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1.
周颖斌 《泉州师范学院学报》2013,31(3):27-31,42
考察家族企业的管理方式与企业文化的各种现象,比较家族文化在泉州、台湾家族企业中的表现形态,探讨家族企业的发展与家族文化的深层关系,研究家族文化在当代的发展规律,探索、展望泉、台两地家族企业的振兴之路。 相似文献
2.
由于历史和文化的原因,在非公有制经济成份中,家族企业占了很大的比例,且目前大部分都已进入到代际传承的关键阶段。家族企业的代际传承主要有"血缘继承""近亲继承"和"外源继承"模式,但在传承过程中都存在着一些困境。徽商文化是徽商在长期的经商实践中逐渐形成和发展起来的文化形态,其数百年来积累的成功经验可以为家族企业的代际传承提供重要启示:必须注重家族内接班人的培养;注重人脉关系网络等隐性资源的传承;打造"团结合作、和谐相与"的企业文化;建立现代企业治理机制。 相似文献
3.
程文 《遵义师范学院学报》2007,9(5):13-15,20
现代中国民营企业大多是凭借血缘亲情关系而建立的家族企业,传统的儒家文化对其产生和发展有着深刻的影响。儒家文化重视血缘与宗法等级关系,倡导仁义,这有利于在企业内部形成人性化的管理模式和在企业外部形成良性的合作竞争环境,以适合中国家族企业的发展。 相似文献
4.
家文化是在家族企业中占主导地位的企业文化，始终影响着企业的各种组织行为。在与现代企业文化融合的过程中，使得家族企业呈现出各种形态。从家文化和现代企业文化的融合过程出发，将家族企业的发展分为四个阶段。 相似文献
5.
胡帆 《五邑大学学报(社会科学版)》2008,10(2):43-47
家族企业的蓬勃发展离不开深厚的企业文化底蕴。在我国家族企业发展过程中,企业文化表现出内在的矛盾性和发展的局限性,已成为企业持续发展的内部障碍。因此,深刻反思家族企业文化的现状,实现家族企业文化的扬弃与重构,对家族企业的持续发展具有重要意义。 相似文献
6.
黄新元 《赤峰学院学报(自然科学版)》2015,(11)
企业文化是企业核心竞争力的重要部分,家族企业文化也一样,是家族企业可持续发展的关键因素。家族企业文化建设普遍存在家族企业文化层次偏低、过于短视、流于形式、与企业管理脱节、缺乏创新等问题,主要受家族企业文化的认识、价值观等因素影响,家族企业文化建设可从以人为本、不断学习、扩大开放、不断创新等方面实现家族企业的可持续发展。 相似文献
7.
家族企业文化的变革与提升 总被引：3，自引：0，他引：3
家族企业已成为中国经济发展的一支劲旅，家族企业文化有其固有的优势和劣势，传统家族企业文化在企业人才开发、融资、管理等方面造成发展瓶颈，家族企业要保持可持续发展，家族企业文化的变革和提升势在必行。 相似文献
8.
刘玉生 《泉州师范学院学报》2008,26(3):31-36
企业文化是当今企业核心竞争力,是影响企业变革与发展的深层次的、根本性的因素。海峡西岸（福建）的许多家族企业通过自身的发展历程深深体会到企业文化对于企业发展的重要性,因此致力于打造优秀的企业文化,并获得了巨大的收益。但更多的家族企业尤其是中小型企业或者由于没有把握企业文化的精神实质,对企业文化的认识流于片面化和表面化,或者由于传统文化和企业主陈旧落后的观念所使然,致使企业文化建设存在着许多误区。这些企业文化的缺陷已经成为制约企业经营发展的深层次的因素。因此,海峡西岸（福建）家族企业要实现新的发展,必须进行文化改造,实现文化创新,构建优秀的企业文化。 相似文献
9.
家族企业是一种古老的企业制度，其本质在于企业的所有者凭着以血缘为基础的亲情关系，可以降低企业的运作成本，提高效率。家族企业的定义多种多样，却都没有准确反映其本质。本文认为，家族企业是指一个或两个家族中有两个以上(含两个)同一代的人或者两代以上(含两代)的人拥有对企业的全部或部分所有权。根据家族对企业所有权和经营权的掌握程度。又可把家族企业分为三类：传统家族企业、混合家族企业和现代家族企业。家族企业的三种类型，实质上就是家族企业从低级到高级的三个不同发展阶段。 相似文献
10.
中日传统家文化对家族企业影响比较分析 总被引：1，自引：0，他引：1
在前人研究的基础上,以中日两国的家族企业发展为研究对象,从家文化角度出发,比较研究了不同的传统家文化在家族企业发展过程中对企业发展构成的不同影响,从日本家族企业的发展路径里得到对中国家族企业的启示,提出对中国家族企业发展的展望。期望能对正处于"二次创业"中的中国家族企业有所裨益。 相似文献
11.
张颐 《宁波教育学院学报》2014,(3):89-90,94
家族企业是比较普遍存在的企业组织形式,在我国的经济发展中起着重要的作用。我国的家族企业管理受到了传统家文化的很大影响。文章详细地阐述了我国家文化的主要特点以及其对家族企业管理风格的影响,最后提出了对家族企业未来发展的几点建议。 相似文献
12.
胡帆 《五邑大学学报(社会科学版)》2007,9(1):63-66,79
无论是发达国家，还是发展中国家，家族企业作为一种企业组织形式都广泛地存在着。其自身的优势与劣势同样鲜明。我国家族企业普遍处于初创期和扩展期，家族制依然存在着发展的空间。然而，只有以家族企业家革命为先导，通过制度创新，跃出家族企业的陷阱，才是家族企业实现可持续发展的必然选择。 相似文献
13.
家族企业在中国大陆和海外华人企业中广泛存在着，中国传统社会的家族制度和家文化传统以及长期以来中国私营经济的少数派地位，对我国家族企业的形成起到了决定性的影响。家族企业的产生有着特定的社会、历史条件和文化背景，家族企业这种古老而常新的企业组织形式将有助于促进中国私营企业和私营经济的发展。 相似文献
14.
王弥 《漯河职业技术学院学报》2012,11(6):6-7
知识经济时代,企业文化是企业的第一竞争力。本文以企业优劣质文化对企业竞争产生的不同作用作对比,揭示了企业文化对企业竞争优势的重大影响,并进一步提出企业应建设适合自身特点的企业文化,从而提升其竞争优势。 相似文献
15.
家族具有传承与延续生命、感情寄托、供养等功能。家族成员之间的关系构成为一种家族契约,家族契约的优势在于利他性和责任。家族企业的本质就是家族契约的优势对企业中的要素契约劣势的部分替代,它决定了家族企业的功能是多方面的。要实现家族企业永续经营就要在家族层面和企业层面上充分发挥家族契约的优势。 相似文献
16.
汤向东 《陕西教育学院学报》2014,(3):81-86
我国家族企业经过三十年的发展,现在已经到了接班人接班的时候了。但是,我国家族企业两代人之间存在矛盾;家族企业的继承人也存在一些不足。因此,为使家族企业能够顺利交接班,首先,我国家族企业的传承人要有良好的态度及进行积极地配合;其次,要对家族企业的继承人进行精心的挑选和培养;最后,家族企业有必要建立法人治理结构,从人才市场有计划地引入职业经理人。 相似文献
17.
冲突是家族企业最突出的特征之一,家族企业内部冲突问题持续得到学者的关注,成为家族企业研究领域中发展最快的其中一个问题。通过对公开发表的40篇国外研究文献的系统梳理,总结了国外家族企业内部冲突研究的成果,清晰地呈现其研究方向,最后对该领域未来的研究趋势进行了展望,以期为国内的相关研究提供借鉴。 相似文献
18.
阐述了企业化的含义及基本特征,论述了企业化对企业的贡献,指出企业化创新应确立正确的经营理念,确定正确的愿景与战略使命,建立CEO价值观,建造“融合网”。企业化创新是一种制度创新,对企业经营管理具有先导作用。 相似文献
19.
徐远火 《四川师范学院学报》2008,(1):17-21
职工文化和工会文化是代表职工群体的文化。前者侧重满足职工的精神需要,后者主要是维护职工权益。企业文化是代表企业整体利益的文化。在一定的企业范围内,企业文化往往涵盖着内部的工会文化和职工文化,但又不能代替工会文化和职工文化;而在一定的社会范围内,工会文化又涵盖着企业文化和职工文化,同时职工文化又有其独立的部分。为此,要加强企业工会文化、职工文化建设,形成以人为本的优秀企业文化,这不仅是维护职工权益的需要,也是企业可持续发展的需要,更是唱响新时代工人之歌,构建和谐文化的需要。 相似文献