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1.
全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义：它涵盖了企业经营活动的各个方面,包括经营预算、投资预算、人力资源预算、财务预算以及专项事务预算等.推行预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价,它主要包括预算编制、预算执行、预算分析、预算调控、预算考评等多个方面.本文从多个角度分析了推行全面预算管理在实际中容易发生和应该注意的一些问题,并提出了相应的解决方法,帮助企业提高预算管理水平,成功推行全面预算管理,从而全面提高企业整体的管理水平和经营效率,以达到企业价值最大化的目的. 相似文献
2.
柯贵根 《广东技术师范学院学报》2012,(11):40-42,156
没有一个稳定而有效的财务管控体系的企业就好比一辆没有保险带和气囊的汽车,速度愈快危险性愈大。成本控制是财务管理的关键,企业控制成本行之有效的办法就是推行全面预算管理。全面预算管理核心在于"全面"二字,是围绕公司战略展开的整体"作战方案",是全过程、全方位和全员参与的综合性系统工具,同时也是考评、激励和约束的标准和核心。预算编制是实施全面预算管理的关键环节,要遵循合法性、可行性、客观性、科学性和经济性原则。预算执行要严格把握"先预算,后开支,没有预算,不得开支"的控制原则。预算考核要遵循目标原则、激励原则、时效原则、例外原则、分级考核原则和"三公"原则,从而保证经济效益的最大化和公司经营目标顺利实现。 相似文献
3.
企业有效实施全面预算管理的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
张家玲 《铜陵职业技术学院学报》2011,10(4):24-25
推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,是企业的一种管理模式,企业通过制定预算指标组织和协调生产,从而使企业经济效益最大化。文章阐述了全面预算的发展历史,论述了企业推行全面预算管理的重要性,并结合实际分析和介绍了铜陵有色金属（集团）公司冬瓜山铜矿全面预算的具体实施方案,提出了完善企业实施全面预算管理的几点建议。 相似文献
4.
在企业的经营管理过程中,全面预算是以货币或其他计量形式反映的,有关企业未来某一特定时期的生产经营活动、投资决策活动、资产运作活动等各项指标的行动计划与相应措施的数量说明。全面预算管理则是针对企业预算实施的集计划、控制为一体的系列管理活动的总称。 相似文献
5.
对电信企业推行作业预算管理的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
作业预算是根据公司作业活动和业务流程之间的关系合理配置公司资源而建立预算的一种方法,本文浅述了作业预算管理中作业成本管理与全面预算管理之间的关系,及我国电信企业应用作业预算的现状,提出了作业预算管理对提高电信企业管理水平的作用及电信企业应用作业预算管理时应采取的措施。 相似文献
6.
全面预算管理,是现代化管理的重要手段,是指对与企业相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其控制安排。它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。通过全面预算管理工作的开展,能够帮助管理者进行有效的计划、协调、控制和业绩评价,对企业建立现代企业制度,提升管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。 相似文献
7.
陈晓山 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(6):138-140
全面预算管理近些年在一些企业开始实施,但企业预算在组织模式、编制程序、目标规划及控制过程等环节的效果不理想,如何解决全面预算管理过程中出现的问题成为了现代企业提高自身管理水平的关键问题。本文旨在探讨如何克服全面预算管理实施过程中存在的不足,达到有效实施全面预算管理的目的,并通过全面预算的考评建立起有效的激励机制,使预算管理真正成为实施公司战略,提高企业管理效率与竞争力,降低企业经营风险,提高企业管理效率与经营效益,实现企业价值最大化。 相似文献
8.
李新 《铜陵职业技术学院学报》2006,(2)
全面预算管理是一种现代企业管理模式,企业实施全面预算管理,能有效地挖掘管理效益,业绩提升、成本节约。对企业起到规划发展、协调行动、沟通认识、控制经营与激励业绩等方面的作用。本文针对铜冶炼企业如何实施全面预算管理提出自己的看法。 相似文献
9.
张红梅 《淮南师范学院学报》2012,14(2):18-20
新时期环境的变化对全面预算管理提出了更高的要求,企业须将预算管理与战略相结合,优化预算编制流程,改变预算管理组织不到位现象,将预算管理与内控相配合,与绩效考核挂钩,同时推进预算管理信息化建设,进一步发挥全面预算管理的作用。 相似文献
10.
王功文 《山东教育学院学报》2007,22(4):91-94
预算管理是集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理方法,能极大的促进企业管理水平的提高。预算管理的基点是预算编制,预算编制又是预算管理关键的环节。企业的预算编制方法对预算管理目标的实现有着极为重要的影响,从而影响预算管理的效果和企业的管理水平。 相似文献
11.
刘良光 《河北能源职业技术学院学报》2012,(3):42-43,48
全面预算,就是企业将生产经营领域各个单项预算统一的总预算体系。它通常以企业目标利润为预算目标,以销售前景为预算的编制基础,综合考虑市场和企业生产营销诸因素进行编制。通过全面预算管理的特点、目标导向、协调处理好各方面关系、全面预算管理的控制与考核来完成对企业的预算管理。 相似文献
12.
以LZSH公司为例,探讨了全面预算管理系统在企业实际执行中的局限性,针对某些特定方面提出了相应的解决对策:全面预算管理体系应以销售预算为编制基础,综合考虑市场和企业生产营销等因素,按照目标明确的原则,由企业最高权利机构讨论通过企业未来经营思想、经营目标、经营决策的财务数量和经济约束责任. 相似文献
13.
全面预算管理是以企业战略规划为依据,以量化的、综合的、涵盖企业经营全过程的全面预算为基础,以全员、全过程、全方位控制为特征的企业内部管理控制系统。从我国会展行业的实际现状出发,从理论和实践两方面对全面预算管理的应用进行探讨,运用全面预算管理的基本理论,深入分析会展行业特点及在实施过程中存在的问题,并有针对性地提出改进措施,以此抓住会展企业预算管理工作的关键环节,探索建立起一套适合其自身发展的预算管理体系。 相似文献
14.
闫玉荣 《河北能源职业技术学院学报》2010,10(3):37-38
针对煤炭企业全面预算管理运行情况及其意义,提出煤炭企业实现全面预算管理须跨越的三大问题是认识问题、组织问题和技术问题,以及解决问题的思路,以期在煤炭企业中发挥作用,逐步建立适合煤炭企业的全面预算管理模式。 相似文献
15.
马惠锦 《山西广播电视大学学报》2008,13(6):78-79
企业编制财务预算可以优化企业的财务管理,增强企业防范和化解风险的意识,从而确保经营有序地进行,确保企业实现最大价值。从企业集团财务管理的现状以及财务预算的内涵,提出实行财务预算的重要性并就目前财务预算的问题提出建议。 相似文献
16.
王勤 《合肥教育学院学报》2008,(6):90-93
预算管理改革是国家建立现代公共预算体系的重大举措。行政事业单位的预算管理是国家公共管理的重要组成部分。规范和加强行政事业单位的财务预算管理,对于向公众提供财务信息,提高财政资金的使用效益,防止和遏制腐败,强化政育的宏观调控能力等都具有重要意义。从财务预算管理改革的重要性入手,剖析了行政事业单位在预算管理方面存在的问题,对优化行政事业单位预算管理的总体思路和举措进行了详细的阐述,对实现行政事业单位预算管理的最终目标是不无裨益的。 相似文献
17.
供应链下的企业预算管理 总被引：1，自引：0，他引：1
可行的全面预算并进行有效的管理已经成为企业的迫切需要.文章从供应链的新视觉,阐述了从整个供应链上实行企业的大预算,从企业内部实施全面预算并且进行相应的管理的观点. 相似文献
18.
许福胜 《河北能源职业技术学院学报》2011,1(1):40-43
全面预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础. 相似文献
19.
基于博弈的企业全面预算管理框架体系构建 总被引：2，自引：0，他引：2
从对全面预算管理涵义的完整界定入手,利用博弈论,对全面预算管理体系构建的原理进行了分析,设计出符合现代企业实际情况的全面预算管理体系。希望通过对全面预算管理的理论研究,能够为该方法在企业中的应用提供借鉴。 相似文献