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相似文献
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1.
本文首先对建筑工程的成本进行了归类,随后就施工企业如何进行成本管理,提出了一些设想,并提出了成本管理核算体系的构建思路。  相似文献   

2.
本文分析了当前我国建筑工程项目成本管理中存在的一些具体问题,根据马克思政治经济学原理指出了项目成本管理的实质,并就如何有效降低工程项目成本、提高企业竞争力提出了一些具体的措施和建议。  相似文献   

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本文分析了当前我国建筑工程项目成本管理中存在的一些具体问题,根据马克思政治经济学原理指出了项目成本管理的实质,并就如何有效降低工程项目成本、提高企业竞争力提出了一些具体的措施和建议。  相似文献   

4.
建筑经济成本管理对于企业的发展具有重要的意义,是企业提高市场竞争力,取得最大经济效益的重要管理内容。在阐述了建筑经济成本管理的意义及原则的基础上,对当前我国建筑企业在经济成本管理中存在的问题进行了分析,并就提高建筑经济成本管理水平的措施提出了一些看法及建议。  相似文献   

5.
随着社会主义市场经济的发展,建筑市场的竞争日益激烈,工程项目成本管理被提到了突出的位置。由于工程项目成本管理体现在工程项目管理的全过程中,在推行项目管理的实践中,项目成本管理方面仍存在一些比较突出的问题。  相似文献   

6.
从成本管理入手,论述了成本管理对提高企业经济效益的作用和意义,根据某企业现行的成本控制单元,提出了如何实现成本管理的具体模式,旨在对企业降低成本、增加效益提供一些措施。  相似文献   

7.
谈建筑施工企业项目成本管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
文章阐述了建筑施工企业项目成本管理的重要性,针对建筑施工企业项目成本管理中存在的主要问题,提出了强化项目成本管理的一些具体措施。  相似文献   

8.
随着时代的变化,要求企业的成本管理也随之不断地创新。本文对成本管理观念提出了一些新的观点,以支配企业的成本管理工作,提高经济效益,赢得竞争优势。  相似文献   

9.
在竞争日益激烈的市场上,只有加强企业的成本管理,降低企业的所有无效成本,才能提高企业的竞争力,才能创造利润最大化。本文初步浅述了目前企业成本管理存在的一些问题,并进一步关于企业成本管理的方法谈点一管之见。  相似文献   

10.
效益是企业追求的永恒主题,成本管理是实现企业效益的基础。当前,在施工企业的工程成本管理中普遍存在的一些问题是导致施工成本过高、严重影响企业利润的主要原因。通过对这些问题的分析,探讨了当前工程成本管理在意识上、制度上以及实施中应关注的要点,并提出了具体的应对策略。  相似文献   

11.
文章从投标报价、施工组织、成本管理、材料采购、风险控制等几个方面对公路工程施工过程中节省成本的一些有效途径进行了一些有益的探讨,对公路工程施工成本控制具有一定的借鉴意义.  相似文献   

12.
褚晓宏 《科技广场》2011,(2):99-102
本文作者根据自己的工作经验论述了施工项目成本管理存在的主要问题和薄弱环节,从成本管理理念和过程控制等方面探讨了项目成本管理工作思路和方法,希望通过对项目成本管理实践的总结,为项目的成本管理工作提供一些建议。  相似文献   

13.
对公路工程施工企业目标成本管理的原理及重要性进行了研究,认真分析了公路企业成本控制过程中存在的问题,并提出来一些降低公路工程施工项目成本的途径,提高企业经济效益。  相似文献   

14.
本文针对目前建筑工程施工项目成本管理中存在的一些问题,提出了使用工程量清单计算成本,用质量管理和范围管理控制成本,用目标成本法控制成本等措施并作出详细的阐述.  相似文献   

15.
分析了目前我国企业成本管理中存在的若干问题,并针对这些问题提出了强化成本管理的一些措施。  相似文献   

16.
目前国内已经有一些企业开始运用ERP进行成本管理,本文通过分析ERP中体现的成本管理理论,以及它们之间的联系,指出企业对ERP在认识方面存在的偏差,帮助企业正确理解ERP中的成本管理理论。  相似文献   

17.
现今工程项目多为合理低价中标,本身盈利机会就很少,如出现一些意外情况,多会亏损。因此施工项目成本管理显得尤为重要,应向管理要效益。而材料成本在建安费中所占比重很大,故应重点加强材料成本管理。  相似文献   

18.
论文首先介绍了建筑装饰施工项目成本的基本内容,重点介绍了在建筑装饰工程项目施工成本管理中,影响施工成本的一些主要因素,针对施工成本控制的内容及其特点,重点分析了国内现阶段在此过程中存在的一些问题,找出项目成本控制的重点对象,并以此对其管理方法和具体实施对策做了阐述,以实现项目利润的最大化和成本的最小化  相似文献   

19.
房地产的白银进代已到来,微利考验着每个房地产企业,在这个市场激烈竞争、销售低迷,利润大幅下滑的时期,要求房地产企业管理的重点应当转移到以控制项目造价来提高投资效益。本文从当前成熟房地产企业的一些实例来全面介绍如何建立系统的房地产工程项目成本管理体系、目标成本测算与动态成本管理、招标采购管理等技巧,系统地探讨行业内工程成本全过程精细化的管理方法。  相似文献   

20.
近年来电信行业竞争日趋激烈,利润空间逐步下滑,各大运营商均提出了成本精细化的管理要求。面对电信市场发展趋于饱和、产业格局日趋复杂,本文对通信企业的成本管理的现状与问题进行了分析,并对如何有效加强成本管理、提高企业效益提出了一些改进建议。  相似文献   

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