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《江苏经贸职业技术学院学报》2019,(3)
随着我国医药卫生体制改革的不断推进,公立医院内部控制体系的建设逐步规范,这对有效利用公立医院资源降低成本,提升公立医院运营效率,规范公立医院各项经济业务活动具有重要的意义。在回顾、总结国内外内部控制及公立医院内部控制发展历史的基础上,从内部控制的环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及监督活动等五个方面系统梳理公立医院内部控制体系建设中存在的问题,并有针对性地提出发展对策,以期提高公立医院现代化管理水平。 相似文献
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教育改革对中小学财务管理工作提出了更高的要求,在这一背景下,中小学财务管理工作也暴露出一系列问题,具体表现为财务管理思想滞后、内部控制体系存在缺陷、预算编制不科学、资产管理效率不高以及财务组织机构缺失。文章以内部控制视角为切入点,探讨了内部控制与财务内部控制理论,从学校和经济活动两个层面出发,探讨内部控制视角下中小学财务管理工作的创新策略。 相似文献
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《河北能源职业技术学院学报》2017,(3)
随着我国高职教育的进一步发展,高职院校已经由单纯的教育事业单位过渡成为面向社会,服务于社会的法人实体。随着高职院校内部经济活动的日趋频繁,学校所承担的责任、面临的风险也在逐渐增加。从高职院校内部控制工作现状出发,结合高职院校的实际情况,对高职院校内部控制体系的建设进行探究。 相似文献
4.
随着高职院校“双高”计划的落地实施,学校招标采购规模、采购频次、采购品目快速递增,随之而来的是采购活动的潜在风险也在增加。为了提高采购工作的绩效,降低采购风险,更好地为教育事业发展提供保障,高职院校加强招标采购需求管理,强化内部控制显得尤为重要。通过对招标采购潜在风险的分析,结合国家政策及学校采购活动实践,重点从坚持政策导向,补齐内控制度短板;明确权责配置,完善监督机制;完善决策机制,优化内部控制环境;推进采购需求标准化建设,提高采购效率等角度提出了高职院校采购需求内控管理优化路径,以期为强化高职院校采购管理的内部控制体系建设提供借鉴与参考。 相似文献
5.
《实验室研究与探索》2019,(9):275-278
随着国家对教育投入的增加,高校用于基础设施和实验实践条件建设的资金持续增长,同时资金来源和使用方向也更加多元化,经济活动更加复杂,这对高校加强内部控制、提高资金使用效益提出了新的要求。针对高校招标采购面临的问题和自身特点,根据COSO理论将内部控制整合框架和行政事业单位内部控制规范要求相结合,从角色定位与机构建设、流程控制与信息传递、专家选拔和管理制度、信息化建设和资料归集等方面就高校招标采购内部控制体系的构建进行了研究和实践,有效提升了学校招标采购风险防控能力,规范了内部权力运行,提升了高校内部治理水平。 相似文献
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高校内部控制制度是以学校内部分工而产生的相互制约、以预防为主的控制制度。它通过建立完善的制度和流程来协调经济行为、控制经济活动。完善和健全高校内部控制体系,是确保高校健康发展的重要保证。通过对高等教育扩招、教育经费多元化、资产管理复杂化的背景分析,提出了健全和完善高校内部控制制度的对策与建议。 相似文献
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内部控制作为校经济管理的重要手段，保证学校的资金安全运行，防范财务风险，提高学校的经济效益。本文从内部控制的内涵入手，指出了财务内部控制建设的必要性，提出了高等学校财务内部控制建设的原则和目标，以及财务内部控制建设的主要措施。 相似文献
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于东洋 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》1990,(6)
1 高校内部控制制度是学校领导组织和处理经济活动的相互制约的一种管理制度。这一制度的建立是为了保证实现学校的管理目标,严格执行学校的管理方针,促进高校内部各个部门协调工作,有成效、有秩序地利用学校人力、财力、物力各种资源,保护资产的安全,保证会计记录的准确性和完整性。可见,这里所指的高校内部控制制度并不是某一种单独的制度,它是对高校内部所有的经济活动进行计划、分工、协调、 相似文献
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甘湘宁 《湖南科技学院学报》2009,30(12):130-132
文章首先提出了职业学校内部控制的概念,并对我国职业学校内部控制的现状及成因进行分析,针对职业学校内部控制的问题,提出了从加强校园文化建设、提高管理者素质等方面改善内部控制环境;从加强内部会计控制、实施全面预算管理等方面强化控制活动;建立健全激励与约柬机制,实施全员绩效考核;重视风险管理等措施,以期能对职业学校内部控制建设起到一定的参考和促进作用。 相似文献
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蒋星宏 《陕西理工学院学报(社会科学版)》2012,30(3):81-86
高校内部控制是确保高校经营活动的效益性、合法性、财务报告的可靠性,进而实现高校发展战略的重要管理活动。我国高校内部控制的主要问题是：内部环境企待改善、科学有效的风险评估未被重视、控制活动没有引起足够重视、信息与沟通亟待加强、内部监督功能未能有效发挥。针对这些问题,高校内部控制制度建设应该立足高校发展战略,面向决策、执行和监督的全过程和组织单位的各种业务及事项,从而建设全过程、全员性的内部管理控制和内部财务控制体系和制度。 相似文献
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王健 《上海教育评估研究》2012,1(4):1-4
新一轮高校本科教学评估工作要求突出高校在质量保障体系中的主体地位,建立以学校自评为基础、以教学基本状态数据常态监测等为主要内容的多元评估制度,重在考查学校内部质量保障体系建设与运行情况。高校内部质量保障体系建设是一个系统工程,这就需要准确把握体系建设的核心要素,营造优良的质量文化,建立常态的院系评估制度,完善科学的教学激励机制,鼓励学生更多参与质量管理,积极引入外部评价,优化组织机构运行机制,扎实推进内部质量保障体系建设和常态化运行。 相似文献
15.
论高校内部控制制度的完善 总被引：1，自引：0，他引：1
苏克拉 《重庆广播电视大学学报》2011,23(3):19-22
高校内部控制制度有利于推进高校办学体制改革,提高管理水平,增强高校防范财务风险的能力。当前,我国高校内部控制制度不完善主要表现为：相关法律法规不完善;缺乏合理的内部治理结构;财务风险较高;财务信息化管理水平较低。必须建立健全高校内部控制法律法规体系,建立较为合理的内部治理结构,推进高校风险评估制度建设,强化内部审计,加强财务信息化建设。 相似文献
16.
《兰州教育学院学报》2017,(10)
内部控制旨在实现控制目标,通过制度、措施和执行程序防范并管控经济活动的风险,内部控制与廉政建设有着密不可分的关系。高校内部控制主要包括预决算控制、资金管理业务控制、项目建设控制等内容,本研究认为,高校应当加强经济活动全程的控制管理,将权力关在制度的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。 相似文献
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内部控制是保证组织合规运行、健康发展的有效工具,是高校推进治理体系和治理能力现代化的重要手段。本文通过文献研究和经验总结,对高校实施内部控制的背景和内外需求进行了梳理,对高校内部控制的职能职责、体系架构、建设机制及权衡要素进行了分析。研究认为,在治理格局下,高校内部控制可通过承担“督导、评价、建议”职责,实现“控风险、增效能、促善治”的功能价值;高校内部控制建设的关键是做好顶层设计,统筹协调,分层分类推进;建设过程中要着眼战略目标并把握自身实际,处理好应然与实然、形式与实质、督导与主责、分工与协作的关系,以有效管用的内部控制推进治理体系完善,促进事业发展和目标达成。 相似文献
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现代高校的理财机制设计的总体思路是：要以实现责、权、利的协调统一为核心,以科学的管理思想为指导,以分层理财、适度分权、令程监控、有效激励、科学调控为主要架构,通过制度体系、责任体系和绩效评价体系等理财手段的综合运用,对高校内部各单位的经济活动进行跟踪管理、监督、控制、分析、评价、激励,在学校内部建立起充满动力活力、高效有序的理财机制。 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2019,(2)
高职院校党的建设在内部质量保证体系建设中与人才培养工作相融合,以"融合党建"理念融入人才培养工作全方位和全过程。必须明确内部质量保证视角下融合党建的工作目标及其重点、工作原则及其关系处理,认清融合党建工作的立足点,把握内部质量保证视角下融合党建的质量诊断点,才能推进高职院校的人才培养质量提升和学校事业的高质量发展。 相似文献
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高职院校顺应新时代要求,以加强法治工作推动学校内部治理法治化、制度化、规范化。高职院校法治工作要把习近平法治思想落实到学校工作全过程和各方面,坚定不移走中国特色社会主义法治道路,在法治轨道上推进高职院校治理体系和治理能力现代化,为建设社会主义法治国家作出新的贡献。 相似文献