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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
一 出版业的竞争日益激烈,要想在竞争中立于不败之地就必须具备核心能力,即核心竞争力.核心竞争力是一种综合实力,其中资源是一个重要方面.<企业理论与公司治理>一书中说:"企业能力是由资源、流程和价值观所决定的,提高企业能力,必须实现资源转化为流程、流程提升为一种正确反映市场特征和市场变化的价值观."  相似文献   

2.
赵忠良 《航空档案》2004,(10):10-11
面对环境的挑战,企业必须保护、挖掘、整合、提升自身的资源。企业流程再造的实质是为了改良组织的管理理念,业务流程,使其运转更加合理、灵活、快捷和高效,打造和提升核心竞争力,使资源最大化。信息技术的迅速发展和网络技术的广泛应用,为企业实现流程再造发挥了重要的作用。本文拟就信息技术在企业流程再造中的作用做一粗浅探讨。  相似文献   

3.
核心竞争力决定着一个企业的生存和发展,在市场经济快速发展和社会产品日益同质化的今天,如何构建自己的核心竞争力,在企业竞争中占有一席之地,是摆在各家出版社面前的一个关键问题。一、概述核心竞争力的定义是1990年由英、美经济学家普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争能力》一文中提出的。核心竞争力指的是“组织中的积累性学识,特别是指如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。核心竞争力理论,发展至今已经有十几年的历史了,在国际上,它被许多家著名的管理公司和企业所采用,作为人力资源管理制胜的武器和法宝。在当前我国出版业改革向纵深发展的阶段,核心竞争力理论被出版界广泛提出讨论,这是我国出版业自身发展的结果。出版社的核心竞争力,通俗地讲,就是一个出版社有别于其他出版社而特有的,在所有竞争力中最基本的将技能、资产和运作机制有机融合在一起的一种能力,这种能力必须能够保证出版社持续生存和发展。从它的内涵中可以看出,作为出版社的核心竞争力应该具有独特性、核心性、稳定性等基本特征。①独特性:是指不易被其他出版社所模仿,否则就不再具有竞争力。它必须是建立在出版社专有技术、文化理念、组织结构和运作机制基础之上,...  相似文献   

4.
经营管理是企业永恒的主题。出版作为一个产业已是不争的事实。出版社经营管理水平的高低决定着出版社的优劣与成败。在市场经济条件下,出版社的经营管理涉及方方面面,其核心是三个方面——选题策划、营销策划与成本控制。抓住了这三个环节,就是牵住了图书市场的“牛鼻子”,无往而不胜。   一、选题策划是出版企业的核心竞争力   面对时代的挑战和市场的竞争,出版社的生存和发展只能依靠自身的竞争力,而选题策划能力则是出版社的核心竞争力,是出版社立于不败之地的关键要素。   1.选题策划的内在动力   选题策划是一种高智能…  相似文献   

5.
于莉 《记者摇篮》2005,(8):56-56
什么是核心竞争力?这一概念作为管理学术语最早出现在美国著名管理学专家普拉哈拉德和哈默的《企业核心竞争力》一书中,他们提出.企业的核心竞争力是企业独有的、能为消费者带来特殊效用,使企业在某市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。基于此。国内传媒学者提出,“报业的核心竞争力由核心团队、核心内容和核心受众三者构成”。  相似文献   

6.
每个在市场上成功的媒体都有自己的核心竞争力,它是这种媒体独有的、支撑媒体在市场上取得持续性竞争优势的一种能力。中国人民大学教授郑保卫认为:“新闻传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。”具体地说,它是该传媒以其主体业务(新闻传媒的采、写、编、评等)为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益,并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力。相对于竞争对手而言,这些资源和能力应具有明显的、独特的优势,而且是竞争对手难以企及和模仿的。国内传媒学曹鹏认为:“报业的核心竞争力由核心团队、核心内容与核心受众三构成。”就是说,必须有一个以高素质、高水平的灵魂人物为核心的队伍,能够提供高质量、有特色的内容,并且团结、吸引一批对于营销有至关重要价值的读。  相似文献   

7.
出版社的核心竞争力决定着出版社的生存和发展 ,在市场经济快速发展和产品日益同质化的今天 ,如何构建自己的核心竞争力 ,在市场竞争中占有一席之地 ,是摆在每个出版社面前的一个关键问题。出版社的核心竞争力可以包含许多要素 ,它是“能够使出版社以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列核心能力” ,涉及方方面面 ,最主要的应该包括出版社的文化理念、品牌塑造、选题策划、营销网络、出版人才等几个方面。   一、出版社的文化理念属于出版社核心竞争力的基础层面  一个企业的文化理念是企业所秉持的信念 ,是企业为达到自己的…  相似文献   

8.
信息时代如何提升出版业的核心竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
所谓核心竞争力,是指企业所拥有的,在行业中表现最佳的制度体系与运作能力。对于出版业来说,核心竞争力包括选题策划能力、出版运作能力、营销能力、品牌形象和企业文化建设方面的优势和能力。欲提升出版业的核心竞争力,笔者认为必须从以下几个方面入手:一、加强文化创新,提升选题的策划和创意能力选题策划是一个市场调查研究与思维分析互相交织、往复、联系的过程,其成功的关键在于创新,而创新不是  相似文献   

9.
龙玉明 《中国出版》2013,(16):33-35
大学出版社实施战略联盟是培育大学出版社核心竞争力的重要途径,也是大学出版社实现跨越式发展的重要战略。大学出版社应当以提升核心竞争力为着力点,通过战略联盟充分利用各种优质的出版资源,实现资源的合理配置与优化,使出版社在选题策划、编辑加工、市场营销、人才培养、管理机制、新技术应用等方面具有优势和竞争力,逐步培育出版特色,实现跨越式发展。  相似文献   

10.
出版业核心竞争力初探   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着我国加入世界贸易组织的临近和国家对教材管理体制和政策的变化,出版业将面临着愈演愈烈的竞争。一个出版社要在激烈的竞争中立于不败之地,最重要的是要形成有特色的核心竞争力。所谓核心竞争力,就是建立在相应企业发展战略和发展理念之上的本企业特有、并且不易为其他企业所学习、模仿和复制的占领市场的能力。核心竞争力是体现企业生存和发展的最重要的能力,核心竞争力也可以通过企业运行的方方面面体现出来,一个企业既要有自己的核心竞争力,也要有其他方面与之相联系和相配套的措施,这样才可能使企业的整体竞争力得以提升。出…  相似文献   

11.
核心竞争力(Core Competence),是伴随知识经济而产生的一个新概念。1990年普拉哈拉德与哈默尔在《企业核心竞争力》一文中,正式提出这一概念:“企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力;是组织的积累性的学识”。它具有价值性、异质性、延展性、资源集中性、动态性、非均衡性等特征。核心竞争力概念一经提出,很快就在企业界、学术界掀起研究热潮。在当前出版行业激烈竞争的环境下,这一理论对我国出版社同样具有很强的借鉴意义。对于培育和提升出版社核心竞争力,笔者将从以下几个方面进行探讨。一、以人为本开发人力资源是…  相似文献   

12.
一苇 《新闻前哨》2011,(6):104-104
报业经济多元化研究丛书《核心竞争力》(湖北日报传媒集团高春景著;研究出版社出版)。该书认为:报业企业核心竞争力主要由报业企业生产资源和市场资源占有力、整舍力和媒介公信力构成,“三力”相互影响.相辅相成,相互作用构成报业企业核心竞争力“场”。报业经济多元化的首要前提是必须对报业主体领域进行深度开发.这种深度开发和高质量、高效益的开发结果集中形成报业企业核心专争力.  相似文献   

13.
出版核心竞争力理论思辨   总被引:2,自引:0,他引:2  
核心竞争力一词始见于1990年发表在<哈佛商业评论>上的<公司核心竞争力>(The corecompetence of company)一文,作者为著名的战略管理专家普拉哈拉德和哈默,但在该文中作者对核心竞争力的概念未作明确界定.核心竞争力是一个综合性概念,它融合了经济学和管理学的相关理论,广泛涉及到战略管理理论、组织理论、企业资源基础理论、企业能力理论的内容,是战略论、组织论、资源论和能力论的综合.核心竞争力还是一个动态性长期概念,一个组织所建立起来的竞争优势必须是持久的,一个一时具有较强竞争力的组织,并不代表其完全具备核心竞争力,一个真正拥有核心竞争力的组织,不仅具有强大的竞争优势,而且这种竞争优势是长期的、持续的,能始终保持市场领先地位.此外,核心竞争力是一个微观概念,其承载体是从事市场经营活动的单个组织或企业.  相似文献   

14.
出版社经营的核心资产是版权 ,版权来源的广度和高度是一家出版社竞争力的重要体现。海外版权的引进对于出版社占领资源制高点、切入市场增长点、提升本版出版力具有重要意义。以科技和教育为出版重点的大学出版社 ,如何围绕出版社的战略目标有效引进海外资源 ,实现发展上的突破 ,一直是清华大学出版社不断深思和探索的。   内外版权互动 ,实现发展突破  海外版权的引进不仅使编辑可以面向全球选题资源策划图书 ,更重要的是 ,通过运作引进版图书 ,打开国际视野 ,提升本版书的发展。 2 0世纪 90年代初期 ,清华社率先引进MicrosoftPress…  相似文献   

15.
出版社的核心竞争力是出版社的宝贵资源.出版社核心竞争力的大小决定着出版社生存能力和发展能力的强弱.  相似文献   

16.
企业在市场中竞争,要能生存和发展必须具备一定的竞争力,在各种竞争力中具有核心作用的就是核心竞争力。它是在竞争中长期起作用、无法购买到和与众不同的。认识自己的核心竞争力至关重要,精心打造核心竞争力更是关系到出版社的生死存亡。 核心竞争力通常由信誉、人才、资本、渠道、战略等因素中的优势来构成,又因上述诸因素中的弱势而消减(木桶效应)。由于客观条件的限制,一家企业很难在所有因素中都占有优势。发挥主观能动性,使自己有优势的因素比别人更强,使自己处于劣势的因素摆脱瓶颈态势,即采取“抓两头 带中间”的方针,  相似文献   

17.
国内许多企业总是活不长、长不大,一个重要的原因就是没有建立一个不以个人为转移的制度体系。出版社的价值观理应是其所固有的并在发展中不断增值的无形资产,它买不来、偷不走、拆不开,它是出版社能否长期发展、是否具有核心竞争力的标志之一。  相似文献   

18.
企业能否在竞争日趋激烈的市场上创造和保持持续竞争优势,关键在于它是否具备适应市场竞争需要的核心竞争力。在我国深化出版发行体制改革的现阶段,大学出版社面临着一次好的发展机会,要想在竞争中把握住长期发展的主动权,必须把培育核心竞争力作为大学出版社的长期战略目标。本文对大学出版社核心竞争力的要素进行了总结、介绍,以期给其它大...  相似文献   

19.
针对“订单式”选题,展开相关出版和营销工作,能有效增强选题效益的时效性,提高出版工作效率。同时,锻炼了编辑队伍,丰富了作者资源,密切了现场企业的联系。对提升出版社自身的核心竞争力,提升出版社的社会效益和经济效益,为出版社的可持续发展提供了有效保障。  相似文献   

20.
论出版企业核心竞争力的界定与拓展   总被引:3,自引:0,他引:3  
自1990年《哈佛商业评论》发表《公司的核心竞争力》一文以来,一场企业核心竞争力(CoreCompetence)的研究与应用热潮就在欧美掀起。有专家对此声称:“未来的市场竞争将是核心竞争力的竞争。”但在现实中却也存在着对核心竞争力的不同认识,甚至无法清晰地区分出哪些才是核心竞争力,哪些不过是现有的成功流程或产品而已。一、核心竞争力的界定每家企业都有各种各样的能力,例如制造能力、技术能力、营销能力等,也有自己一定的专长。但不同的能力与专长,对企业的重要性是不一样的,那些能够给企业带来长期竞争优势和超额利润的,…  相似文献   

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