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IT预算作为企业信息化管理的最基本环节，决定了CIO在CEO心目中的地位。做好IT预算，是企业CIO由技术向管理转型的第一步．因此．CIO应全盘周密计划．争取向CEO交出一份出色的IT统筹表单。 相似文献
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IT咨询服务如果能和“IT技术服务”有效结合,势必形成企业开发市场的有力武器。7月Novell成功并购Cambridge Technology Partners公司(剑桥技术合作公司),后者总裁兼CEO Jack Messman在出任Novell总裁兼CEO时表示:剑桥公司让Novell迅速具备了为电子商务方案提供全面支持的能力。 相似文献
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《信息系统工程》2004,(2)
舒缓与激荡交错的节奏,暗合着CIO历程中职能中心的实时变迁。伴着企业的信息系统的建立、实施、再造,不同的阶段对CIO的素质要求是不同的,于是CIO也在成长中得到历练。在其中、对CIO的IT技术专家身份的强调也或浓或谈,甚至被人们忽视。掌握IT技术对CIO还重要吗? 强调CIO的IT技术专家背景,在CIO机制发展十分成熟的国家已是不争的事实。而在CIO机制出现较晚的我国,却时有非IT专家身份的人空降到CIO的队伍中。针对这种现象,有专家分析道,IT技术背景对任CIO职务的重要性并没有改变。那些非IT专业背景人士任CIO一职,也是因为他们在工作过程中逐渐对信息系统熟悉的缘故,而这种现象也多是在信息系统相对单纯的企业中出现。 此技术非彼技术 值得注意的是,越来越多的CIO或CEO发现,对IT技术不需要太多了解,而 相似文献
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如果你有一笔能够自由支配的IT预算,那么你打算为企业买些什么？作为企业的CIO或者CEO,在对企业IT基础架构的期望上,究竟会有多大程度的不同？对于类似的问题,相信也正是您所关心的。 相似文献
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在人们的印象中，80后是这样演绎财富神话的，在近似于游戏的过程中建立起一家又一家大型的网络公司，谈论着资本运作，开着豪华跑车，像工作狂一般生活。被冈绉誉为“IT界八大牛气80后CEO”的李想、姚剑军、茅侃侃、高燃等互联网新生代中，就有茅侃侃和高燃两人是湖南辩伢子，他仍凭借互联网经营目前已经拥有了上亿元的财产。 相似文献
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很多信息化从业人员往往感叹,CIO或者IT经理往往不需要众多专家给出高深莫测的理论和遥不可及的技术趋势,因为众多的CEO们对信息化的理解同企业里一般业务人员相比,没有高明多少。 相似文献
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IT规划的方法论早已被全球大的IT咨询公司盖棺定论，其真理性和实用性不容置疑。但当IT与应用环境中出现了两个新变量之后：OpenSource（开放源代码，以下简称开源）和SOA（Service-Oriented Architecture，服务导向的架构），过去的经验与规律就已显露了一丝被颠覆的曙光，即企业、政府的CIO和CEO们必须与时俱进、在他们的未定方案和计划中加入这个革命性的因素，以改变信息化方程式的输入与输出值。 相似文献