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以人为本代表了现代企业管理发展的大趋势，堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃．最能动、最积极的因素，必须以人为中心，把人的因素放在首要位置。在企业的发展过程中，强化以人为中心的人本管理，是增强企业活力和竞争力，提高经济效益，实现管理现代化的最现实的选择。 相似文献
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人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,人力资源是企业发展的决定性因素,如何管理好人力资源是办好企业的首要任务。本文通过对当前人力资源现状和产生问题原因的分析,指出了实现人力资源管理现代化是企业人力资源管理的出路。 相似文献
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人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,人力资源是企业发展的决定性因素,如何管理好人力资源是办好企业的首要任务。本文通过对当前人力资源现状和产生问题原因的分析,指出了实现人力资源管理现代化是企业人力资源管理的出路。 相似文献
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现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,他们是企业所有资源中最宝贵的,因而必须对其进行有效管理。 相似文献
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以人为本代表了现代企业管理发展的大趋势,堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃、最能动、最积极的因素,必须以 人为中心,把人的因素放在首要位置。在企业的发展过程中,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代 化的最现实的选择。 相似文献
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经营人才，把人才当作顾客来看待。对于一个企业来说．企业文化看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。只有像对待顾客那样对员工进行筛选、开发、经营、服务等一系列工作．才可能将众多的人才以员工的形式笼络于同一组织内，才能依靠这些员工为组织创造顾客及利润。 相似文献
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众所周知,管理是企业的核心问题,而激励又是管理的核心问题。企业管理中最根本的因素是人的因素,也即如何发挥激励作用,调动人的积极性问题。文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法。 相似文献
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成本管理应以“人”为本。人是生产力要素中最活跃、最富活力的因素。“人”的因素是决定企业成本高低的关键。首先，人与成本开支直接有关：一方面，人的劳动力消耗是成本的重要组成部分，另一方面，成本中的物化劳动消耗直接由人来掌握和控制。其次，人既是成本管理的主体，又是成本管理的客体：一方面，成本决策、计划和控制都是由人来直接完成；另一方面，现代企业管理的核心， 相似文献
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质量是企业的生命，质量是决定企业成效和经济效益的重要因素，作为企业供、产、销三大过程之一的企业物资管理部门，对供应物资质量有更严格的要求，因此搞好企业供应物资质量管理有着重要意义。 相似文献
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李祥奎 《内蒙古科技与经济》2005,(22):55-56
现代化企业实行激励机制的最根本的目的是正确地引导员工的工作动机。使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其对企业的满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。本文就如何运用好激励机制实现精细与科学管理方面，物体激励要和精神激励相结合，实行差别激励双向激励方面谈了自己的看法。 相似文献
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浅谈企业人力资源的开发与管理 总被引：1，自引：1，他引：0
人力资源是影响企业发展诸因素中最重要、最根本的因素。人力资源开发与管理的成效对企业的经营业绩与持续发展将起决定性作用。本文从人才引进。防止员工流失、员工培训、绩效考评、企业文化建设等五个方面对人力资源管理作了粗浅的论述。 相似文献
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人力资源是生产力诸因素中最积极、最活跃,起着决定性作用的因素,被称为经济社会发展的第一资源。企业作为市场经济的主体,要充分利用和发挥人才的作用增强核心竞争能力,参与激励的国际国内竞争,对人力资源管理十分重视。 相似文献
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1 充分认识以人为本企业管理理念的重要性 人是生产力诸要素中最积极、最活跃的因素,是企业最有价值的资源和财富,是决定企业兴衰成败的关键.随着经济全球化、信息化时代的到来,人力资源的拥有和管理己成为各个企业竞争的焦点,谁能在人才上抢占先机,拥有一流的人才资源,创造适合企业发展的管理理念,谁就能创造一流的产品,获得一流的经济效益,始终立于不败之地. 相似文献
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企业兼并中的资源整合管理研究 总被引：5，自引：0，他引：5
兼并企业间的资源事是指兼并双方相互使用，复制对方的优势资源的形成良好的资源关系，兼并使企业能在企业间转移，交换公司的特有资源，兼并企业间的资源整合是兼并成功的重要因素，文章在分析了企业资源理论的基础上，详细分析了企业资源整合的影响因素，条件和方式。 相似文献
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影响工程建设质量的因素4M1E中,人是最活跃的因素,提出了从企业文化层次来加强对工程参与人的管理与控制,以人为中心,从而来实现对工程质量的保证与控制,是现代建设工程质量管理的新方向。 相似文献
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人力资源开发管理作为生产要素中最活跃也是最宝贵的因素,不仅增创了企业效益,而且满足了劳动者发挥自身潜能的需求。本文分析了目前人力资源开发管理中存在的问题,从激励机制、教育、社会化投资等方面探讨了人力资源开发管理的思路对策。 相似文献
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人是最活跃、最能动的生产要素，企业的活力来源于人的积极性、能动性和创造性的发挥。市场竞争归根到底是人才竞争。只有对人力资源进行有效管理．才能使企业在市场竞争中主于不败之地。 相似文献