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文章从成本——收益分析维度，对考生考试作弊进行成本——收益厘析，并从五个方面提出治理考试作弊行为的对策。 相似文献
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大学生考试作弊现象成因分析及对策探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
目前高校学生考试作弊现象不断增多并呈蔓延趋势，直接影响了高校的教育质量，成为高校教学管理工作的难点。文章从社会、学校、学生自身心理因素三大方面对大学生考试作弊现象进行了成因分析，并在此基础上提出了预防和杜绝大学生考试作弊的对策措施。 相似文献
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随着高校规模的不断扩大,高等教育已从精英教育转向大众化教育,在这一进程中出现了各种各样的问题.其中学生考试作弊现象出现新的特点尤其值得关注,文章通过对此现象的分析与认识,提出了当前杜绝作弊现象的一些对策. 相似文献
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随着高校规模的不断扩大，高等教育已从精英教育转向大众化教育，在这一进程中出现了各种各样的问题。其中学生考试作弊现象出现新的特点尤其值得关注。文章通过对此现象的分析与认识。提出了当前杜绝作弊现象的一些对策。 相似文献
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清代乡试闱官的回避与关防,是通过防止考场作弊、减少考试随机误差以保证考试结果公平、公正的重要举措。本文在论述清代乡试闱官回避与关防内容、作用的基础上,提炼出该制度的特点及其演化特征。 相似文献
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为了克服传统成本计算法下间接费用分配的不合理性,在20世纪80年代逐渐形成了一种新的成本计算方法--作业成本计算法.作业成本计算与传统成本计算既有联系又有区别.文章先从两个方面分析了二者之间的联系,进而又从四个方面较为详尽地阐述了二者的区别,通过这些分析,揭示二者在进行成本计算时的差异. 相似文献
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成本管理是企业发展的重要环节之一.企业大都追求低成本高收益,我国修造企业的高成本运营势必面临着发展瓶颈.如何在我国修造企业中推行战略成本管理值得商榷. 相似文献
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随着国际海运市场的发展,海运产业链上的企业间呈现出纵向一体化的发展趋势,并且—体化的形式也在不断发生变化。本文通过对海运产业链上各企业主体的分析,从成本和收益的角度,分析企业实现纵向一体化的动因和制约因素,提出大规模企业可以通过一体化增强实力获得更大的收益,小规模企业可以通过专业化降低成本增强竞争力,通过与大企业建立纵向协作联盟以求得长足发展。 相似文献
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中国家族组织的具体形态虽然已经丧失。但作为中国传统文化中的关键因素仍然潜在地作为主流意识形态和价值观念的基础发挥着作用。企业制度的变迁有其内外部的深刻原因,通过制度转变以适应其生存与发展的需要,适应内外环境的要求。将制度变迁带来的转换成本与实施新制度后企业的预期收益比较,用于衡量实施制度变迁的必要性和变迁模式的选择。但是制度变迁并非只有在原制度收益为负的情况下才会发生,只要新制度安排的净收益超过了原有制度安排的净收益。即新制度的初始必要条件是贴现的预期收益超过预期成本．获得现有制度安排下无法实现的潜在利润,同时制度变迁供给主体有变迁制度的能力时。制度变迁就可能发生了。 相似文献
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对一个工程项目而言。工期的长短是影响整个项目成本支出的直接因素．但是要缩短工期,就必须提高施工速度。这会引起人力、财力和物力等成本投入的增加。如何建立合理的项目成本与施工周期模式。将直接影响到企业利润的最终实现．以及获得工程提早投入使用所带来超前收益。本研究将通过分析成本与工期之间的相互影响。 相似文献
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考试改革是实施职业素质教育,实现高职培养目标,培养高素质技术应用性人才的需要.文章从考试目标明朗化、考试形式多样化、实践考核制度化、考试时间灵活化和成绩评定多元化等五个方面对考试改革进行了阐述. 相似文献
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很多投资者在选项时,总是只想到左手能收入多少,而不惦记右手需支出多少;总是只憧憬今后的美好前景,而不计算真实的收益情况,因而往往造成盲目投资,亏本经营,泥足深陷后却悔之晚矣.其实,可能很多投资者都没有认识到,在一个成熟的行业里,经营成本直接决定了投资者的最终收益. 相似文献
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以能力为核心 深化考试改革 总被引：1，自引：0，他引：1
考试改革是实施职业素质教育,实现高职培养目标,培养高素质技术应用性人才的需要。文章从考试目标明朗化、考试形式多样化、实践考核制度化、考试时间灵活化和成绩评定多元化等五个方面对考试改革进行了阐述。 相似文献
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一个作弊的民族怎么可能进步和强大在北京大学读博士学位的时候,有幸认识了来自美国的帕垂特教授。他给我们上英语课,每次进教室都带着专为我们编写的教材,我们称它为"黄皮书"。作为博士生,如果公共英语考试不及格,就将失去获得博士学位的资格,所以在上这门课的最后一次课前,大家心里暗暗祈祷:尊敬的帕垂特教授,我们这些人都不易呀,您可别太较真儿!那天,帕垂特教授仍然像往常一样,笑嘻嘻地跨进教室。不同的是,他只带了个信封。大家开玩笑地问帕垂特教授是不是把试题的答案带来了。结果帕垂特先生笑眯眯地从信封里掏出一打照片,那是五一节时我们班和美国 相似文献
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加强成本管理、降低成本消耗、提高医院的经营管理水平,通过建立健全成本核算管理体系,增强医院职工的经营意识。合理计划与分配医疗服务收益、保证服务质量、减少消耗、提高效益,使医院更加适应市场经济条件下的长远发展需要。 相似文献