工程技术标准对比基础上,对中国水电工程技术标准“走出去”提出切实可行的对策建议。 相似文献
12.
已有研究对于不同国际化战略的创新机理缺乏关注。基于探索与利用视角,将国际化战略划分为探索性国际化与利用性国际化,实证研究了两种国际化战略对创新绩效的影响,同时检验了企业年龄、母国与东道国相似性、国际环境动荡性的调节效应。研究发现探索性国际化、利用性国际化对创新绩效具有正向影响,而探索性国际化对创新绩效具有更强的影响效应;企业国际化战略选择必须与组织（企业年龄）、战略（母国与东道国相似性）、环境（国际环境动荡性）因素相匹配。研究结论对于国际化战略理论与实践具有启示意义。 相似文献
13.
本文基于中国创业板市场特殊的制度环境,从专利产出效率和数量两个维度,研究了我国创业企业国际化战略对于专利产出的影响。研究发现,创新和国际化正成为创业板公司重要的战略举措,虽然我国创业板企业比较年轻,但已具备了相当的国际竞争力。此外,国际化战略对于专利产出具有效率提升效应,企业国际化程度越高,则专利产出的效率越高;实施了国际化的企业会有更多的专利产出数量。本文结论为我们认识中国创业企业国际化和自主创新之间的关系提供了新的视角和经验证据,并为国家深化企业自主创新、完善国际化发展政策提供了理论基础和决策依据。 相似文献
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已有研究对于不同国际化战略的创新机理缺乏关注。基于探索与利用视角，将国际化战略划分为探索性国际化与利用性国际化，实证研究了两种国际化战略对创新绩效的影响，同时检验了企业年龄、母国与东道国相似性、国际环境动荡性的调节效应。研究发现探索性国际化、利用性国际化对创新绩效具有正向影响，而探索性国际化对创新绩效具有更强的影响效应；企业国际化战略选择必须与组织（企业年龄）、战略（母国与东道国相似性）、环境（国际环境动荡性）因素相匹配。研究结论对于国际化战略理论与实践具有启示意义。 相似文献
15.
对中国大企业国际化进程及相关研究进行了简要回顾，结合国外企业国际化的研究现状，提出了企业国际化战略控制力的问题。在剖析中国企业国际化战略控制力的表现基础上，提出了培育中国大企业国际化战略控制力的一些对策建议。 相似文献
16.
分布式创新已经成为企业应对经济全球化及知识经济挑战的新型创新模式,中国企业整合全球创新资源的技术创新国际化面临的"分布式创新黑箱"问题亟待解决。本文通过分析国内外分布式创新理论研究现状及其不足,解构了企业分布式创新三个要素维度:分布式结构、分布式认知及分布式协同,并构建了其与知识共享和创新绩效关系的理论模型及相应的假设;通过大样本的问卷调查对所提出的理论假设进行了统计验证分析,证明上述三要素通过三种知识共享机制对企业创新绩效有显著影响;最后,针对实证结果探讨了我国企业实施分布式创新知识共享的相应管理措施。 相似文献
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在智力流动全球化和中国对外投资“如火如荼”的背景下,本文研究了人才国际化水平对企业“走出去”的影响。计量估计结果表明人才国际化水平越高,企业将越早并且越多的对外直接投资。异质性分析表明,具有较低技术创新水平的企业更易受人才国际化的影响而进行对外直接投资;并且人才国际化的影响对研究开发型OFDI和垂直生产型OFDI的影响更大,对于资源寻求、水平生产和出口平台型OFDI的影响较小。最后,人才国际化对企业对外直接投资的影响受到中国与投资目的国之间制度距离的制约。本文对我国应对智力流动全球化及制定企业“走出去”政策具有重要的政策参考价值。 相似文献
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开放式创新:提升中国企业自主创新能力 总被引：4，自引：0，他引：4
陈钰芬 《科学学与科学技术管理》2009,30(4)
借鉴Chesbrough提出的开放式创新模式,介绍了中国企业开放式创新的实践.认为开放式创新模式能减小创新技术和市场的不确定性,在开放创新体系下,技术创新将吸纳更多的创新要素,形成以创新利益相关者为基准的多主体创新模式.通过浙江海正药业有限公司开放式自主创新的棠例,解析企业如何在密集的内部研发基础上.借助外力,通过有效的创新管理和内外创新资源整合提升创新能力. 相似文献