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1.
本文主要从战略管理概述、战略制定、战略执行和战略调整,结合优秀企业战略管理案例进行论证分析,为中小企业的战略管理思路奠定一定的理论基础。 相似文献
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基于案例推理的企业专利战略制定研究 总被引：2，自引：0，他引：2
针对目前企业专利战略制定中存在的问题,构建了基于案例推理的企业专利战略制定模型,并对案例特征信息的提取进行了详细的叙述。在此基础上,提出了基于专利情报分析和SWOT分析的企业专利战略制定方案,来应对案例推理过程中新案例无法得到匹配解或满意解的情况。 相似文献
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多样化整合战略(也称多角化发展战略)失败的原因经常被误解为一个企业领导者的好大喜功,或者是多角化发展战略本身有缺陷,然而,通过使用案例分析的方法对白云山、三九集团等公司实施多角化发展战略的成败案例进行分析,探讨企业多角化发展战略的成因,发现多角化发展战略的失败并不是因为前述两个因素.通过对白云山和三九集团等公司的分析,得出多角化发展战略实施最重要的一个条件是一个企业的领导层,包括其下属的领导集团必须具备足够的领导能力,以应付不同产业各自的特点和困难.因此,当一个企业在进入一个全新的产业的时候,必须要注意自己的领导集团是否具有驾驭新的产业、找到适合新产业管理方法的能力. 相似文献
4.
通过典型单案例研究对跨国公司战略管理知识转移的机制进行探讨和建构,选取A公司的北京分公司作为研究对象,在文献综述的基础上,深挖案例证据,通过深层分析和归纳得出最后研究结论。研究结果最终揭示:隐性、复杂性和专有性三个知识特征,以及信任、文化距离和子公司的战略地位三个组织关系特征是战略管理知识转移的重要前因变量,而知识质量和吸收能力是子公司战略目标实现的重要中间变量,需要引起跨国公司及其子公司的重视。本案例构建的研究模型需要多案例研究以及实证研究的进一步检验和论证。 相似文献
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王风君 《内蒙古科技与经济》2023,(11):51-53+56
采用案例研究分析，以G公司为案例公司，在财务分析方法中选取哈佛框架作为G公司财务分析的基础框架，分别对企业进行战略分析、会计分析、财务分析和前景分析，发现G公司存在营业净利率较低、应收账款周转慢和权益乘数过高等问题，并根据问题提出降低药品成本费用、减少财务风险和加强资产管理、提高资产使用效率等建议，以期对G公司的发展提供借鉴，促进企业良性发展。 相似文献
6.
案例教学是一种理论与实践相结合的先进教学方法,具有传统教学法不可比拟的优势,能激发学生学习理论的主动性、积极性,培养创造性思维,分析了案例教学在战略管理课程中应用的重要性,提出了在战略管理教学中应用案例教学法应注意的几个问题。 相似文献
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以英特尔企业政策和战略发展案例为素材,从企业战略构建的角度,分析英特尔公司的战略管理方法,阐述企业如何获取和维持市场竞争优势。 相似文献
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美国战略管理研究方法之透视 总被引：2，自引：2，他引：0
刘宇伟 《科学学与科学技术管理》2005,26(2):80-82
介绍了美国战略管理理论的发展情况,着重阐述了美国战略管理研究的三种代表性研究方法及其局限,即早期的案例分析、基于产业组织经济学的经验研究、资源基础战略管理论的案例研究,并提出相关研究方法的权变观点。 相似文献
9.
文章分析了目前我国长远发展规划中的问题,以及适应可持续发展的战略管理所需要考虑的要素,文章还提出三阶段六层次长远战略系统集成模型（LSSIM）和案例,并呼吁在中长期规划中必须纳入长远战略管理系统,建立战略管理的长效机制。 相似文献
10.
文章分析了战略管理课程的重要意义，从精讲概念、运用案例分析、活跃课堂气氛、组织课程实习、选择考试方式等方面对讲好战略管理这门课程进行探讨。 相似文献