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1.
王晓玲 《新疆职业大学学报》2006,14(3):18-20
实现供应链的有效管理是每个企业的梦想,然而,在当今市场需求突变、经营模式发生变化的情况下,传统的业务流程管理模式则显现出很大的不适应性。文章论述了供应链管理环境下,企业业务流程再造与企业供应链管理的关系;供应链管理环境下进行企业业务流程再造的原则、方式以及企业业务流程再造对供应链管理产生的影响和促进作用。 相似文献
2.
供应链管理是提高企业核心竞争力的主要因素之一,现代企业间的竞争,实际上是供应链与供应链的竞争。尤其从我国目前许多企业的运作方式来看,供应链管理的实践与研究是十分必要的。一种新的被称之为SaaS的软件经营模式的产生为中小企业实施供应链管理带来了曙光。对基于SaaS模式的中小企业供应链管理理论进行了探讨。 相似文献
3.
李方峻 《武汉职业技术学院学报》2013,12(1):56-58
连锁零售企业物流常用的运作模式有生产企业或供应商直接配送模式、连锁零售企业自营配送模式、第三方物流配送模式和共同配送模式,这四种配送模式各有特色。供应链管理对连锁零售企业有着极为重要的作用,基于供应链管理的连锁零售物流模式是一个很好的选择。 相似文献
4.
在全球环境日益恶化的今天,绿色供应链管理也必然成为现代企业实现可持续发展优先选择的模式。文章从绿色设计、绿色材料供应、绿色生产、绿色销售、运输、使用、回收与再利用等方面对影响供应链管理过程的环境因素加以分析,构想了一个比较完整的绿色供应链的运作模型;同时,在分析了绿色供应链管理的具体内涵后,提出了促进玻璃企业绿色供应链管理的一些对策。 相似文献
5.
王昕旭 《内蒙古大学学报(人文社会科学版)》2010,42(4):28-32
供应链是由通过协同合作来共同制定战略定位和提高运作效率的一些相互关联的企业组成。供应链管理则是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、知识流、信息流和资金流等管理的过程。现实中,由于很多企业都跨供应链,致使供应链的整合和跨供应链管理存在很多问题和隐患。将二维模式引入供应链企业间冲突问题的解决中来,提出供应链企业间冲突解决的五种策略,一定程度上丰富和充实了供应链理论研究,为现实中企业解决实际问题提供了借鉴。 相似文献
6.
一、供应链与供应链管理供应链是围绕着核心企业建立起来的,核心企业与供应商、供应商与供应商乃至一切向前的关系,以及核心企业与用户、用户的用户及一切向后关系所形成的链网结构。链网中每个结点都是独立的个体,通过信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理是围绕着核心企业及供应链中其他企业与核心企业共同合作并参与共同管理的一种模式。核心企业供应链管理的中心任务… 相似文献
7.
周新跃 《襄樊职业技术学院学报》2008,7(5):31-33
随着电子商务和信息技术的发展,电子商务与供应链管理不断结合,依次产生了以AFR、VMI、CPFR为代表的电子商务供应链管理模式。这三种模式在供应链企业之间的合作关系上进行了有继承却又相异的安排,这种继承性与相异性体现在计划协调供应链管理的复杂过程中。因此,对比评价三种典型管理模式对供应链整体绩效的影响因素及优化程度。有助于改进供应链资源的有效配置并建立新的更有效的模式,有助于企业在决策时选择更适合自身的合理的管理模式,探索一条组合应用几种模式的新方向。 相似文献
8.
企业供应链管理是就单个公司所提出的含有多个产品的供应链管理．该公司在整个供应链中处于主导者地位,拥有主导权。如．沃玛特公司的供应链。在这样的供应链中,必须明晰主导者的主导权是什么,以及它能否成为统一整个供应链理念的关键要素。如果这种主导权模糊不清,不仅无助于计划、设计的指定与实施。而且。也无法维系整个供应链的运转及建立起强有力的管理组织。基于企业供应链的供应链管理。不仅考虑与供应链上其他成员合作,也较多地关注企业多种产品在原料购买、生产、分销、运输等技术的资源优化配置问题。 相似文献
9.
金玉清 《甘肃广播电视大学学报》2015,(3):49-52
针对武威葡萄酒产业实际情况,提出建立以供应链管理为基础的运营模式,葡萄酒生产企业作为供应链核心企业,上游建立“公司+农户”股份制的合作模式,下游建立核心能力互补的企业联盟。为保证供应链的有效运行,维护好供应链成员关系是关键,链条成员应从建立信任、树立共同目标、构建供应链文化、建立组织结构和提高欺骗成本等方面努力。 相似文献
10.
马华敏 《河北软件职业技术学院学报》2021,23(2):54-57
市场需求个性化使消费主流趋势越来越多样化,市场需求的不确定性表现愈加强烈,且新零售模式运行过程中的供应链环境也存在诸多不确定性因素,故研究不确定性因素下供应链库存控制对策成为企业必须关注的重要课题。以影响需求不确定因素为抓手,分析供应链库存控制存在的问题,通过需求频率分布情况,确定标准差,并根据标准差确定安全库存。同时,对企业柔性生产、精益管理等问题进行深入探讨,提高库存建立的准确性,以求达到供应链运行过程中的库存控制最优状态。 相似文献
11.
对制造业中订单式企业与研发式企业的项目管理进行了比较,发现两类企业中项目管理涉及的方法和流程设置基本一致,但在具体运营模式上,两类企业在新项目导入的管理和供应链管理上差异较大。对比分析的结果表明：在项目管理的具体实践中,研发式企业更多地依赖研发阶段的管理以及客户需求和市场规划;而订单式企业更多地依赖生产阶段的管理,更加地关注生产和制造成本的控制。 相似文献
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随着中国加入WTO,物流国际化发展进程加快,集成物流和供应链管理得到迅速发展,合作伙伴和联盟关系越来越成为物流高级化和供应链管理关注的领域。供应链成员企业不仅要重视竞争战略,更要重视构建供应链合作伙伴关系。 相似文献
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所谓供应链，是指企业在从原料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手 中的过程中，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户 连成一个整体的功能同链结构模式。专家预言：２１世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是 供应链与供应键之间的竞争。在经济全球一体化、市场竞争日益激烈的今天，研究与应用供应链 管理，对我国企业实现“两个转变”，彻底打破“大而全”、“小而全”，提高自身的生存与竞争能力，迎 接ＷＴＯ挑战，都有着十分重要的理论和实际意义。必须注意和研究供应链管理模式与传统管理 模式的区别、供应链管理环境下的业务外包、电子商务在供应链管理中的运用这三个问题。 相似文献
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这几年物流与供应链炒得很热,而且制造业企业特别关注这些事情。从一个企业动作的角度来讲,对现代的物流和现代的供应链管理,每家企业都有各种各样的看法。 相似文献
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顾巧论 《天津工程师范学院学报》2011,21(1):1-6
MC/MP供应链是指同时实施大规模定制(MC)与大规模标准生产(MP)两种生产模式的企业(MC/MP企业)所特有的供应链系统。MC/MP供应链是供应链发展过程中MP供应链与MC供应链中间不可忽视的阶段。针对MC/MP企业存在的现实,基于装配型企业,提出MC/MP供应链的概念,对MC/MP供应链的模型结构、分类及特性进行分析,并在此基础上给出MC/MP供应链的管理措施。 相似文献
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徐玉民 《商情·科学教育家》2013,(29)
供应链视角下,强调企业的物流、资金流、信息流进行全面的融合.尤其是在信息时代这种趋势更为明显,因此在供应链视角下,必须对企业财务管理的模式、内容以及流程进行重新设计与优化,从而形成具有供应链财务管理模式.本文基于供应链基本理论,提出供应链财务的概念,并对如何更好的实施供应链财务提出有效的建议和对策. 相似文献
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介绍了供应链管理的概念、作用等基本理论,重点论述了中国企业实施供应链管理的必要性以及如何实践供应链管理,指出实施供应链管理可以在剧变的市场环境下获得企业竞争优势。 相似文献
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本文主要借鉴企业"供应链管理"理论,探讨如何构建"基于人才供应链的高职连锁经营管理专业人才培养模型",阐明连锁经营管理专业人才培养模式改革的重点内容,进而推动专业课程改革,并就模型实施过程中应注意的问题进行了说明。 相似文献
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基于供应链管理的防"仿冒盗版"对策,是在对仿冒盗版的现状及类别分析后,针对供应链失调漏出类"仿冒盗版"品所提出的预警性管理对策.对策主张供应链节点企业签署防"仿冒盗版"的诚信协议、建立信息共享的供应链管理信息系统、按统一的绩效管理目标重组业务流程、实施"四位一体"的物流运营模式. 相似文献