共查询到20条相似文献，搜索用时 156 毫秒
1.
2.
在电力体制改革日益深入、市场竞争日趋激烈的背景下,供电企业必须坚定不移地走经营管理创新的路子,牢固树立科学发展观,才能保证企业持续、健康、稳定发展,才能确保企业效益最大化和职工利益最大化目标的实现。文章分析了我国国有供电企业管理现状和问题,并提出了供电企业如何进行管理创新。 相似文献
3.
4.
我们都知道品牌的核心是品质,品质的好与坏直接决定了企业发展形象,所以说,提升供电服务品牌是就在提升企业的形象";品牌"顾名思义指品质+牌子,所以说,提升供电服务的品质就是在推动营销标准化服务建设品牌的核心。在国家电网公司实施品牌发展战略,塑造国际一流的"国家电网"品牌时,各地区供电公司都积极地为品牌服务创新建设努力着。"国家电网"这四个字不仅仅是企业的名字,同时也是电力企业的品牌。几年来,电力公司提出供电服务工程提升"塑文化、强队伍、铸品质"、智能电网的建设再一次全面树立了"国家电网"的品牌形象,这既是电力客户对我们企业的期望,也是我们的责任。 相似文献
5.
电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。近年来,供电企业坚持"强基固本、规范提升"的工作思路,推行营销精细化管理,强化过程管理和基础管理,营销工作取得了明显成效。但是在实际工作中仍存在着一些不容忽视的问题,急需采取切实措施,加以解决。本文就从当前电力营销工作的现状、以及建议及对策这两个方面来简要的论述了一下供电企业电力营销管理的现状分析及其策略。 相似文献
6.
搞好企业职工培训工作,提高全体职工的综合素质,是企业建设的重要基础。近年来,各县级供电企业高度重视职工培训工作,为提升农电管理水平做出了积极贡献。本文介绍了一种适合于县级供电企业培训管理的经验做法,通过创新培训管理方式,全面提升县级供电企业培训工作水平。 相似文献
7.
8.
<正>中美合资企业昆明醋酸纤维有限公司(以下简称昆纤公司)努力践行"安全、绿色、创新、共赢"的企业核心价值观,坚持以安全为本不动摇,以创新为魂求突破,扎实有序地推进创新工作,保证了企业的持续健康稳定发展。近年来公司引入和固化了六西格玛管理理念,成功开展了一系列的基于价值创造的创新活动和项目。公司自主开发了科技创新管理平台,完善了项目的全过程管理,强调数据驱动的绩效评价。公司于2013年还参加了"云南省 相似文献
9.
10.
11.
本文分析了供电企业配电网线损管理存在的问题,介绍了供电企业线损的分类,阐述了供电企业配电网降损节能技术措施与供电企业配电网降损节能管理措施,提出了完善和创新配电网线损管理的对策. 相似文献
12.
供电营销工作面向最终用户,作为市场信息收集与供电业务反馈的一个部门,其管理水平直接关系着电力营销工作效率的提高。在现阶段,以电能计量、客户服务、电费管理为中心的一体化营销服务体制已经成为了当前供电企业发展的关键,有助于供电企业的集约化管理,实现资源的最优化以及信息的共享化,从而最大限度地促进企业经济效益的提高。同时,供电企业要以市场为导向,不断满足电力营销市场需求,完善供电管理模式与营销机制。 相似文献
13.
摘要：在我国的国民经济体系当中,电力企业是名副其实的支柱产业,与广大居民的生活以及现代工业都息息相关,很大程度上影响着社会稳定及国计民生,因而电力企业管理工作以及创新工作的有效进行都对国民经济稳定发展起促进作用。本文根据实际工作中的具体内容,结合供电企业本身的特点,对电力企业当前的发展现状以及企业发展中管理和创新工作的重要性进行了分析和阐述,并提出促进管理与创新工作协调发展的各项措施,从而让电力企业核心竞争力得到提升。 相似文献
14.
15.
供电企业一般都是运用抄、核以及收三点来管理电费的。供电企业一般而言其产品服务都是执行先使用然后再进行缴费的原则,所以抄核收电费方面的工作必须要求是高效且创新的管理形式,这也是为供电企业提升效益的主要内容。文章以当前国内在电费抄核收的管理方面出现的问题进行研究,然后分别从企业的内部管理、核算电费、管理理论以及营销管理信息体系、电费回收方法等方面来对电费的抄核收进行相关理念的阐述,以希望能够促进供电企业进行电费抄核收工作的发展。 相似文献
16.
正常供应电力是现代社会发展各项事业的重要保障,为此,电力资源是十分重要的战略资源之一。在供电企业管理的过程之中,电费抄核收是其重要的构成部分,必须引起相关方面的高度重视。文章结合供电企业电费抄核收管理的实际情况,在深入了解供电企业电费抄核收工作的考核标准的基础上,对电费抄表作业规范、重视电费核算管理工作和用户核销电费的原始信息处理等几个方面进行了阐述,提出了大力开展电费管理创新,提供优质服务,希望能够促进供电企业电费抄核收管理工作效率的大幅度提升。 相似文献
17.
18.
范梅 《大科技．科学之谜》2014,(2):306-307
电费的抄核收工作在供电企业的业务中处于关键环节,它影响着电力企业的经营效率,与企业的收益直接挂钩。电费抄核收工作中服务质量的高低,也直接与客户对供电企业最终的满意度相联系。因此,供电企业一定要针对自身抄核收管理的现状及其问题,实施标准化管理,提高企业的服务质量,为客户提供一个较好的服务平台,并提升企业内部的管理水平,让企业能稳定、健康地向前发展,最终在市场经济的竞争中占据优势。 相似文献
19.
静波 《内蒙古科技与经济》2012,(18):135-136,139
95598供电服务热线是24h受理电力客户用电需求的载体,也是供电企业优质服务窗口的前沿。95598客户代表的岗位对专业素质和业务技能方面有很高的要求,通过完善的培训和科学的管理,持续提高95598供电服务热线客户代表业务水平和服务技能,能有效提升95598的运营质量。 相似文献
20.
孙弘 《大科技．科学之谜》2013,(22):119-120
供电企业是基础公用事业,在社会发展以及国民经济的发展中担负重要的社会责任、经济责任以及政治责任。而加强供电企业电力应急管理,保证电网的安全运行,提高电力企业预防与处置突发事件的能力,保证对用户的持续供电是供电企业的重要责任,也是营造和谐电力的重要保证。本文对应急管理概述、供电企业电力应急管理现状进行阐述,对加强供电企业电力应急管理对策进行分析。 相似文献