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1.
现代物流已经正式登上经济舞台，以市场需求为导向，快速反应，准时供货的现代物流理念和先进的物流管理成为现代工业企业发展战略的重点。目前，大多数国有工业企业的物流发展滞后，鉴于国有工业企业采购物流历史现状，提出JIT采购是目前国有工业企业物流发展过程中的理想模式，分析基于JIT采购模式下的国有工业企业采购物流管理思想和方法。 相似文献
2.
王雪梅 《商情·科学教育家》2013,(26)
近几年来,物流在中国得到了迅猛的发展,并且成为经济活动中的一个热点话题.而采购物流管理不仅成为企业管理的重要方向,而且是企业经营管理的核心内容,更是企业获取经营利润的一个重要源泉.本文结合多年从事企业采购物流工作所积累的一些经验,分析了目前我国企业采购物流成本的现状,阐述了影响企业采购物流成本的因素,提出了一些降低企业采购物流成本的具体措施与策略,以供参考. 相似文献
3.
浅析山西煤销集团物流体系建设 总被引：1，自引：0，他引：1
孔令胜 《山西广播电视大学学报》2010,15(1):102-103
在山西煤炭运销集团快速发展的过程中,把物流纳入发展的轨道,架构具有中国特色的煤炭产业现代物流业,以采购、承运、销售为依托,在集团公司现有的物流资源基础上,组建包括采购物流、承运物流、销售物流三位一体的大型煤炭企业物流企业,依托企业物流优势、资源品牌优势,开拓社会物流服务业务具有重大现实意义。 相似文献
4.
论高校后勤物流的采购技法 总被引：1，自引：0，他引：1
运用招投标的方法进行物资采购是重要的物流采购技法,由于高校后勤采购的物资品种比较多样,物资需要比较随意,没有固定的时间,部分物资采购数量较少,因而不能全部集中统一时间进行采购,这些物资需求的多样性、随意性和时间性造成了高校后勤物流采购不能只靠招投标的技法来解决,需要 相似文献
5.
付建忠 《商情·科学教育家》2011,(13)
由于人们已日益普遍使用计算机来生产、处理、交换和传播各种形式的物流信息,相对设备采购与物流管理而言,一旦设备采购事件发生,信息技术与物流管理随即产生.笔者分析了信息技术对物流管理优势,阐明了物流管理中信息技术的类型,并对利用信息技术促进我国现代物流发展提出了措施. 相似文献
6.
张道军 《马钢职工大学学报》2002,12(3):62-64
通过创新采购管理机制，建立和完善各项规章制度，全面开展炉料招标、议标、比价采购和物流优化活动使炉料采购管理从采购计划的制定、分承包方的评价与选择、合同的签订与审批到合同执行，实施全方位、全过程、全面的动态管理，推动采购管理水平上台阶，提高马钢物流效益，实现优质保供，降本增效目的。 相似文献
7.
郭俊伟 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(6):69-71,73
企业全面实施物资阳光采购模式,建立和强化物资阳光采购长效机制,是企业发掘物流第三利润源,开垦、整合并收获物流这块黑色利润大陆的切入点和根本手段。阳光采购对优化企业管理,建设优秀团队,提升企业经济效益,提高社会效益,增强企业持续性核心竞争力,对促进全社会现代物流业健康科学发展具有重大现实意义,必将发挥极为重要的作用。实施阳光化采购,是企业发展的内在要求,是完善和发展市场经济的需要,是企业供应物流和物流发展的必由之路和必然选择。 相似文献
8.
王茂 《淮北职业技术学院学报》2010,9(3):59-60
优化采购模式是大中型煤炭企业普遍采用的一种运作模式。在此从目前煤矿物资供应系统采购模式存在的问题,进行优化采购的信息系统流程设计。在实际应用中,提出了物资采购活动与配送活动的分离,用节约里程法（VSP）减少物流中间环节,以及建立便于信息交流、协同统一的物流管理信息系统。 相似文献
9.
《南宁职业技术学院学报》2017,(2):84-87
电子商务的物流采购供应链管理应用程序执行,有最终用户和物流计划以及控制功能等职能。从供应商的管理思想和方法来看,在供应链管理环境下,响应速度快,具有实现采购管理、提供信息的功用,对采购质量和成本市场需求正面的采供关系,进行协调和运输。 相似文献
10.
物流系统在我们的日常生活中无处不在.尤其小型企业在发展中想立于不败之地,科技先行的同时,必须加强采购和物流系统的建设,用综合分析的思维方法架构物流系统,根据产品、服务和之间本质的、必然的联系,从全局的角度进行研究与分析.本文结合实例介绍了小企业如何实行采购和物流软件的开发设计和应用. 相似文献
11.
根据国家烟草专卖局提出的物资采购工作要以"围绕增强核心能力、全面推行资质认证、拓展完善电子商务、不断提升物流水平"为目标的工作方针,烟草企业在物资采购中都在积极探索资质认证采购管理办法. 相似文献
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一、引言随着我国教育事业的飞速发展和连续几年的高校扩招，大部分高校物资使用量成倍的增长和扩大，这就要求高校后勤物流采购做出相应的改进。但绝大多数高校还继续采用传统的物流采购管理模式，在很大程度上难以满足现代高校的发展，具体表现在： 相似文献
13.
吴宝祥 《马钢职工大学学报》2013,(1):72-74
马钢股份公司每年生产需求进口矿砂1800万吨,基本上依托第三方物流承运。物流环节的好坏,直接关乎着企业的经济效益。马钢依托第三方物流队伍,将海外采购的进口矿砂和在国内港口采购的进口矿砂,按照生产的需要和节奏运送到自己的码头以备生产之用。所以,分析第三方物流对企业的利弊显得尤为重要。 相似文献
14.
由传统的储备式物资供应模式,向现代物流管理转化已成为企业降低物流成本,挖掘第三利润源泉的必经之路。煤炭企业应大胆创新、不懈探索,进一步规范物资流通秩序,完善“按需采购、集中配送、零库存管理”的供应物流体制,最大限度地降低物流成本,保障矿井物资供应。 相似文献
15.
采购策略的制定对供应链管理起到至关重要的作用。传统物流在供应链管理模式下采购特点发生了根本的变化，包括供应商角色的转变，采购流程增值最大化和库存管理方式的改变。供应链管理模式下制定采购策略应考虑以下问题：关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理等。这些相关分析可以为企业制定采购策略提供理论基础。 相似文献
16.
企业物流成本控制的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
郭超 《黄河科技大学学报》2009,11(2)
在制造业生产及商品物资的流通中,物流成本是较大的成本支出项目,因此,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的重要因素.但是,目前企业的物流成本还存在着成本的核算和控制不完善的问题.因此,企业应采取切实可行的措施控制物流成本,如建立物流成本核算体系、降低物资采购成本、加强物流的信息化管理、培养物流成本管理人员等. 相似文献
17.
通过对生产企业物流成本产生的过程,即采购,储存,生产,销售等主要环节,结合烟草行业特点,细分控制物流成本的主要措施,降低物流成本,以达到整体成本的控制。 相似文献
18.
通过对生产企业物流成本产生的过程，即采购，储存，生产，销售等主要环节，结合烟草行业特点，细分控制物流成本的主要措施，降低物流成本，以达到整体成本的控制。 相似文献
19.
李诗珍 《荆州师范学院学报》2010,(6):59-61
物流一直被认为是电子商务的一大瓶颈,随着石油石化行业网上采购数量的逐年增长,其物流问题也日益凸显。我国石油石化行业的物流要真正适应电子商务的需要,应充分认识物流变革和再造的重要性与必要性,设立相关物流实体,建立石油石化物流联盟,重视物流信息化建设,同时重视物流研究和物流人才培养,从而更好地发挥电子商务带来的优势。 相似文献
20.
刘辉 《商情·科学教育家》2013,(29)
物资采购成本控制处于施工企业物资管理的核心,是施工企业安全生产最有力的防线和屏障.根据现代物流理论,推行物资集中采购,是降低物资采购成本,提高企业竞争力的有效途径.本文结合施工企业工作实际围绕如何积极有效地推进物资集中采购进行深入探讨. 相似文献