共查询到20条相似文献，搜索用时 63 毫秒
1.
“十五”科技计划管理实行了重大改革，使科技计划项目的管理逐步走向规范化，法制化，本文结合国家科技计划的管理特点，提出高校在争取国家项目立项的过程中，科技管理部门应该将本单位的项目组织和管理纳入到国家科技计划系统中，并从按照新的科技计划体系的资源配置，有的放矢地组织好项目；按照“有所为，有所不为”的原则，提高做好国家项目立项的选择和预研；贯穿知识产权管理，重视立项环节的专利工作等三个环节进行了分析，提出了相应的对策。 相似文献
2.
3.
政府科技计划项目的监督机制研究 总被引：11，自引：0，他引：11
通过分析我国科技计划项目实施过程中监督机制的现状及特点，阐述监督机制存在的问题，从法规建设和依法监督、充分利用科技中介组织的作用，实行在政府指导下委托专业机构监督机制、建立科学的项目风险监督体系和管理信息系统等方面，提出了改革与发展项目监督机制的建议。 相似文献
4.
国家科技计划项目委托代理博弈分析 总被引：5，自引：0，他引：5
结合国家科技计划项目的特点,在明确其项目组织单位与项目承担单位之间博弈类型的基础上,建立了一个适用于国家科技计划项目委托的四阶段动态博弈模型,同时分析了国家科技计划项目委托中,涉及到的项目组织单位和项目承担单位在各阶段的选择决策条件,并提出了加强国家科技计划项目执行过程管理的一些建议与措施. 相似文献
5.
在科技管理过程中,政府资助科技项目的立项选择是科技项目管理的基础,立项的好坏一定程度决定了项目能否顺利的实施和项目目标的完成.对科技项目特点与立项要求的分析,不同项目选择方式的对比分析,以及科技项目立项过程面临的问题与挑战的分析,将有助于完善国家科技项目立项工作,保证科技项目的顺利进行. 相似文献
6.
大科学项目的组织分析 总被引：2，自引：0，他引：2
论述了大科学项目是当代科学活动的一种重要形态，并且带有国际色彩，往往需要在国际范围内整合科技资源以解决一些人类共同面对的重大问题，但我国在参与和组织大科学项目中的表现却不尽如人意。本文就大科学项目的组织结构方面进行了分析，介绍了一种适合于大科学项目的复合式的项目型组织结构，并分析了大科学项目的组织特点和组织原则，对于我国的大科学实践具有一定的借鉴意义。 相似文献
7.
8.
重大科技项目中评估研究 总被引：1，自引：0，他引：1
《科学学研究》1993,11(2):57-63
本文针对我国重大科技项目的特点、管理体制及运行机制,着重讨论了重大科技项目中评估的地位与作用、中评估的基本要素分析、评价模型、评价指标体系及评价方法等问题,提出了根据项目的工期、技术和管理特性进行分类评估的“STM动态模型”,以及按指标层面(水平)推进的动态权重“递进评价”模型方法。 相似文献
9.
“选题”是科学研究的起点，选题的质量在很大程度上决定创新的质量。国家重大科技项目承载着国家科技创新的使命，是科技创新活动的核心载体，优化重大科技项目的组织管理是新时代深化科技体制改革的重要任务。文章从实现高水平科技自立自强的视角出发，论述了国家科技计划和重大科技项目的构成、不同类型国家重大科技项目的选题模型，分析了美国国防高级研究计划局（DARPA）重大科技项目选题的经验；提出了根据重大科技项目的研究性质采取差异化选题机制、探索性技术研发和战略性技术研发类项目选题引入“查需”机制、战略性基础研究和战略性技术研发选题“三看”等建议。 相似文献
10.
科技项目选择的信息动态转化模式演变 总被引：2，自引：0，他引：2
1科技项目选择活动的发展我国科技计划体制发展至今,科技项目选择活动主要经历了3个阶段:第一阶段,科技项目选择早期阶段,由政府科技管理部门做出政府公共科技决策,科技项目选择是单纯公共科技投资方与申报方之间的事情;第二阶段,引入专家咨询的科技项目选择活动,咨询专家在投资方的需要下参与项目选择前的项目评价活动,为投资方提供必要的、可参考的信息;第三阶段,纳入立项评估的科技项目选择活动,科技项目选择增加了立项评估环节,评估方以"独立、客观、公正、科学"为原则,以中介评估机构的身份开展科技项目选择前的立项评估活动,科技项目选择不再是单纯投资方与申报方之间的事情,而由评估方为投资方提供项目选择的重要决策参考依据. 相似文献
11.
国家科技计划项目过程管理第三方评估咨询三元博弈研究 总被引：1，自引：0，他引：1
结合国家科技计划项目管理的特点和存在的现实问题,建立了一个适用于国家科技计划项目过程管理的第三方评估咨询三元博弈委托代理七阶段动态博弈模型,分析了国家科技计划项目委托中涉及到的项目组织单位、项目承担单位和第三方评估咨询机构等三方在各阶段的选择决策条件,并进行了第三方评估咨询的重要节点和关键因素分析。 相似文献
12.
13.
陈世明 《科学学与科学技术管理》2007,28(7):5-8
通过对中国与西方国家科技计划项目管理制度比较，分析中西方科技计划项目管理制度差异，找出中国目前科技计划项目管理制度中的不足。借鉴西方国家科技计划项目管理经验，提出改进中国科技计划项目管理的若干措施。 相似文献
14.
社会发展科技项目后评估研究 总被引：4，自引：0，他引：4
从社会发展科技项目特点着手，分析了社会发展科技项目后评估的设计、后评估指标体系的建立等问题，对社会发展科技项目后评估进行了有益的探索。 相似文献
15.
16.
17.
为了满足国家经济社会发展的战略需求,我国制定了一系列重大科技项目。系统总结国家重大科技项目的实施方案,可以为我国进一步的战略部署积累经验。本文梳理了《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》和《科技创新2030——重大项目》的发展现状和存在的问题,思考了面向2035年国家重大科技项目实施的选题及评估体系和组织体制。在项目的选题原则上考虑了战略导向、科学前瞻性、产业需求、创新驱动、可持续发展及国际竞争与合作,构建了集成战略目标关联度、国际竞争紧迫性、前沿科学引领力、核心技术成熟度、支撑体系完备度及经济社会贡献度等多维度的评估标准体系,并综合运用定性定量相结合的综合评估分析方法,构建“自上而下”与“自下而上”相结合的选题申报机制,在组织体制方面提出了契合发展实际的创新组织架构。 相似文献
18.
19.
《金秋科苑》2013,(2):5-5
2012年12月11至12日,科技部首批项目专员聘任及培训会议在北京举行。全国政协副主席、科技部部长万钢出席开班仪式并作重要讲话,科技部党组成员、中央纪委驻科技部纪检组组长郭向远主持会议。会议向首批113名项目专员代表发放了聘任证书。这些项目专员来自科技管理部门、高校、企业及科研一线的专家及学者;涉及基础研究、高新技术、农村科技及社会发展等4大领域。科技部围绕国家科技体制和计划管理改革、计划管理办法、领域部署及项目专员履职要求等重点内容,对项目专员开展了业务培训。背景资料：在国家科技计划管理中实施项目专员制,主要针对国家科技重大专项、973计划、863计划和支撑计划的重点领域,聘请知名技术和管理专家担任项目专员,专职负责对国家科技计划项目进行全程独立监督和信息反馈。项目专员应该具备较高的学术水平及业务能力,信誉良好,公正廉洁,保守秘密,独立客观;认真履行职责,按期组织项目的督查工作并及时提交报告;接受科技部举办的相关培训及评价考核。 相似文献
20.
关于高校实施国家科技计划项目中知识产权问题的思考 总被引：7，自引：0，他引：7
执行国家各类计划项目所形成的知识产权成果仍然是高校研究成果的主要来源。本文根据国家科技计划的研究特点,从合作研究最终研究成果的知识产权界定和分配;资源共享中的知识产权保护;国家项目所形成的知识资源在资本化过程的价值计量;虚拟合作研究中网络交流的侵权问题;高校实施国家科技计划项目的知识产权战略选择等五方面进行并提出相应对策。 相似文献