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当下中国已有7.8万家民营书店遍布城乡,总数比新华书店多5倍有余;从业人员40多万.①2002年我国图书共实现销售收入726.8亿元,利润419.3亿元,其中民营书店与新华书店几乎平分秋色.民营书店的图书零售额每年还以10%的速度增长,出现了一批营业面积超万平方米、年销售码洋上亿元的民营连锁书店. 相似文献
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一、新华书店的外部环境 1.政策环境 (1)自国家允许民(外)资进入发行市场以来,新华书店一家独大的局面逐步丧失.2002年中国图书发行业总销售额为993.93亿元,其中非国有书店销售占了56.94%,这充分说明民营书店已对新华书店构成了事实上的威胁. 相似文献
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房向东福建人民出版社副社长全国书市怎么了?书市的作用是什么?订货?当前,除了新华书店和发行集团外,其他都是民营书店,而民营书店在销售对象的定位上,呈细化和专业化的趋势。从节约成本的角度看,民营书店不可能为一小批书专门跑书市订 相似文献
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据不完全统计:我国中小学教辅每年的发行量在100亿元左右.在各地域性的终端市场中,教辅的竞争,已成了国营书店和民营书店竞争的焦点.面对巨大利益的教辅市场,充分发挥新华书店品牌、网络等资源优势,改革相对落后的管理体制和经营机制是新华书店提高竞争能力的关键所在.以下两点是提高市场竞争力的关键: 相似文献
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在上海召开的2005年全国少儿读物订货会上，中国少年儿童出版社向来自全国各地新华书店及部分民营书店的100多位销售代表推介了中少社2005年的重点新书。 相似文献
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新春伊始,民营书店的朋友提出问题说:“虎年开始,出版领域有我们民营书店的领地吗?” 改革开放以来,发行市场冲破了新华书店一统的天下,出现了社办书店、集体书店与个体书摊,但直到今天,作为主渠道的新华书店,仍占有主要地位。近几年虽有一些民营书店开始营业,但总的计算,他们所占有的营业额,不会超过百分之一、二。 相似文献
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从更长远的视角来说,有霸主地位的新华书店将在资本的旗帜下不断扩张,不断挤压民营批发的利润空间。而有霸主地位的新华书店,与民营书店的边界将逐渐模糊,或者说,新华书店将逐步变成民营书店。 相似文献
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在我国，民营书店曾有过悠久的历史、光辉的业绩，明、清时期尤甚。中华民族的优秀文化，端赖民营书店以延续、发扬。及至20世纪前期，民营书店在新文化运动、民主运动中也起着至关重要的作用，为普及白话文、提倡民主与科学的精神、反抗法西斯、开启民智等立下了汗马功劳，其中的佼佼者如北新书局、创造书店、新月书店、生活书店、新知书店等，是现代出版史上的一座座丰碑。新中国成立后的30年间，新华书店成为全国图书销售的惟一渠道，形成一统天下的局面。久而久之，没有竞争对手的形势，对新华书店的经营、发展造成了不利的局面，图书市… 相似文献
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省级书店要成为全省图书发行的龙头,必须加快省级书店集团化建设。江苏省新华书店抓住机遇,对原有体制进行改革,有力地推动了发行生产力的发展,1991、1992连续两年分别以总销售5.64亿元和6.44亿元的实绩居全国各省书店之首。1994年1—10月份全省书店 相似文献
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新华书店开展多种经营,是当今书店内部的热门话题,也广为社会各界所瞩目。近年来,它以多种姿态,从全国范围内的大批书店中迅速崛起。融入社会主义商品经济的洪流中,冲击着人们的传统观念,也冲击着书店固有的经营机制。1987年全国新华书店系统非图书商品的销售比上年增长了42.5％,达8亿多元,占总销售的5.1％。1988年增长更猛,仅湖南省已有70多家书店开展了多种经营,营业额达1064万多元,比上年增长了73.06％,一些城 相似文献
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《出版广角》2001,(10)
民营书店一直是鱼龙混杂,良莠不齐,管理和规范的任务非常艰巨。在管理和规范的过程中,爱护、扶持优秀的书店,让他们尽快成长和壮大,成为民族企业的生力军,是大家的普遍愿望。1999年,全国图书销售点73,898处,国有售书点只有10,839处;图书发行业共有人员244,434人,新华书店售书点职工只有79,457人。民营书店从业人数多,销售网点多,却摆脱不了“老二”的爱称,无法做大做强,原因很复杂。本文提及的几个理由,真诚希望大家的关注。一、如何管理民营书店目前实行许可证制度,属“特殊行业”,对民营书业严格管理是应该的,符合政策,也符合国情,关键是严格管理和科学管理要相得益彰。比如:在图书销售前(无论零售批发)必须送新闻出版管理部门审查,此举的目的是遏制 相似文献
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用版权助推电子书大蛋糕 总被引：1，自引：0，他引：1
营业面积两万平米的北京最大民营书店第三极书局悄然停业了,重庆解放碑经典概念书城倒闭的消息接踵而至。2010年对民营书店来说尤其难捱。业内专家惊呼：过去10年倒闭五成民营书店,未来将如何？国有的新华书店同样不好过。前阵子发布的《图书公平交易规则》就像是在竞争中发出了一声无济于事的怒吼, 相似文献
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当前,我国整个书业供应链的效益是低下的:2005年图书的销售总额为493.22亿元,但库存高达482.92亿元,库存年周转率约为1 (而美国的库存年周转率平均2.4,最高达到9);作为销售主渠道的新华书店平均利润不到4%,如扣除依靠垄断中小学教材发行所获取的利润,95%以上的国有书店将陷入困境,85%的国有书店将面临关门倒闭,哪怕是一些号称书城的大书店也会关门改行. 相似文献
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本刊讯1月8日,北京图书订货会的第一天,志鸿教育集团举行“世纪天鸿2005-2006系统开发峰会”,来自全国各省、市、自治区新华书店人员近200人聚首北京昆仑饭店,中国出版工作者协会主席于友先出席并讲话。2004年,世纪天鸿成立部门对系统销售进行开发,半年销售码洋达3000万。2005年,世纪天鸿“志鸿优化”系列教辅图书大举进军新华书店主渠道。为了避免与民营渠道产生冲突,在2005年下半年专门开发出新华书店系统专营产品——“全优设计”。截止2005年12月底,世纪天鸿通过各省新华书店渠道的销售码洋达到1.6亿元。在同新华书店的合作中,世纪天鸿… 相似文献
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通过特许加盟连锁,把分散的社会发行网点组织起来,组建以新华书店为主体的销售网络,形成群体合力和规模效应,已成为摆在我们面前的一大课题。从我国图书市场来看,新华书店销售占有份额逐年下降,尽管在2002年仍占有全国图书总销售额65.6%的份额,但因新华书店系统大多是省级集团体制,有较重的销售本版图书任务,以至于许多外版优秀图书难以进入,再加上整个市场中小学教辅读物占有较大份额,因此,这个图书市场尚显脆弱。近年来,有相当一部分民营书店完成了初步的原始积累,具备了一定的经济规模和社会影响,开始向新华书店叫板。席殊书业2001年与香… 相似文献
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目前,我国出版社的图书销售工作大多还算不上真正的营销,在计划经济时代就一直沿用的传统发行模式仍居销售工作的主导地位.这种销售模式的主要做法就是:出版社新书出版后,一般都会向全国各地的新华书店邮寄订单,或通过各类图书订货会向新华书店发送订单;然后,新华书店业务员根据其所在书店的经营规模、销售品种和销售经验,在订单上填写所需图书的数量;接着,出版社按书店反馈回的订数将本社生产的图书如数发送到书店.由此可见,出版社的图书发货量通常都是根据这些订单反馈的数据来最终确定的,在出版社与书店沟通和交流图书信息的过程中,书店业务员起了最为关键的作用. 相似文献