共查询到19条相似文献，搜索用时 236 毫秒
1.
2.
社会的发展使得我国各行各业对于高素质、专业化的人才格外重视,对人才的需求极大促进了人力资源领域的发展。现阶段的人力资源协同创新管理机制在融入高校日常管理工作中时,存在较多的问题,极大影响了高校的进一步转型升级。基于此,文章从高校协同创新概述入手,分析协同创新对高校人力资源管理的作用,着重提出当前各大高校在实际管理中遇到的问题,并探讨相应的解决办法,以期在全新的发展阶段帮助各大高校树立正确的协同创新理念,保证人才可充分发挥自身才干,打造轻松的工作氛围,促进高校的创新发展水平的提升。 相似文献
3.
从理念、角色、文化及技术等方面分析高校人力资源管理创新的途径,力求以新的视角和高度来探求高校人力资源开发与管理机制创新的合理途径。 相似文献
4.
大多数的科技创新都源自于高校,这里有最优越的资源和一批批能力拔尖的学者,高校想要实现创新驱动发展,少不了高校内部人力资源的支持。本文主要讨论了高校实现创新驱动发展的人力资源管理问题,提出"以人为本"的管理理念,摒弃传统管理中的"以事为本"的理念;学校未来的走向与教师的个人发展方向相悖的问题也得到解决;在以推动科研团队发展为目的的前提下建立了新的管理和分配机制;着重教师职业发展管理,在一定程度上提高人才竞争力,在很大程度上弥补了传统人事管理的不足之处。 相似文献
5.
针对高校图书馆人力资源管理的创新之路探讨,分析了高校图书馆发展与人力资源的现状,探讨了高校图书馆与人力资源管理的发展,高校图书馆合理规划与人力资源发展、高校图书馆发展要以人为本、高校图书馆发展与人才环境和高校图书馆与＂能本管理＂。 相似文献
6.
管理与伦理的融合是现代管理理论的发展趋势,也是管理思想的重要革命。高校人力资源管理具有其独特的伦理基础,但在现实管理中存在一些伦理问题。在伦理视角下,应从思想创新、理念创新、机制创新等方面来对高校人力资源管理进行改革与创新。 相似文献
7.
我国高校图书馆经过长期发展,在图书馆人才队伍建设中存在"量"配置不平衡和"质"发展不充分两个方面激烈矛盾,"量"的不平衡问题表现在人力资源规划与配置不平衡、人力资源投入与保障不均衡;"质"的不充分问题表现在岗位培训与开发不充分、组织考核体系与激励机制不健全。本文聚焦高校图书馆人力资源建设矛盾根源,运用科学高效的人力资源管理科学理论,结合国内外优势实践经验,探索新时期我国高校图书馆人力资源管理路径,为新时代高校图书馆的服务转型与创新发展提供强有力的人才保障和智力支撑。 相似文献
8.
高校教师人力资源管理模式创新 总被引：1，自引：0，他引：1
目前,我国高校教师人力资源管理模式存在许多问题,如管理理念滞后、人才选聘机制落后、绩效考评机制不系统等。针对这些问题,结合我国高校教师人力资源管理的实际情况,对高校教师人力资源管理模式进行创新,例如管理理念创新、人才选聘机制创新、教师任用机制创新等等。 相似文献
9.
10.
随着网络技术和数字技术的发展,人力资源已经成为影响高校图书馆建设和发展的关键因素.在分析了高校图书馆人力资源在管理观念、人才结构、人才流失和人力资源开发投入等方面存在问题的基础上,探讨了图书馆人力资源管理的新理念,提出了人力资源管理新模式,对高校图书馆人力资源的管理起到一定的促进作用. 相似文献
11.
知识型人才及其激励研究 总被引：5，自引：1，他引：5
知识型人才是组织获得强竞争力的关键。知识型人才与普通人力资源存在高素质、独立性、创造性较强等显著差异,组织可遵循以人为本等基本原则及激励模型,采用适当的激励措施,招募与培养知识型人才,激发知识型人才潜能,为组织发展做出更大贡献。 相似文献
12.
13.
新时期我国科技发展战略与对策 总被引：18，自引：1，他引：18
我国已进入全面建设小康社会的关键时期。面对当今科技经济发展的总体态势,走创新型国家发展道路是我国面向2020年的战略选择。面对新形势和新要求,我们一定要全面落实科学发展观,大力实施科教兴国战略和人才强国战略,把提高自主创新能力摆在全部科技工作的突出位置,把增强自主创新能力作为国家战略,贯彻到现代化建设的各个方面,贯彻到各个产业、行业和地区,在实践中走出一条有中国特色的自主创新之路。 相似文献
14.
许多国家的历史经验证明书,一个国家的经济发展和综合国力提高与该国管理水平的发展与提高是同步的,没有科学的管理,就不可能有现代社会的一切重大成就。社会科学研究的发展和创新同样需要科学的管理。而目前我国社科研究管理存在着许多与新形势不相适应的问题,如何解决这些问题,从管理理念的创新、管理体制的创新以及管理创新人才的培养等方面提出了解决的对策与途径。 相似文献
15.
基于知识管理的高校科技创新体系研究 总被引：1，自引：0，他引：1
分析了知识管理的本质，探讨了知识管理和创新的关系，指出高校特别是研究型大学要提高科技创新能力，必须实施科技创新战略和知识管理战略，并以知识管理为核心构建科技创新体系。通过剖析高校科技创新的有关因素，提出了基于知识管理的高校科技创新体系框架。 相似文献
16.
在供给侧结构性改革下,产品创新是科创企业实现持续发展、高质量发展及跨越式发展的关键。然而,如何激发科创企业产品创新却尚未明晰。战略人力资源管理的构型观与权变观为这一问题解决提供了思路。本文以400余家科创企业为案例样本,运用模糊集定性比较分析方法,以动机、能力、机会三个层面的战略人力资源管理构件为条件,从生命周期视角构建了产品创新的实现过程模型。研究发现：（1）初创期科创企业存在驱动高产品创新的一种路径;发展期科创企业存在五种路径,并分布于三类科创企业中;成熟期科创企业存在四种路径,并分布于两类科创企业中。（2）机会层构件是成熟期科创企业实现高产品创新的必要条件;而在初创期与发展期,任何构件均不能成为实现高产品创新的必要条件。（3）在初创期,战略人力资源管理构件并不能对高产品创新起到决定性作用;在发展期与成熟期,机会层与动机层的交互效应对驱动高产品创新更加重要。（4）从企业生命周期纵向对比来看,战略人力资源管理构件的核心作用发挥主要遵循着从无到有、从动机层到机会层的发展逻辑。本文研究结论有助于深化不同生命周期阶段科创企业对战略人力资源管理构件组合的重要性认识,并为寻求多种更佳乃至最佳的产品创新驱动路径提供启示。 相似文献
17.
科技型企业强调高新技术的研究与开发,其并购大多是为了获取先进技术、专业人才等资源。然而,并购失败的情形很多。本文以创新激励为切入点,运用扎根理论,对科技型企业并购后的创新激励问题进行研究。首先,识别了平等对待、包容和凝聚、组织文化交流、中长期激励、保证员工发展五类影响科技型企业并购之后创新激励的关键因素。在此基础上,科技型企业并购之后的创新激励机制包括权威建立机制、员工合作机制、员工参与决策机制、员工发展机制、利益绑定机制;通过组织认同与利益绑定的共同作用,激励、塑造知识员工的动机和行为,进而提升企业创新能力。进一步地,实现并购者的身份转变,并明确创新激励基本逻辑是科技型企业并购之后,创新激励机制实施有效的保障策略。本文研究不仅拓展了创新激励的适用范围,而且增补了企业并购后整合的经验证据,对于管理实践中企业如何有效开展创新激励工作并实现并购后整合亦具有一定的指导意义。 相似文献
18.
个体创新行为是组织创新的基础,本文将“包容理念”与“人力资源管理实践”相结合,探讨了包容型人力资源管理实践对员工创新行为的影响,同时验证了员工创新自我效能感的中介作用。研究表明：（1）包容型人力资源管理实践包括公平分配共享收益、容许犯错鼓励建言、注重跨部门交流、用人所长正向激励、多样性引进人才、重视员工培养投入六个方面。创新行为包括创新过程和创新结果。（2）包容型人力资源管理实践各维度与员工创新过程和创新结果都具有显著正相关。容许犯错鼓励建言对员工的创新过程和员工创新结果都有显著影响;用人所长正向激励显著影响员工创新过程;创新自我效能感对员工创新过程和创新结果具有显著影响。（3）员工自我效能感在容许犯错鼓励建言与员工创新过程和创新结果之间起完全中介作用,员工自我效能感在用人所长正向激励与员工创新结果中起部分中介作用。 相似文献