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加盟创业之所以蔚为风潮,因为一般来说,经由总部的协助可以缩短创业的摸索期、降低创业的失败率、降低入行门槛(没有高等学历、专业技术的要求,开店及运营成本也相对较低).但仔细想来,前面所提到的加盟优点实际上多半得靠总部的支援. 相似文献
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一、对所做的事情投人情感。我第一次创业是与威廉姆斯联合创办Odeo播客（视频分享）公司,这两人是在谷歌公司工作时认识,但Odeo经营得并不成功。Twitter是从失败的经验中脱胎而来的,”斯通对牛津大学的学生说,“我们在办Odeo公司时所犯的最大错误就是没有投人情感。我们甚至自己都不用播客,也不做播客内容。去做一些自己真正感兴趣的事吧。我们创办了Twitter,因为它很好玩。当我对着自己致力的东西放声大笑时,我有一种超脱的体验。这时我才意识到,这种情感投入在创办Odeo时并不存在。 相似文献
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鲁迅所语“中国人尚是食人民族”这句话,一是鲁迅在说自己发现了中国历史上存在着一部实有的食人史,另一种理解是鲁迅“所悟”,既指发现了实有的食人史,又指发现了“仁义道德吃人”的历史。吃人史事大致可以分为两类:一类是人肉被当做商品的商业性吃人;一类是人肉被当做食粮和美食的非商业性吃人。 相似文献
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《辽宁文化通史》是继《安徽文化通史》、《上海文化通史》及《齐鲁文化通史》等之后问世的国内第四部省级地域文化通史。它的适时出版,填补了辽宁省地域文化史没有通史著作的空白。这一部通史著作是否成功,其重要的标志是看其有否提出了新的学术观点。新颖的学术观点是一部著作的灵魂。缺乏灵魂的历史著作是没有生命的。作者在本书中提出了很多新鲜的学术观点,令人耳目一新。 相似文献
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三十年前,一位叫王国洲的先生,在台湾带着4个店员开了一家眼镜店;三十年后,这家叫做宝岛的眼镜店已经成了世界上最大的华人眼镜连锁集团;父亲王国洲的目标是把宝岛建成亚洲最大的眼镜团队;儿子王智民的目标是建立最有竞争力的公司。宝岛眼镜的经历不但讲述了父辈的创业史,也讲述了子一辈的成长史。今天,我们要讲述的是王智民在大陆创业的故事。他的故事告诉我们:就算你有优厚的先天条件,还是要经过艰苦的努力才能成功。在好的条件下创业比白手起家更难,一个白手起家的创业者很容易得到共鸣,因为大家都看到了从一穷二白到一个王国的建立。但另一种创业也值得钦佩,那就是成功者后代的创业史,他们本可以享受荣华富贵,但是却选择了努力奋斗,这需要极大的勇气。因为,他们成功了,少有人喝彩,大家会认为是理所当然之事,但失败了,就会被人嘲笑。所以,这样的创业者,我们也没有理由不佩服。 相似文献
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伯纳德·刘易斯是中东历史和文化研究的知名学者。国内相关研究中不乏引用刘易斯著作和观点的,但真正对其著作、史学思想、研究方法等进行全面深入探讨的则少之又少。刘易斯的中东史研究涵盖领域广泛,史料来源丰富,研究视角多样,文化比较和冲突的解释范式独特,观点鲜明犀利。从历史学术的角度将其研究成果更多地介绍引进到国内,并做全面深入的探讨,取其史观及研究范式合理可用之处,不仅有助于推动我国中东史研究,对于我国世界史其他领域乃至中国史的研究都有很强的借鉴意义。 相似文献
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我国出版的毛泽东著作外文版,发行到世界上182个国家和地区。据中国国际图书贸易总公司的统计,1949年至1993年毛泽东著作外文版向海外发行了39个文版、2300多种,3447万多册。毛泽东著作外文版的问世,向全世界广泛传播和介绍毛泽东思想,这是我国政治生活和对外文化交流中的一件具有十分重要意义的事情。许多外国读者认为,毛泽东思想“不仅属于他的人民,而且属于全人类”,毛泽东著作“是给人鼓舞力量的源泉。”中国共产党一直重视对外介绍毛泽东的著 相似文献
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中国古代史研究 ,作为西方汉学的重要组成部分 ,在近四五个世纪里 ,从最初的耶稣会士活动 ,到当代欧美史学的兴起 ,取得了令人瞩目的成就。这不仅对西方社会了解中国历史 ,有着不可替代的作用 ,而且对中国学者研究本国历史 ,也有重要的参考价值。基于这一学术理路 ,胡志宏女士撰写《西方中国古代史研究导论》(大象出版社 ,2 0 0 2年 9月出版 ,以下简称《导论》) ,较详细地介绍了西方中国古代史研究的发展脉络、学术基础和主要成果 ,是一部不可多得的西方汉学研究著作。一《导论》通过纵向考察 ,把西方汉学分为四个阶段 :1 9世纪以前的欧洲汉… 相似文献
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正作为令世界瞩目、位于浙江杭州的特色小镇,梦想小镇目前已经吸引创业项目近千个,集聚创业人才超过万人,金融机构近200家,创业者的智慧加上投资者的资本,推动了梦想小镇快速发展。梦想小镇已成为年轻人实现创新创业梦想的平台。虽然发达国家的创新创业早于中国,但梦想小镇"快、 相似文献
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曾以红旗Linux操作系统挑战微软Windows的中科红旗公司,近日被曝正关门清算,员工劳动合同全部终止。这件事在中关村IT创业基地引起轩然大波,人们不禁要问：有着标志性意义的国产红旗软件何以偃旗息鼓,沦落到这般田地？民族Irr业的红旗能否重新高扬？ 相似文献
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曾经一个民营企业的老板曾提出一个问题：在自己刚创业时,只有五、六个人,什么奖惩制度也没有。但是,大家工作热情极高,晚上经常加班,从没有人提出过加班费的问题,表现出的奉献精神至今令人感动;现在企业大了,员工多了,相应的奖励与惩罚制度也完善了,但是．员工的奉献精神却消失了。这是不是意味着,“制度越多,员工越自私”？怎样避免这种现象？。 相似文献