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1.
当前的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点,为了更好地参与全球化竞争,企业必须正确掌握企业战略框架及其战略变革的主要方式。企业战略管理问题是一个系统问题,从系统的角度提出了一种战略管理的框架,即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理,并且根据战略框架提出战略变革的的主要方式——一个关键的任命程序、调整企业理念、企业战略重新进行定位、重新设计企业。 相似文献
2.
战略、执行力、管理方法等等,都是企业管理的必要因素,但他们无疑都离不开细节。没有细节,再好的战略、管理都只会失败。“世界级的竞争,就是细节竞争”,从细节人手把工作做细,从而在企业中形成一种管理文化,会具有极其强大的竞争威力。下面企业培训讲师谭小芳与您分享下面的故事; 相似文献
3.
王琦 《内江师范学院学报》2004,19(Z1):161-163
企业文化自上世纪80年代初由美国管理学者提出之后,引起了全世界的广泛关注.企业管理在经过经验管理、科学管理、战略管理等阶段之后,进入了文化管理阶段.企业文化遵循"以人为本"原则,强调柔性管理,战略已成为企业发展战略的重要组成部分,凝聚为企业精神,是不能被模仿和复制的,充分说明了企业文化是企业的核心竞争力.在技术趋同越来越明显的今天,企业之间的竞争无疑已经成为企业文化的竞争. 相似文献
4.
陈红 《合肥教育学院学报》2003,20(4):18-20,47
成本管理是企业生存和发展的永恒课题。传统的．成本管理模式已越来越不适应市场经济的发展。战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物，是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革。现代企业应树立战略成本管理观念，建立现代企业内部成本管理运行机制。 相似文献
5.
刘磊 《新校园(当代教育研究)》2007,(12):9-10
在全球化变革的今天，企业越来越注重人力资源的管理，特别是从战略的角度看人力资源问题，与此同时，在对待人才、打造高绩效团队、组织文化塑造和组织系统构建上，我们存在一些保守和僵化理念，在“十倍速”的时代，企业是不断发展的，组织是不断变革的，因此我们要从发展变革角度动态地看待人力资源管理的问题。 相似文献
6.
李星 《连云港职业技术学院学报》1998,(4)
企业文化是八十年代开始兴起的一种管理方法。它的发现,使得西方管理思想产生了一种变革,众多企业纷纷引进,掀起了企业文化建设的高潮。在我国,随着市场机制的建立与不断完善,企业竞争日趋激烈,人们逐渐认识到企业文化建设是提高企业竞争能力,促进企业发展的一种有力武器。本文主要论述企业文化兴起的原因及企业文化的内容、功能、核心及企业文化建设的方法,并且强调企业文化建设应与中国传统文化相结合。 相似文献
7.
姚志文 《宁波广播电视大学学报》2003,1(2):64-66
随着知识经济时代来临，企业竞争进入智力资本竞争时代，人力资源管理的职能也开始超越行政事务性管理而越来越具有战略性意义。人力资源管理须从文化建构和制度安排入手，通过营造适应当代管理思潮的企业文化，建设符合公司战略的制度体系，培养员工的献身精神和企业忠诚，从而将各种公司资源组成的能量场激发出来，确立企业的持续竞争优势。 相似文献
8.
刘震 《中国教育研究与创新》2006,3(11):77-80,72
所有大企业都是由小企业发展而来的。小企业在国家经济社会发展中起着不可替代的重要作用。然而由干自身实力缺陷，小企业的死亡率是非常高。因此，研究小企业进入成熟期后如何进行有效变革管理，把握影响变革关键因素及变革过程，将对企业实践及社会经济发展具有重要指导意义。本文结合小企业成长相关理论及企业变革理论，在前人研究基础上结合案例研究，尝试总结出影响成熟型小企业变革的四大关键要素：企业经营者、企业能力、企业战略、企业环境。并对其进行具体分析，同时提出了成熟型小企业变革模式。即文化变革先行，结合战略组织变革、流程变革，从三个方面把握变革过程，以使成熟型小企业变革管理具有可操作性和可控性模式。 相似文献
9.
战略管理会计的研究 总被引：1，自引：0，他引：1
周芳 《辽宁广播电视大学学报》2004,(3)
战略管理会计是近年来兴起的一种新的会计学分支。第二次世界大战以后,尤其是进入80年代以来,企业的竞争日趋激烈,传统的管理体制在这种新形势下,逐渐显示出滞后的一面,由此引发出一场管理上的变革战略管理。战略管理的产生无疑为传统的管理活动注入了新鲜的血液。这种管理上的变革也导致了会计上,尤其是管理会计上的不适应。因此,传统的管理会计如何与之配合以适应新的形势,就成为人们研究的课题。战略管理会计也正是在这种条件下产生的。 相似文献
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民营企业人力资源管理瓶颈分析及策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是现代企业最重要的资源,企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争。作为国民经济重要组成部分的民营企业,人力资源管理不善成为制约其发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,民营企业应对人力资源进行合理规划,并通过建立合理的薪酬体系、构建企业文化、注重员工培训等方式来提升企业的核心竞争力,增加企业的效益。 相似文献
12.
张桂芹 《河北能源职业技术学院学报》2010,10(3):20-22
在知识经济时代,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。此文就企业文化的定义、内涵及其特点,企业文化对企业核心竞争力的影响、企业文化促使企业可持续成长以及企业文化在人才竞争中的作用等方面论证了企业文化对企业发展的作用。 相似文献
13.
张树俊 《邢台职业技术学院学报》2010,27(2):78-80
现代企业的竞争实质上就是一种文化的竞争,因此要增强企业的竞争力,关键就在于加强企业文化建设,努力提升企业文化水平。企业文化建设的重点是解决人的价值理念、行为准则和提高人的素质问题,因而企业文化建设要扣住以人为本这一核心要求。同时,要增强企业文化的吸引力,发挥企业文化的功能,还必须保持与时俱进的精神,不断推进企业文化的变革与创新。 相似文献
14.
陈林杰 《江苏广播电视大学学报》2010,21(1):78-81
企业战略管理的本质是价值管理。企业战略调整应以企业价值优化为目标,以价值链多维优化策略作为企业战略调整的有效工具。从价值视角研究企业战略调整,可以抓住企业战略管理的本质,从一个侧面丰富战略管理理论内涵,为我国企业战略调整提供参考依据。 相似文献
15.
刘智涛 《河北能源职业技术学院学报》2012,(3):33-35
当今时代,民营企业需要依托人力资源管理来应对日趋严峻的竞争。然而,我国民营企业的人力资源管理现状并不尽如人意。因此,树立正确的人力资源管理观念和良好的企业文化,创新人力资源管理模式,重视人力资源开发利用,已成为企业提升核心竞争力,增加效益的重要途径之一。 相似文献
16.
钟华 《新疆职业大学学报》2006,14(1):30-32
本文从现代成本管理的特点出发,指出战略成本管理是现代成本管理的发展趋势。然后从深入研究战略成本管理的理论和方法、科学技术资本及文化资本的角度对企业进行战略成本管理的重要性进行了探索。 相似文献
17.
朱闻亚 《金华职业技术学院学报》2012,(1):59-61
企业信息化提升企业工作效率与企业效益,企业信息化能力培育直接影响企业信息化建设的质量提升。企业管理者、企业员工、企业文化及企业运营体系构成了企业信息化能力要素,人的培育和信息化运营体系的建立是实现企业信息化能力培养的主要途径。企业信息化能力培育可通过经费投入、基础设施、IT组织与运营管理、规范化管理和战略执行体系五个方面进行。同时,通过IT组织调整及人员素质提升、信息化规划、基础设施完善、员工培训、信息化治理五个方面给予保障。 相似文献
18.
试论成本会计发展中的战略成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
王春雷 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》2002,(1):19-21
在市场经济条件下，企业间的竞争归根到底是成本的竞争，面对国有企业普遍效益不佳的现实和中国加入WTO的压力，我国企业加强成本管理的必要性尤为迫切,本从战略管理的角度，从价值链，市场定位，成本动因三方面分析了成本管理中战略成本管理的重要性，本认为战略成本管理是成本管理中的一种极为重要的管理方式。 相似文献
19.
企业文化从某种意义上说,可以视为一种企业宗教,它具有引导、规范企业行为,净化企业及其员工灵魂的作用,企业管理当局在建设企业文化过程中,可以借鉴宗教的形成规律,以加速企业文化的培育和形成。 相似文献
20.
日本企业文化对我国企业发展的借鉴意义 总被引：2，自引：0，他引：2
企业文化源于日本，它对日本的经济腾飞所起的重要作用已引起管理界的高度重视。我国在建设社会主义市场经济、推进国有企业改革的实践中，也应重视企业文化的重要作用。本文旨在通过对日本企业文化中的先进经验进行剖析借鉴，来探讨如何构建适合我国企业发展的企业文化。 相似文献