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陈灿 《大科技．科学之谜》2014,(4):88-89
国家电网公司“三集五大”是指人力资源、财务、物资的三集约化管理;大规划、大建设、大运行、大检修、大营销的五大体系。“三集五大”体系的进一步深入推进使供电企业内部机制和发展方式得到不断优化,以客户为中心的经营模式成为供电企业的必然选择,而市场营销战略的研究和制定正是建立这种模式的重要步骤之～。要满足用户需求为目的的新阶段,对于提高供电企业的市场份额及其经济效益也至关重要,需要营销管理者以全新的理念来研究市场营销策略,本文将对我国供电企业营销策略进行探讨。 相似文献
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供电企业应该将电能作为企业的真实商品加以重视,要以科学的营销理念指导供电企业营销电力的实际工作,以实现供电企业现实经济利益的取得,长远发展效益的实现。本研究根据供电企业营销电力管理的基本工作,对供电企业电力营销的管理思想进行了定位,对供电企业营销的策略进行了分析,提供了宣传、服务、产品等方法,以便提高供电企业电力营销工作的质量,实现供电企业在管理和营销方面长远的进步和发展。 相似文献
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供电营销工作面向最终用户,作为市场信息收集与供电业务反馈的一个部门,其管理水平直接关系着电力营销工作效率的提高。在现阶段,以电能计量、客户服务、电费管理为中心的一体化营销服务体制已经成为了当前供电企业发展的关键,有助于供电企业的集约化管理,实现资源的最优化以及信息的共享化,从而最大限度地促进企业经济效益的提高。同时,供电企业要以市场为导向,不断满足电力营销市场需求,完善供电管理模式与营销机制。 相似文献
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张晓安 《大科技．科学之谜》2013,(20):116-117
随着我国电力企业改革的不断深入以及电网建设、农网改造工程的迅猛发展,电力客户对供电企业提供的电能质量、服务质量和工作效率提出了更高的要求。陕西县级电力市场作为供电企业市场的重要组成部分,必需加大电力营销水平,提高陕西供电企业电力服务品质,实现供电企业的经济效益和社会效益。本文分析了陕西县级供电企业营销存在的问题以及应采取的措施。 相似文献
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本文通过分析供电企业的电力营销现状,提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念、营销体制和营销策略,为一般供电企业制定自己的营销管理策略提供了基本思路. 相似文献
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供电企业的电力营销工作是保证电力资源经济价值得到有效实现的关键,本文首先对供电企业的电力营销业务进行了优化分析,并且结合电力营销策略的实际情况进行了供电企业营销策略优化措施的设计,对有效提升供电企业经济效益具有重要意义。 相似文献
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韦长转 《大科技．科学之谜》2013,(23):199-200
摘要：远程自动抄表技术对供电企业而言,有着非常重要的意义,其能使供电企业的营销管理水平得到一定提高,从而可使整个企业的经济效益得到有效保证。为了进一步促进供电企业的发展,本文主要就远程抄表技术在营销管理中的应用展开相关论述。 相似文献
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供电企业营销管理方式创新浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求,电力营销已成为供电企业的核心业务。营销工作质量的好坏直接关系着企业的生存和发展。本文针对目前供电企业普遍存在的营销管理问题,在营销管理创新方面进行探讨和研究,提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念、营销体制和营销策略,为一般供电企业制定自己的营销管理策略提供了基本思路。可供参考。 相似文献
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供电企业电力营销管理的总体策略探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会主义市场经济的不断发展,使得电力市场的发展格局发生了巨大变化。供电企业为了适应新经济形式的发展需求,必须确立正确的电力营销管理理念,转变经营体制,制定与此相应的发展战略,以促进电力企业持续健康发展。本文从供电企业电力营销管理的必要性入手,对供电企业营销管理理念的确立进行分析,进而提出供电企业电力营销管理的总体策略。 相似文献
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服务理念升级，环网柜越发普遍。供电企业以“四个服务”为根本职责，按照“不停电就是最好的服务”的理念和要求，各级供电企业供电服务质量和供电可靠性的不断提高。 相似文献
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伴随我国电力改革措施的推进与体制发展,原本由国有企业垄断电力市场的状态被逐渐打破。在国民经济的不断发展之下,其对供电企业也有了更高要求。电力企业想保持持续性的高速发展,就必须要更加重视企业管理中的市场营销策略。过去传统的营销理念及方法已很难适应新时代的电力企业发展需求,如何实现电力企业管理观念的转变和营销模式的创新,对于提升供电企业经济效益和管理水平都至关重要。本文就新时期、新形势下的电力企业营销进行了探讨分析。 相似文献
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王君文 《内蒙古科技与经济》2012,(24):21+23
县级供电企业的用电营销分析是市场营销管理的核心和重要内容,正在企业管理中发挥着越来越重要的作用,分析的成果和所采取措施的落实正在直接或间接影响着企业的经济效益.按照“四定(定时间、定人员、定模式、定内容)”要求开展好营销分析,旨在通过专业化、规范化的方法,使供电企业的市场营销管理逐步从粗放型走向精细化、科学化,最终为企业经营决策提供科学的依据. 相似文献
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陈健生 《科技成果管理与研究》2008,(7):73-75
文章阐述了新形势下供电企业的性质,对供电企业的经营管理进行了分析,从经济学的角度提出了自己的观点,并从供电企业的营销活动同周边各类环境的关系等方面入手,提出供电企业应延伸服务理念,开展绿色营销,建立供电企业的绿色品牌。 相似文献
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居民生活阶梯电价执行后,供电企业的经济效益及营销管理受到了比较明显的影响,本文主要就居民生活阶梯电价对供电企业的营销管理进行相关分析。 相似文献
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供电企业在指定核心目标、短期以及长期发展战略时,都是以提高市场营销业绩为目的,如此企业的经济效益才会实现,要达到此目的,或为了实现社会效益,还要提高市场营销管理水平,使用户的用电质量和数量需求满意度达到最大。这是供电企业管理人员应该考虑的问题,在市场营销管理方面,相关人员还要专门针对本企业的供电营销情况,制定合理的方案和计划,来使营销业绩提高。 相似文献
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电力营销是供电企业的核心任务。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进经验。本文探讨了供电企业的营销总体策略及具体的实施对策,供大家参考。 相似文献
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如何在营销中提升优质服务水平和延伸供电服务？首先要树立“以客户为中心”的理念,深刻认识政府和客户对供电服务的新要求和面临的新环境,切实增强服务意识、责任意识、法律意识,不断提升优质服务的整体水平。其次,以网络技术为依托,与受众进行直面交流,答疑释惑,解决难题,以延伸部门服务功能,弥补传统型常规服务过程中存在的不足和遗缺。电力营销是供电企业生产经营过程中的关键环节,也是供电企业的核心业务,其服务质量直接决定着企业开拓市场的能力和在整个电力行业中的竞争力,与企业的生存发展息息相关,为此,我们必须不断提升电力营销优质服务水平,使供电企业得到社会、政府和人民的全面认可,推动电力行业的持续健康发展。 相似文献
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供电企业是电力行业中获得经济效益的最直接的“窗口”,电力企业具有产、供、销瞬间同时完成的特点,发电厂发出的电能,通过电网,源源不断地输送到国民经济各行各业,社会千家万户。但电力这个商品,最直接的交换是在供电企业---电力有限公司（供电公司）最后完成的,因此,供电企业如何把好这一关,如何提高经济效益,关系到整个电力企业的效益。本文探讨了供电企业管理降损存在的问题,同时提出供电企业管理降损的措施。 相似文献