共查询到20条相似文献，搜索用时 265 毫秒
1.
1建设工程造价控制的重要意义建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系到建设工程的造价控制。统计资料显示,在工程决策阶段及设计阶段,影响建设工程造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设工程造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的工程决策和设计阶段,工程决策是决定因素,而设计则是关键因素。 相似文献
2.
建设工程项目造价管理活动包括对建设工程实现全过程活动的造价确定与控制。目前,我国工程项目造价过程管理存在投资估算不准、忽视设计阶段造价管理、施工企业高估冒算加大工程造价、建设单位管理不力等常见问题。因此,必须采取有效应对措施,解决由此给建设工程造价确定与控制,带来诸多的负面影响。 相似文献
3.
随着我国经济的繁荣发展,工程建设项目也随着国民经济的发展而蓬勃的兴起,这些建设工程项目又反过来极大的促进了我国经济的繁荣发展。但是这些建设工程项目在施工过程中没有进行良好的造价控制,极大的增加了施工环节的成本支出,造成整个工程项目的造价远远的超出了预算阶段,造成了巨大的浪费。文章探讨了建设工程项目施工阶段造价控制的对策,为我国工程造价控制尽一份力量。 相似文献
4.
投资决策是形成工程造价的源头,项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。文章着重讨论建筑工程投资决策阶段的造价管理与控制。 相似文献
5.
建设工程造价控制是一个复杂的系统工程,科学、有效的控制工程造价在工程决策、设计、建造过程中起到非常重要的作用.本文重点分析建设工程造价控制中存在的问题,并从项目决策、设计、招投标、施工、工程管理体制等方面对建设工程造价控制进行分析,采取科学的、合理的措施,避免造价控制管理中出现的各种问题,保证工程造价估算的准确性,对建设工程进行合理科学的预算. 相似文献
6.
7.
随着国民经济的快速发展,建筑业得到了迅猛发展,建筑业越来越受到人们的普遍关注,而建设工程的造价控制更是成为业界人士关注的焦点难点。所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、施工阶段和竣工决算阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益。 相似文献
8.
9.
针对我国目前大型建设工程造价管理现状,从组织论的角度探讨了基于项目总控思想的全过程、造价管理组织设计的思路和主要内容;并从项目总控组织结构、管理班子的组织、全过程造价管理工作流程以及成员职能分工等层面的设计进行了有益的探索。 相似文献
10.
<正>建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。 相似文献
11.
张南 《科技成果管理与研究》2009,(4):74-75,78
作为工程项目管理中的两个重要部分,工程造价和工程质量相互影响,相互制约,如何解决好两者之间的矛盾是项目管理的首要任务。本文就主要从工程造价与质量入手,分别阐述了彼此的影响,探讨解决好工程造价与工程质量关系的措施。 相似文献
12.
电力工程项目成本超概预算原因和控制策略 总被引：2，自引：0，他引：2
随着自然资源的日益紧缺、劳动力成本的上升等各种电力公司面临的日益严峻的形势使得其利润受到更加严重的制约。文章从工程项目的组织及实施方式、从成本责任及目标成本确立方式上、从成本控制上看、从材料管理上看四个方面分析了电力工程成本超概预算的原因。本文认为确保工程项目取得较高的利润,电力企业应当通过节约各项成本、缩减项目人员及机构,落实成本责任制、增强工程的质量管理、健全工程项目索赔机制等四个方面入手控制项目成本。 相似文献
13.
创造经济效益是建筑施工企业生存和发展的物质基础．是_T-作的最终落脚点;加强项目成本管理、获得较好经济效益是施工企业的最终目的：实施项目目标责任成本管理是搞好项目成本管理的有效方法。然而目标成本管理最为关键环节是项目成本的预测和控制。搞好成本预测,明确成本目标．并依据成本目标确定成本控制．实现成本控制目标．是成本管理的主要目标。 相似文献
14.
基于研发项目生命周期的成本管理模式研究 总被引：1，自引：0，他引：1
摘要：研发活动的不确定性及其风险使得研发成本管理低效,本文将项目生命周期理论引入到研发成本管理中,通过分析研发生命周期各阶段的成本动因及其风险,探讨建立基于项目生命周期的成本管理模式。该管理模式将整个研发过程的成本管理划分为四个阶段,即立项阶段的战略成本管理、先行开发阶段的风险成本管理、设计开发阶段的质量成本管理和工业试验阶段的目标成本管理。由此而使项目各阶段的成本管理重心更为明确,并将研发总体成本的不可控性转换为分阶段的重点可控,从而有利于企业研发成本管理效率的提高。 相似文献
15.
16.
李建辉 《科技成果管理与研究》2008,(8):61-63
随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善,石油行业得到快速发展。为了合理确定石油化工工程造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果,确保施工企业健康发展,石油化工施工企业必须加强工程造价管理。文章剖析了目前我国石油化工工程造价的现状,结合现行体制的弊端和工程造价领域亟待解决的突出问题,针对性地提出了一些相应的改革措施,以供借鉴。 相似文献
17.
将工程造价管理与信息管理技术相结合,通过对全寿命周期工程造价信息流进行分析,设计工程造价信息管理的指标和参数,建立一个基于信息管理平台的全寿命周期工程造价管理模式,实现各参与方之间全寿命周期工程造价信息的交流与合作。创新之处在于通过创建工程信息管理平台,解决工程造价信息共享的问题,并通过全员、全过程、全面工程造价信息动态管理,合理确定和有效控制建设项目各阶段的费用,确保达到建设项目系统的整体目标:质量优、花费省和工期合理。 相似文献
18.
价值工程是一门技术与经济相结合的现代管理科学,在建设项目设计、施工阶段采用价值工程对成本控制具有非常积极的意义。采用价值工程优选设计方案和施工方案是有组织的创造性工作。如何通过价值管理有效降低项目建设成本？该文探讨了价值工程理论在建设项目成本控制中的应用。 相似文献
19.
浅谈造价工程师跟踪施工现场的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
项目建设的理想状态是质量最好的前提下造价最低.造价全过程控制起着非常重要的作用,着重阐述造价全过程控制其中的一个环节,即施工阶段造价工程师跟踪现场的作用. 相似文献
20.
贺志贞 《科技成果管理与研究》2009,(10):68-70
工程施工阶段是实现建设项目的过程,造价的90％以上都耗用在施工阶段,因此,这一阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环,要准确处理造价、工期和质量的辨证关系,把投入产出观念渗透到施工过程中,努力使各项生产要素达到最优组合。分析了某机械工业园在建设过程中在成本管理方面出现的问题,并通过采用边际分析法、价值工程法等具体措施,有效的控制了工程成本。 相似文献