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分析了竞争情报的生产要素属性,在此基础上利用经济学生产理论,构建了产业竞争情报需求模型。模型指出产业竞争情报成本下降,引起产业竞争情报需求量增加和机构效益水平提高。依据产业竞争情报成本函数可知,在产业竞争情报体系条件不变的情况下,产业竞争情报供给内容和供给量越符合单个机构的产业竞争情报需求内容和需求量,产业竞争情报的成本越低,因此应针对不同的机构提供符合其竞争情报需求内容和需求量的产业竞争情报。 相似文献
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通过对产业竞争情报服务体系中涉及的政府、行业协会、非营利性科研机构、高等院校、营利性机构等供给主体开展研究,识别每类主体供给产业竞争情报的动力、优势和不足,并采用经济学理论与数理分析的方法对不同供给主体的供给过程与效用进行分析.研究表明,产业竞争情报的供给是多因素共同作用的复杂体系,局部最优不代表全局最优.在构建和设计供给体系时,应该从全局出发,力求各类供给主体优势互补,实现整体最优. 相似文献
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【目的/意义】小微企业注册总数占国内企业总数的90%以上,通过多元协同科技创新竞争情报供给体系构
建,提升小微企业的科技创新能力及市场竞争力,具有重要的社会及现实意义。【方法/过程】借鉴S2B商业服务模
式,以政府、高校、科研院所、科技中介、风险投资、产业集群及其上下游企业等机构为供给链服务主体,以竞争情报
供给链数据平台为联结纽带,通过网络协同、数据协同、服务协同、用户协同等多元协同机制,构建基于S2B模式的
小微企业竞争情报供给体系。【结果/结论】通过基于S2B模式的小微企业竞争情报供给体系的构建,为小微企业提
供线上多元协同、线下数据融合的竞争情报供给服务。 相似文献
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采取随机抽样方法,对200家不同行业的江苏省中小企业的竞争情报需求和供给现状进行了问卷调研,从企业竞争情报开展现状、企业竞争情报需求、企业竞争情报利用、企业竞争情报供给四个方面进行统计分析,调研揭示了江苏省中小企业在竞争情报的需求和供给方面存在的困难和表现出来的问题,并在此基础上提出了针对性建议. 相似文献
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【目的/意义】在“大众创新、万众创业”战略背景下,人力资源、数据资源、信息资源、商业资源等资源的匮
乏,已经严重阻碍中小企业科技创新的推进。【方法/过程】本研究基于C2M模式的服务理念,以中小企业竞争情报
需求为驱动对象,以个性化定制为服务手段,以政府、高校、科研院所、咨询机构、产业集群及其上下游企业等为供
给主体,以大数据分析、互联网+等技术为依托构建中小企业竞争情报协同供给系统。【结果/结论】通过基于C2M
模式的中小企业竞争情报协同供给系统构建,为中小企业提供线下数据融合、线上协同服务的中小企业竞争情报
供给服务。 相似文献
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创新驱动发展背景下,产业竞争情报需求和情报内容也发生变化。首先,根据波特经济发展阶段理论以及国家时政方针,总结创新驱动发展背景下的产业特征,在此基础上分析新背景下产业竞争情报需求。然后,引入创新链理论,构建基于产业创新链的产业竞争情报服务策略。最后,以国内基因工程疫苗产业为例,对提出的服务策略进行应用,验证可行性和有效性。应用研究结果表明,基于产业创新链的产业竞争情报服务策略可以满足创新驱动发展背景下的产业竞争情报需求,具有较好的可行性,可以系统、全面地掌握基因工程疫苗产业创新发展的全过程。 相似文献
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为了总结经验,启发创新,将竞争情报研究引向深入。以CSSCI收录的论文为来源,综合利用多种研究方法,系统分析我国竞争情报学术生态系统的结构和主题。结果表明:研究态势在时间、作者合作网络、核心机构和载文期刊等4个维度上呈现出多样化的结构特征与分布格局;研究热点主要集中分布在竞争情报系统、知识管理与竞争情报、技术竞争情报、反竞争情报、产业竞争情报、人际网络以及图书馆与竞争情报服务等7大领域。 相似文献
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企业竞争情报系统的价值研究 总被引：1，自引：0，他引：1
文章通过对我国当前大部分企业在竞争情报规划、采集和加工等几个方面的工作中所遇到的问题进行了深入的研究和分析,为了解决这些问题作者就竞争情报系统应该在企业的竞争情报工作中发挥哪些作用进行了探讨。希望通过此研究能为竞争情报工作人员和竞争情报系统开发人员在实际工作中提供一些参考信息。 相似文献
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国外竞争情报软件研究 总被引：12，自引：2，他引：12
竞争情报活动可以分为 5个相互关联的阶段。本文介绍了国外较成熟的竞争情报软件在每个阶段所表现出的实际作用 ,以及它们是如何帮助竞争情报人员更加有效地开展竞争情报活动的。通过分析 ,得出了竞争情报软件能提高竞争情报团队的效率 ,但不能替代竞争情报团队的结论 ,并且对企业选购竞争情报软件提出了建议 相似文献
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在理解供应链和供应链管理概念的基础上,结合其他相关理论,提出自身利益最大化的过分追求、竞争性因素的存在和保证公平合理的需要等是供应链合作中竞争情报产生的主要原因。笔者认为竞争情报在供应链合作中的作用主要体现在以下几个方面:合作伙伴选择时的情报审计、分析确定建立何种层级的合作关系、监控合作中信任的水平,以及保持供应链合作关系的稳定。 相似文献