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CNN凭借其24小时实时对全球突发的重大新闻事件迅速及时的现场直播报道,自1980年成立至今已覆盖全球212个国家和地区.CNN所拥有的全球覆盖和全球视角-4大版本(美国,欧洲、亚洲、拉美)、8个频道、36个记者站做全天国际与地区性新闻与专访(如今日世界、CNN世界报道,拉里金现场等)以及其创办人泰德·特纳所宣称的"诚实、公正、独立"的新闻原则成就了巨大的影响力. 相似文献
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美国在线视频服务商奈飞(Netflix)成立于1997年,最初只为用户提供DVD租赁服务.1999年,奈飞开始提供在线视频服务,此后经过近20年的发展,奈飞已经成为美国乃至全球最重要的视频网站之一.截至2017年年底,奈飞的全球用户接近1.2亿,海外付费用户达5783万,全年收入超过110亿美元,市值超过1000亿美元. 相似文献
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<正>目前国内视频网站的收入来源于广告主,而面对高额的带宽和版权成本使其不得不拓宽盈利模式,付费视频成为了一种选择。从成立于2004年的乐视网一开始就坚持付费业务,到2008年激动网推出付费频道,之后PPStream、酷6、优酷、土豆等也纷纷试水付费业务,近日奇艺网也宣称即将在今年上半年推出付费业务。 相似文献
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1995年第一份完全以广告收入作为资金来源的免费日报《地铁报》 (METRO)在瑞典创刊。至今10年过去了,虽然免费日报一度被付费报纸的发行人讥讽为“杂货店”报纸,将其与杂货店门口供人随意取阅的广告小报相提并论,但它却势头不减, 已成燎原之势。目前,全球35个 相似文献
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写在前面：五年前,杰夫·朱克（时任美国NBC Universal首席执行官,现任CNN Worldwide总栽）在拉斯维加斯一次电视行业高管聚会上发出警告：媒体行业正在经历一场“森林大火”。并指出,在蓬勃发展的数字媒体的冲击下,传统媒体的广告和付费收入面,『岳“烧光”的危险。整个媒体行业正用利润微薄的数字媒体业务取代收入颇丰的传统媒体业务。 相似文献
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2009年11月23日,一则中国制造广告出现在美国电视有限新闻网(CNN)。广告通过一个个画面集中展现了中国制造无处不在的身影,中国 相似文献
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基于一项对广州市家庭用户的计算机辅助电话调查(N=308)分析,本文发现用户对数字电视付费频道购买意愿并不高,其中原因在于免费频道数量多而内容多样,付费频道的内容没有特色.同时,用户对付费频道愿意购买的最高价格也不高,及部分用户对在付费频道播放广告以减少购买时所需的钱也不很支持.本文通过多层回归分析那些没有购买付费频道用户的未来购买可能的影响因素时,发现用户的未来购买可能与其收入无关,因此,付费频道这一媒介产品并不是随着收入增加而购买意愿增加的正常品,提高付费频道的购买意愿的关键在于提高付费频道的内容特色以及降低付费频道的价格. 相似文献
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美国作为全球最大的消费类杂志市场,拥有全球顶尖的时尚杂志集团和众多时尚杂志品牌。据美国信息局最新公布的统计数据,2010年美国杂志广告收入增加3.1%,达到201亿美元。其中女性和时尚杂 相似文献
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境外新闻频道的节目形态 本文选取CNN、FOX News和BBC三个专业新闻频道为参照频道. 1.频道介绍 CNN:1980年6月1日在美国亚特兰大成立,是美国第一家通过卫星向电缆电视网和卫星电视用户专门提供全天新闻节目的电视公司,是面向全国观众的专业新闻频道. 相似文献
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费差 《中国电子与网络出版》2004,(9):96-97
《足球经理在线》从三年前于瑞典开始运营至今．已成为了全球最成功的网络足球经理游戏——在全球34个国家中拥有超过37万名的付费用户．并且目前仍以每日2000余人的速度递增。除去占领了欧洲，南美市场之外还令人不可思议成功占领了有“足球荒漠”之称的美国足球经理类网络游戏市场。 相似文献
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互联网商业广告的资金收入是目前绝大多数商业网站的主要盈利模式.它源源不断的现金流供给是维持网站得以生存壮大的重要血液来源.2002年Google搜索引擎网站推出了关键词广告服务,任何人都可以直接同Google联系,购买右侧关键词广告排名,当时的服务还算规范,按网站上广告被点击的实际次数向广告客户收取广告费,提供统计报告,同时收取相应的手续费.2004年付费搜索广告使Google公司的收入比2003年翻了一番.而当某一位浏览者点击Google网站上的商业广告时,Google公司将向其支付一定的金额,即称为每次点击付费(Pay-per-click,PPC或者Costper-click,CPC). 相似文献
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据近期美国<媒介周刊>网站报道,由于金融危机对杂志的发行收入和广告收入两方面的巨大影响,美国一些著名杂志入不敷出,为谋求自救,越来越多的杂志出版商考虑内容付费模式,一些出版商是悄悄地将更多的内容塞进"付费窗口". 相似文献
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《出版参考》1994,(5)
1989年,美国书刊业巨头时代公司耗资100亿美元兼并华纳传播公司,成立时代—华纳集团,并随即进行改组。1992年上半年,该集团业绩不佳,广告收入比1991年同期下降3％,仅7.2亿美元(占全国杂志广告收入的20％),因此决心再度改组。其措施如下:1)实行分散化管理,各杂志增设总经理,推行经营利润目标制;2)解散公司的广告部,各杂志独立处理广告业务,由发行人负责;3)雇员收入与经营效益挂钩,实行增值创利分享制度;4)继续调整结构,将抛售部分亏损低利杂志,并创办新刊;5)成立时代多媒体分公司,发展书刊录像、电子杂志、光盘杂志等业务;6)紧缩开支,规定乘飞机只可坐经济舱,业务宴请不予报销,公司内的高级餐厅改为普通快餐厅;7)精简人力,提高效率。 相似文献
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2008年3月底,美国《广告周刊》杂志网站公布了本年度的“杂志热门榜”。“杂志热门榜”（The Hot List）的上榜依据主要有两个方面：一是大众杂志在广告收入和页码的显著增长。其数据主要来源于美国杂志商协会下属的出版商信息局（PIB）;二是必须要至少连续出版三年,而且每年必须至少能赚取5000万美元以上的广告收入。 相似文献
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据近期美国《媒介周刊》网站报道,由于金融危机对杂志的发行收入和广告收入两方面的巨大影响,美国一些著名杂志入不敷出,为谋求自救,越来越多的杂志出版商考虑内容付费模式,一些出版商是悄悄地将更多的内容塞进“付费窗口”。而另一些出版商从《新闻周刊》（Newsweek）到《经济学人》（The Economist》杂志,都在致力于探讨多种付费方式的可能性。 相似文献
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1980年,美国有线电视新闻网(CNN)开播,开创了7天24小时全天候报道新闻的模式,电视取代报纸、广播成为美国人获取新闻的首要来源.专业化的有线电视新闻频道成为影响美国乃至于全球政治、经济和社会走向的一支重要力量,经过近40年的发展形成了福克斯新闻台(Fox News)、CNN和微软全国广播公司(MSNBC)三分天下的格局. 相似文献