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我国民营企业的文化建设相对滞后,存在着缺乏重视、缺乏自身特色、重形式轻内涵、文化建设与制度建设脱节等问题,其根本原因在于缺乏经济基础的必要保障、缺乏对企业文化内在机理的深入理解。只有明确企业核心价值观,注重企业外部文化建设与内部培育的统一,着力提升民营企业家和员工的素质,加强企业文化创新,才能培育出与民营企业发展相适应的企业文化,从而适应激烈的市场竞争。 相似文献
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浅谈泉州民营企业文化建设 总被引：1，自引：0，他引：1
梁华炜 《黎明职业大学学报》2007,(4):30-33
企业文化是形成和提升企业核心竞争力的根本力量,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。从泉州民营企业文化建设的现状出发,对泉州民营企业文化建设存在的主要问题,如缺乏正确的理解与认识,生搬硬套,导向模糊,本末倒置等问题进行深入分析,提出了具体解决措施:塑造企业家文化、坚持"以人为本"、重视文化创新、打造文化特色、注重员工参与等。 相似文献
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企业文化建设的途径,以人为本是科学发展观的核心,是企业文化建设的核心内容,是根本途径,企业领导者是企业文化建设的第一设计者、第一推动者、第一身体力行者,不断创新,是企业文化建设的主旋律。 相似文献
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《邢台职业技术学院学报》2017,(2):87-92
物流企业文化在物流企业经营管理过程中发挥着凝聚、导向、激励与约束等作用,其在企业经营管理中的重要性越来越强。当前福建省物流企业文化建设已取得一定成效但依然存在着如建设缺乏总体科学规划、企业文化缺乏创新等不足,文章通过调研探讨福建省物流企业文化建设方向,力图寻找物流企业文化建设新思路。 相似文献
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张廷伟 《重庆职业技术学院学报》2011,(5):36-38
企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉。企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响。在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径。 相似文献
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张廷伟 《重庆职业技术学院学报》2011,20(6)
企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉.企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响.在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径. 相似文献
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大凡成功的企业必定重视企业文化建设,如海尔集团企业文化建设的核心是创新,联想集团企业文化建设的核心是以人为本,IBM公司企业文化建设的核心是卓越的信念和坚决的执行力。文化建设通过确立统一的核心价值观,在增强组织的凝聚力,提高成员的积极性方面发挥着重要作用。 相似文献
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随着知识经济的兴起，随着我国加入世界贸易组织(WTO)，企业文化与企业核心竞争力逐渐引起我国企业界和理论界的关注。企业文化不仅是企业竞争力，而且是企业核心竞争力；企业文化主要从三个层面发挥其作为核心竞争力的影响作用；企业家素质、创新能力等是建设优秀企业文化的重要因素。 相似文献
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竞争是企业永恒的话题,越来越多的企业开始把拥有和提升核心竞争力作为获取长期竞争优势的关键因素,而良好的企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素.本文作者从提升核心竞争力的企业文化建设原则应包括人本化原则、企业文化建设的意义、企业文化建设的主要任务和基本方式和公共关系对企业文化建设的作用这四个个方面,来阐述的企业文化建设积极意义,希望能对企业的文化建设提供一定的理论支持和对企业的发展方向上有一定的帮助. 相似文献
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姚碧辉 《湖南科技学院学报》2003,1(2):51-53
21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,也是文化经济时代,高效的发展的企业经济实体离不开企业文化的建设. 本文通过对企业文化的含义、内容、作用的分析,说明企业文化建设是企业发展的基石,建设企业文化应以诚信作为核心价值观,建设优秀的企业文化离不开高素质的管理人才. 相似文献
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企业文化是指企业利用各种文化手段形成内部凝聚力并向外展示形象的一种管理思路,它包括核心概念和核心概念外化两个层次。企业文化建设作为推动企业前进的原动力,企业文化一旦确立,就会对企业发展形成内在的自我驱动,成为企业发展的灵魂,是一种巨大的无形资源。本文主要从企业文化的内涵,石油企业文化的重要性迫切性和怎样做好石油企业的文化建设三个方面进行了阐述。 相似文献
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对高校后勤服务企业文化建设的几点认识 总被引：4，自引：0，他引：4
肖华茵 《江西教育学院学报》2004,25(1):121-123
高校后勤服务企业如何营造具有自己特色,又与高校大环境相适应的企业文化,是一个亟待解决的问题。高校后勤企业文化建设的核心问题是理念的创新,后勤服务企业人员观念的更新。企业文化建设是后勤服务企业取得核心竞争力的根本途径,它对企业经营管理服务会产生强有力的影响。 相似文献
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张艳红 《辽宁广播电视大学学报》2010,(3):101-102
工会组织在企业中发挥着承上启下的作用,是企业与职工之间的纽带和桥梁。通过工会组织推进企业文化建设,避免了企业上层在企业文化建设中经常出现的闭门造车现象,同时也解决了单纯依赖基层而令企业文化缺乏深度和前瞻性的问题。 相似文献
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市场经济条件下,培育核心竞争力,是企业竞争制胜的关键。民族地区企业物质积累欠丰厚,企业可以通过文化建设增强企业的软实力,在物质投入不足的情况下,培育、增强企业核心竞争力。本文在深入研究企业核心竞争力和文化建设的关系的基础上,对民族地区基于核心竞争力的企业文化建设策略进行了初步的研究。 相似文献
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陕贵平 《忻州师范学院学报》2011,27(5):31-33
执行力,是指贯彻战略意图,实现预定目标的操作能力。执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业执行力不足有管理者的执行力不足,管理制度不合理,激励机制效力弱及缺乏卓有价值且能认同的企业文化等多方面原因。如何提升企业的执行力已越来越为企业界所重视,作为企业战略实施的根本保障,培育执行力的关键应该从管理层建设、企业文化、制度制定、执行细节等方面入手,全方位强化执行力,最终实现增强企业的综合竞争力的目标。 相似文献
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企业文化建设重在内涵和核心 关于企业文化的定义或学说很多,但有一点是共同的,那就是强调企业文化的内涵和核心。在我们的初步认识当中,对企业文化的理解往往是通过一些表征来体现的,如企业的"厂训"、厂风厂貌、文化设施、文明礼仪、娱乐活动等,但这些都是企业文化的外延,即它的表现,不是企业文化的内涵和核心。这些表现对企业文化建设来说是重要的组成部分,然而它们都不能脱离企业文化的内涵和核心而独立存在。换句话说,企业文化建设不能 相似文献
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企业文化是企业核心竞争力,是企业的灵魂,也是区别于竞争对手的最根本标志。企业要想立于不败之地,就必须不断地进行企业文化建设。本文着重对石油企业文化的现状、问题以及如何加强石油企业的文化建设等问题进行浅析。 相似文献