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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
安全生产已成为煤矿企业生产经营活动中的重中之重,许多劳动安全事故,是由于有关人员安全意识淡薄、违章作业、专业和安全知识缺乏、管理不善等原因造成的;人力资源部门应配合安全生产监察部门,运用独特有效的管理手段规范员工在劳动过程中的行为,共同防范劳动安全事故的发生,促进煤矿劳动安全管理水平的提高.是否是有效的人力资源管理,已成为现代煤矿企业人力资源管理的瓶颈问题.本文在分析现代煤矿企业人力资源管理存在的问题的基础上,提出了加强煤矿企业人力资源管理有针对性的措施.  相似文献   

2.
新时期的人力资源管理与传统的人事管理相比,有以下三个特点:1.人力资源管理更具有战略性。人力资源管理,它是经营战略的一个重要组成部分,因为经营战略的实质就是在特定环境下为实现组织预期目标而运用资源的策略。人力资源是企业参与国际竞争最主要的资源,人力投资是谋求企业发展的最有前途的投资。这样,人力资源管理自然就成为企业管理方面最具有决定意义的内容,人力资源管理部门的地位也就上升为战略部门。2.人力资源管理更着眼于未来。人力资源管理更多地考虑如何开发人的潜在能力,以期不断提高企业经营的效率,更多以投资的目光看待在…  相似文献   

3.
现代社会是知识经济的社会,社会各项经济活动的管理中更加强调知识因素的投入.根据人力资本理论,无论是公共部门还是企业,对人力资源的投资都间接提高组织的经营效率,提高资本使用效率的同时,也优化了组织的人员组成结构.知识经济时代人力资源管理在公共部门与企业中存在一定的差异,论文从人员招募、人力资源管理的权利行使、人力资源部门的工作效率、对人力资源管理工作的绩效考核及员工在组织中的用工形式等五个方面入手,分析知识经济社会人力资源管理工作在公共部门与企业经济管理活动中的差异,提出公共部门可以借鉴企业人力资源管理工作的经验,提高组织人力资源管理效率,企业应利用人力资源管理工作的进步,换取企业经济利益的提升.公共部门和企业都应不断探索新的适合本组织运行的人力资源管理模式的建议.  相似文献   

4.
人力资源管理是现代企业管理的重要手段,现代企业把人力资源管理作为一种能够通过强化和支持企业经营目标的实现的有效手段.人才是保险业竞争的根本.怎样应对保险市场的人才竞争,如何采取相应的对策和措施,尽快改革人力资源管理体制,这是关系到中国保险业繁荣发展的大事.  相似文献   

5.
一、新时期人力资源管理的三个特点与传统的人事管理相比,新时期的人力资源管理有三个明显的特点:1、人力资源管理更具有战略性。人力资源管理是经营战略的一个重要组成部分,因为经营战略的实质就是在特定环境下为实现组织预期目标而运用资源的策略。人力资源是企业参与国际竞争最主要的资源,人力投资是谋求企业发展的最有前途的投资。这样,人力资源管理自然就成为企业管理方面最具有决定意义的内容,人力资源管理部门的地位也就上升为战略部门。2、人力资源管理更着眼于未来。人力资源管理更多地考虑如何开发人的潜在能力,以期不断提高企业…  相似文献   

6.
随着企业人力资源管理与开发的深化,人本管理等新的理念在企业管理中不断得到首肯,企业加大了对无形资产的经营与管理,越来越依赖人力资源的深厚积淀和信息资源的增值及再创造。而支持企业发展壮大的重要手段之一,就是行之有效的员工培训,这就给企业的培训部门提供了无限的创造空间。因此,当代国有大中型企业的领导者已将企业的员工培训作为企业以人为本战略思想的组成部分,是人力资源管理与开发必不可少的重要环节。如何适应现代企业发展的需要,作为企业内的培训部门,利用好优化组合、竞聘上岗的同时,必须更新理念、转换角色,把重塑企业培训者这支队伍作为首要问题来考虑。  相似文献   

7.
自从我国进入21世纪以后,社会进入知识经济的时代,企业管理的重心也由物转移到了人身上.“以人为本”这一理念真正广泛的运用于各公司企业在人力资源管理的过程中.这项管理理念是指在管理的过程中要强调人的重要性,根据企业员工的特点,以人性化的激励和约束,让人性可以得到合理的发挥和运用.本文从“以人为本”的理论意义和内涵出发,分析我国企业“以人为本”的人力资源管理过程存在的一些问题,对人力济源分配中的人性化思想作出了新的定义解释,重点分析在现代企业中,人力资源管理坚持以人为本理念的重要性,人力资源管理中的人性化发展是现代企业管理的发展趋势,现代企业的人力资源管理也正从基础型向发展型进行转变,企业管理也趋于人性化方向转变;企业激励机制向物质与精神方向进行和谐的转变.现代企业中人力资源管理的人性化是一个发展必然趋势,企业和员工都要正确的认识到人性化的人力资源管理的重要性,企业要着重了解如何科学有效的进行人性化的人力资源分配管理.  相似文献   

8.
吴绍琪  何瑞 《继续教育》2006,20(8):46-47
随着现代信息技术和经济全球化的不断发展,企业之间的竞争日益加剧。为了适应快捷多变的环境,激活企业内部的有限资源,取得更大竞争优势,越来越多的企业开始引进国外企业虚拟管理的经验,很快引发了我国企业人力资源管理虚拟化的趋势,并迅速受到国内理论界和企业实践部门的重视。美国人力资源学者雷帕克(D.P.Lepak)等人将虚拟人力资源管理定义为:“以伙伴关系为基础,以信息技术为载体,帮助组织获得、开发和利用智力资本的一种网络结构”。并以下列三种策略最为常见:人力资源外包化,人力资源信息化,人力资源合作化。一、企业人力资源虚拟管…  相似文献   

9.
人力资源规划的现状分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
人力资源规划在现代企业管理中的地位日益突出,它把企业经营战略与人力资源管理有机结合在一起,既是实现整个组织战略规划的重要保证,又是企业人力资源管理实践的起点。  相似文献   

10.
浅谈人力资源战略管理   总被引:6,自引:0,他引:6  
一、什么是人力资源战略管理21世纪,随着知识经济向广度、深度发展,企业的竞争越来越成为人才的竞争。人力资源真正成为企业的战略性资源,人力资源的价格成为衡量企业竞争力的标志,人力资源管理部门也逐渐成为能够创造价值并维持企业核心竞争力的战略性部门。越来越多的公司开始从战略的角度考虑人力资源管理问题,把它和公司的总体经营战略联系在一起。作为整个企业战略的重要组成部分,人力资源战略就是确定一个企业如何进行人员管理以实现企业的战略目标的方向性指导计划。而人力资源战略管理就是要使企业的人力资源管理和企业的人…  相似文献   

11.
无论是对企业还是劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题之一,同时,薪酬也是现代企业不可或缺的竞争手段和激励手段.薪酬管理不仅是企业人力资源管理最重要的内容之一,而且是建立现代企业制度的重要组成部分.企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现.但是由于我国市场化深度不够,企业人力资源系统发育不成熟,造成我国企业在薪酬管理方面存在诸多问题.  相似文献   

12.
现代人力资源管理理论为企业进行人力资源管理提供了一般的思维框架。对具体企业而言,尤其是中国企业如何利用现代人力资源管理理论进行人力资源管理则是一个需要不断探索的问题。扬州通裕集团在有中国特色的现代人力资源管理方面做了一些有益的尝试,他们做了三件事:“抓住现代人力资源管理‘牛鼻子’”、“从实际出发,寻求与现代人力资源管理的最佳结合点”,把有中国特色人力资源管理作为“企业发展的不熄引擎”。  相似文献   

13.
HRM是英文“Human Resources Management”的缩写,意即“人力资源部门”,随着“以人为本”的管理理念被现代人力资源管理理论和实务的诠释与实证,“人力资源管理”的概念逐渐取代“人事管理”而成为主流,而人力资源管理部门与员工晋升活动密切相关。  相似文献   

14.
现代企业人力资源管理理念是以企业人力资源为中心,视人力为资源.本文从几方面阐述人力资源管理在现代企业管理中的地位和作用,提出加强人力资源管理措施。  相似文献   

15.
<正>职业技能等级认定本质上属于一种特殊的考试活动,职业生涯管理是企业人力资源部门采取的一项管理措施,两者有着根本性的区别,也有一定的联系。在现代企业高度重视人力资源价值的背景下,认真对待职业技能等级认定,并发挥其在职工职业生涯管理中的作用,可以让职工个人利益和企业整体利益得到统筹兼顾,实现两者的“共赢”。基于此,探究在职工职业生涯管理中充分发挥职业技能等级认定作用的可行性策略,对促进新时期企业人力资源部门进一步挖掘人才价值具有积极意义。  相似文献   

16.
在现代企业人力资源管理中,西方先进的管理理论应用于中国并未取得理想的效果。用中国的传统哲学思想观照现代的企业人力资源管理,将儒家的“尽忠”思想、法家的“法治”理论、道家的“无为”观点运用于中国的人力资源管理中,契合中华民族延续养成的思维模式和处事原则,有益于现代人力资源管理的良性发展。  相似文献   

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随改革的深化,企业人力资源管理水平日显重要.从重型汽车企业分析人力资源管理中人力资源规划与配置、中高级人才引进、人才的培养与开发和人才激励与保留的难点.找准人力资源管理的难点,把握好人力资源管理中重点.发挥好促进和保证企业生产经营发展的作用.  相似文献   

18.
激励是人力资源管理的核心内容.人力资源在现代企业管理中发挥着重要的作用,而激励是人力资源管理的核心内容,因此,做好激励机制的研究有助于现代企业进行有效管理.  相似文献   

19.
随着世界经济的发展和经济全球一体化的不断深化,企业管理对企业的作用日益受到人们的重视.企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称.在企业管理的所有环节中,人力资源管理是其最重要的一环,如果把企业管理比作掌控人身体机能的大脑,那么人力资源管理就是人的中枢神经.人力资源管理中最为重要的内容是人力资源管理强度,它强调了组织对各种措施执行效果的关注和重视.本文就人力资源管理强度的相关方面进行了探讨和阐述.  相似文献   

20.
目前企业的人力资源一方面是利用开发不足,另一方面却是浪费闲置有余,在财力与物力投入有限的情况下,如何搞活国有企业,提高经营水平与效益,开发人力资源是现代企业管理的必然选择。本文首先对现代企业管理的各种思想与理论作了比较分析,认为其核心是重视人力资源的开发,然后就人力资源与物力资源、财力资源的特点作了分析,最后结合人力资源的特点与企业管理中的问题,提出了如何开发企业人力资源,增强企业活力与提高企业效益的诸种对策。  相似文献   

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