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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 117 毫秒
1.
出版集团作为新兴的出版组织,为中国出版业深入改革、创新发展、壮大实力注入了新的活力,并在体制创新、整合资源、提升核心竞争力等诸多领域呈现领先发展的强势。但在出版业集团化的热潮中,作为集团核心竞争实力的重要筹码,检验集团化战略成败的一项重要指标——品牌的塑造和经营,并没有进入科学化、规范化和产业化的管理轨道“。集而不团”是否会导致业已形成的品牌资产流失?集团应该如何创立、传播、经营、管理品牌?应该如何整合、维护已有品牌,再造新的品牌?出版集团的品牌应该采取哪种模式,是单一还是多元?将是出版集团更好参与市场竞…  相似文献   

2.
陈艺淳 《视听》2022,(3):156-159
流媒体技术使声音内容领域出现了新的传播结构与传播内容形式,比如播客.目前,中国播客的内容生产模式与商业化模式还处于探索阶段,服务于中文播客的小宇宙客户端作为播客内容平台的积极探索者,为中国播客产业的内容生产和商业化带来了新的可能性.用户、内容生产者与内容分发平台形成社群,稳定的商业化模式可以进一步促进播客内容的良性生态...  相似文献   

3.
文章基于知识管理视角,考察了出版业在短视频领域的知识生产与传播实践。研究发现:其一,作为主体的多元知识产消者(个体/组织)、作为客体的知识类型(隐性/显性)构建了“图书+短视频”知识场的两个维度;其二,网络化知识生产的关系主要包含三种类型,即集聚关系、需求关系和数据关系;其三,在知识传播活动中,通过隐性知识和显性知识之间的相互作用,以社会化、外显化、组合化、内隐化四种方式形成知识创造的螺旋。从知识管理视角来考察“图书+短视频”知识场,有助于拓宽出版业在短视频领域进行知识服务的理论路径,为图书出版机构的知识生产传播及行业生态体系的重塑与再造提供新的参考。  相似文献   

4.
数字化浪潮的快速发展,迅速席卷了我们生活的方方面面,数字化浪潮下的出版业与科技的融合也逐渐成为一个受人瞩目的领域,教育出版业作为出版的三大领域之一,不可避免地面临着新的机遇与挑战。麦格劳·希尔教育出版集团作为数字化转型的领军者,该公司不仅对很多业务进行了大刀阔斧的改革,还创新出一系列新的数字化教育模式,形成了一套较为完善的数字教育服务模式。  相似文献   

5.
知识经济对图书出版业的影响及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
知识经济是以知识为基础的经济,其显著特征是将知识运用于知识本身。图书出版业对知识进行加工整理和传播,是将知识运用于知识的产业,它原本就是知识产业。然而在知识经济社会,企业生存和发展的关键在于知识创新,创新对企业的经营管理、人才队伍、产品结构等产生了全方位的、深刻的影响,也给生产和传播知识的图书出版业带来了诸多机遇和挑战,如何抓住机遇,应对挑战,则是出版业目前不能回避的一个问题。一、转变传统的出版资源利用观,把创新作为出版资源开发的重点以知识形态的出版资源为基础的出版业依赖于人类各个知识领域的知识…  相似文献   

6.
陶丹 《出版科学》2012,20(6):60-61
以丰富案例论述我国出版企业新的发展走向——跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制、跨国界的跨越式发展。出版集团在跨越式发展的进程中已经取得了一定成果,本文在归纳出版企业跨越式发展模式的基础上认为,新闻出版总署提出的跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制、跨国界发展的思路,将会成为新时期中国出版业发展的新航标,对推动出版管理体制改革,促进出版业发展起到积极作用。  相似文献   

7.
一、关于出版集团张:吴社长,最近江苏出版集团已经开始了运作,标志着江苏出版业又开始了新的征程。作为一社之长,不知你如何看待集团化问题。吴:目前国内已有了多家出版集团,江苏属于新成立的一家。出版集团的成立,可以优化出版资源,克服中国出版业小而全的现象,以整体的实力参与市场竞争。张:江苏出版集团的建立,正在中国入世的前夕。各地出版集团的成立,与中国入世后面临的严峻市场竞争有关。像国内的辽宁出版集团、上海的世纪出版集团等,已经开始运作了一段时间,比江苏更多一点酸甜苦辣。集团化对中国书  相似文献   

8.
王斌  郑满宁 《出版广角》2013,(23):37-39
基于用户阅读及相关行为的数据挖掘和开发是出版行业新的盈利增长点和核心竞争力之所在,只要出版集团给予其灵活的试错机制,一定能给出版机构带来新的业务领域和社会价值。近来,大数据成为社会热议,其技术特征成为人们津津乐道的话题,每个行业都在了解和评估其对自身的潜在影响。对于出版业来讲,信息技术的冲击已不陌生,十余年前开始就在探讨数字化出版,这些年来从出版介质、出版内容、到出版流程都发生了很大变化。  相似文献   

9.
王志刚  卢冰 《中国编辑》2023,(10):59-64
随着听觉文化实践逐渐在视觉主导的媒介环境中崛起,出版业在数字化转型进程中迎来“音频转向”,播客成为出版业开拓“耳朵经济”的重要尝试。然而,我国出版类播客商业运营存在市场影响有限、盈利模式模糊、受众破圈困难等问题。因此,出版业需要快速转变媒介思维,根据播客媒介特征打造以声音经济为核心的融合出版模式,同时明确播客在融合出版矩阵中的功能定位,针对播客用户场景化需求进行产品服务创新。  相似文献   

10.
随着出版业体制改革和逐步市场化,出版集团跨区域经营已逐步成为一种常态。本文从出版集团经营的战略方向、战略思维和实现路径三大方面,分析我国出版集团跨区域经营的战略与策略。因为出版行业逐步放松管制,而目前我国出版行业区域发展不平衡,出版行业存在明显的规模经济效应,使得跨区域经营成为出版集团的现实选择。出版集团跨区域经营可以采取集中经营和分散经营两种战略思维。跨区域经营的具体实现路径有内部发展、收购以及共同发展三种,出版集团需要综合考虑自身因素和外部环境选择相应的实现路径。  相似文献   

11.
聚焦"十二五",出版集团肩负着出版业跨越发展、自身超越发展和实现新目标的使命,出版集团应托起中国的出版盛世,成为一流的出版传媒集团。  相似文献   

12.
欧美科技出版集团作为全球科技出版市场的领导者,通过实施扩大市场需求总量、保护市场份额和扩大市场份额等一系列的营销战略,不断强化着自己的优势地位,主导着科技出版业的发展方向。本文分析了欧美科技出版集团的市场领导者战略,希望能够给发展中的中国科技出版业和出版集团提供一定的启示。  相似文献   

13.
智能技术重绘传媒生态图景,出版业进入全新的实践活动轨道,新的出版生态与出版实践推动出版学理论不断深化,为之提供知识新畴与研究范式。人工智能作为一种新型生产力,正悄然深刻地改变着出版业态:数字化生存与智能化转型表征着当下出版业的蜕变与进阶;智能技术推动出版人角色转型,而“技术”与“主体”的矛盾交合也正在蚕食出版从业者身份的合理性根基,引发认同危机,促使其不断调适自身角色;智能阅读与智能出版的共生与联动共筑阅读与出版生态;人工智能潜藏着传播伦理失范、版权认定与保护困境等问题,催生新的出版生态治理格局。人工智能勾勒了出版业的新景观,既赋能出版,也带来风险。关注人工智能与出版的互动逻辑,探寻二者的融合路径是实现出版业高质量发展的必然要求。  相似文献   

14.
李冬 《出版广角》2013,(23):12-13
出版在出版集团中不再是主业,而是"主导"——多出好书,为文化的发展与繁荣,为中国文化的走出去作出贡献,始终是出版集团发展的核心。出版集团化、产业化后,除了做足主业,各地出版集团为寻求新的经济增长点,纷纷将目光投向房地产、旅游、制药等行业。出版业内迸发出不同的声音,出版的经济功能到底是强化了,还是弱化了?出版集团成立后,或是收拢原先由各出版社掌控的资金,或者通过股市募集资金,出版集团几乎一夜暴富。一个  相似文献   

15.
龚元 《当代传播》2012,(2):58-63
本文以定量和定性研究相结合的方法,对中国大陆某出版集团用工制度的具体实践进行个案研究,检视中国出版产业改革的现状,弥补当前出版研究中关于编辑雇用议题的盲点。笔者透过对用工制度的实证分析将着力探讨两个问题。第一,本文将以劳资关系的变更作为切入点,描绘当今中国出版业工作者的生存现状,检视出版业改革对劳动者权利、利益和地位所带来的影响。第二,本文试图通过解读雇佣制度改革的前因后果,探索在市场化与全球化背景下,中国出版业改革的经济与社会实质,揭示出版业代表的中国文化产业纳入以新自由主义为范式的世界传播新秩序的进程。  相似文献   

16.
新闻出版总署副署长孙寿山在2008中国数字出版年会上谈到,近年来,数字出版加快进入我国出版业生产、流通、消费领域,其势头锐不可当。出版集团要成为数字出版的主力军。孙寿山说,作为大资本、大资源、大市场的产业化主体,出版集团应该在传统出版向数字出版转型的过程中发挥其应  相似文献   

17.
随着全国大多数地方出版集团组建和改制相继完成,出版业集聚效应逐渐显现,出版主体集团化趋势越来越明确.与此同时,伴随数字化的浪潮,出版业又迎来了跨媒体出版时代.如何利用集团化改制带来的有利时机,积极稳妥地发展跨媒体出版,就成为各地方出版集团面临的重大历史命题.  相似文献   

18.
为了应对入世给我国出版业带来的挑战和未来国际出版业市场的激烈竞争,特别是发达国家跨国出版企业集团对我国出版业形成的竞争压力,我国开始把组建大型出版集团作为出版业应对竞争的战略举措之一,通过组建一批主业突出、拥有自主知识产权、具有核心竞争力的出版集团,提升我国出版生产力和国际竞争力,带动我国整个出版业的发展。  相似文献   

19.
刘杨 《编辑学刊》2002,(3):21-23
当今世界,开放和竞争已经成为社会发展的主流,以高速度和高强度为标志的动态化竞争已经成为现代出版业生存环境的显著特点.出版技术和出版制作水平可以快速传播与模仿复制,决定了传统的静态思维模式难以再使出版集团确立差异化竞争优势,为了适应新的竞争环境,"核心竞争力"战略思维模式逐渐成为现代出版集团在动态化生存中竞争取胜的新思路.  相似文献   

20.
2016年被称为“知识付费”的元年,近几年的发展势头更是迅猛。出版行业作为传统的内容提供商,拥有大量优质的图书资源和作者资源,在发展模式多元、变现渠道多样的大环境下,不应故步自封,而需积极主动地利用好知识付费的风口。本文以知识付费典型财新数字新闻为例,从其数字出版转型入手,对产品种类及其特点进行归纳梳理,分析知识付费为新闻出版业带来新的发展机遇,指出在知识付费视域下出版业转型应注意的三个问题,从而能对我国新闻出版产业的转型升级有所帮助。  相似文献   

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