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文章研究阿歇特出版集团的全球化发展战略及对我国出版集团实施“走出去”发展战略的启示。通过分析阿歇特出版集团在实施全球化发展战略中坚持多样性、独立性、责任感的特色,构建出版业务全球化、出版平台全球化、出版内容全球化的发展战略,论述我国出版集团在实施“走出去”发展战略时,可从中获得启示和借鉴:坚守阵地,立足本土发展,勇于创新;发挥自身优势,构建优势出版物矩阵;构建发行网络,实现资本优势;吸纳国际人才,承担社会责任,实现可持续发展。 相似文献
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伴随数字化的浪潮,继集团改制之后,我国出版业又迎来了跨媒体出版时代。毫无疑问,由西安地区省属7家出版社改制组成的陕西出版集团,是陕西地区跨媒体出版的主要力量。无论是概念、产品还是市场,跨媒体出版都是 相似文献
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跨媒体出版是指通过平面媒体、电子媒体、网络媒体和移动媒体等多种介质提供文字、图片、音频和视频等多媒体信息,跨媒体出版战略是在需求相关性、公共产品、品牌共享、节约成本、资源互补等方面实现范围经济效应。对于出版企业来说,实现跨媒体出版就要围绕企业的优势资源和核心竞争力,打造跨媒体产业链,在流程再造、数字资源管理、跨媒体编辑出版等方面实现战略转型。 相似文献
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传统出版业遇到了发展瓶颈,正努力向数字出版转型,文章论述了传统出版社的跨媒体出版策略:通过多媒体调查,策划多媒体内容,用于跨媒体互动出版。 相似文献
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出版集团竞争力不同于一般的能力,它是指出版集团与竞争对手相比所具有的"对抗"能力.在出版资源稀缺、出版物市场需求有限、出版集团异质化水平较低,以及出版集团经营环境复杂的情况下,出版集团竞争力的强弱取决于其是否具有在特定经营领域内向顾客提供超过竞争对手的价值,即是否具有竞争优势.根据竞争理论与各国传媒集团的实践,这种优势源有三:一是通过跨媒体形成总成本领先优势:二是通过并购形成竞争优势:三是通过差异化形成竞争优势. 相似文献
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21世纪,出版业正在不断超越传统书、报、刊等纸质出版的范畴,进人数字出版和跨媒体出版的新阶段。目前,国内出版社对跨媒体出版的认识和行动还处在启蒙和尝试阶段。高等教育出版社作为国内大型综合性出版社,目前正以数字出版为契机．在内容管理系统的基础上,探索跨媒体出版过程中的相关标准、技术、内容加工等问题。 相似文献
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如何在激烈的跨媒体出版市场竞争中抢占先机,是当前各出版集团面临的难题之一.由于跨媒体出版追求技术支撑下的多元化、全方位出版,要求内容资源的高度整合和互补多元开发,强调以数字发展为龙头的"技术为王"思想应运而生. 相似文献
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近年来,我国新闻出版界从上到下都在谈论“造大船、抗风险、组建出版集团”之事,而且有的地方已经组建了出版集团。已组建的这几家出版集团,为出版业的改革带了个好头,同时也为深化出版改革提供了丰富的翔实的资料。然而,从另一个角度看,这几家出版集团的组建仍有仓促的一面,因此不能不引起我们的注意。 相似文献
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随着全国大多数地方出版集团组建和改制相继完成,出版业集聚效应逐渐显现,出版主体集团化趋势越来越明确.与此同时,伴随数字化的浪潮,出版业又迎来了跨媒体出版时代.如何利用集团化改制带来的有利时机,积极稳妥地发展跨媒体出版,就成为各地方出版集团面临的重大历史命题. 相似文献
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全球出版时代已经来临,改制后的出版企业面临着国外出版集团和国际化资本的冲击。制定自己的国际化战略,以应对全球出版时代的竞争,是国内出版集团的首要任务。本文讨论了国内出版集团制定国际化战略的相关要点,并针对出版产业各环节的全球性转移,讨论了提前完成产业布局的必要性和可行性。 相似文献
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近年来,数字出版的发展如火如荼,不仅以出版集团为代表的国有传统出版单位积极进行数字化转型,也涌现了很多民营数字出版企业。那么在未来的数字出版领域里,两大阵营谁更具有发展优势?笔者通过实地调研,走访了一些国内较有代表性的出版集团和民营企业,对比二者的发展过程和现状,有不少感触。现对所见所想做一个简单梳理,不求深刻,仅算是对于当前我国数字出版发展模式的一次思考。内容资源,优势变劣势?出版集团在商业模式的困惑中求索内容资源是传统出版单位的最大优势,是长久以来业内的广泛共识。然 相似文献
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探讨了基于SVG的跨媒体出版数据生成和输出方法,为出版信息的数字化和跨媒体化提供了一种新的技术手段和解决方法。 相似文献
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今年以来,重庆出版集团坚持实施图书精品战略．集中优势“兵力”打造并推出了一大批社会效益与经济效益俱佳的精品图书和重点出版工程．进一步优化了中长期出版规划。 相似文献
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本文通过对跨媒体出版核心问题的分析,从技术角度梳理了跨媒体出版所采用的格式标准以及各自的特征,并从制作角度分析了实现内容与版式分开的两条路径:传统出版机构以纸质图书为出发点的页面"版式"取向和数字出版商以终端自适应调整为代表的内容"流式"处理。 相似文献
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试析出版集团版权贸易的发展取向 总被引：2，自引：0，他引：2
一、我国出版体制改革的国际国内背景及发展态势 20世纪90年代中期以来,国际出版业经历了一次席卷全球的收购兼并浪潮,一些大型出版集团以形成自己的核心竞争力为目的,纷纷进行了业务结构调整,通过卖出买进方式将自己的业务领域集中在具有核心竞争力的内容产业上,一批多元经营的大型集团转变为以优势出版专业为主的大型出版集团. 相似文献
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“构建统一资源库,实现跨媒体出版”项目是作者将传统出版业务与互联网进行结合,以互联网开放、融合、互动、思想对传统出版资源进行碎片、标引、加工,从而提出进行数字出版技术建设的解决方案,希望能对国内各大出版集团的数字化出版提供一个很好的借鉴作用。 相似文献
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欧美科技出版集团作为全球科技出版市场的领导者,通过实施扩大市场需求总量、保护市场份额和扩大市场份额等一系列的营销战略,不断强化着自己的优势地位,主导着科技出版业的发展方向。本文分析了欧美科技出版集团的市场领导者战略,希望能够给发展中的中国科技出版业和出版集团提供一定的启示。 相似文献