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用价值工程进行施工项目的成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
我国经济体制的根本性改革是从社会主义计划经济转到社会主义市场经济,这一改革要求企业在管理思想、管理组织、管理方法和管理手段等方面有相应的转变,以适应社会主义市场经济需要。企业能否在市场竞争中立于不败之地,企业能否为社会提供质量高、造价低的产品,能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本。可见,成本管理是经济管理的一个重要方面,而价值工程是成本控制的最佳方法。 相似文献
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随着市场经济的发展,市场竞争也越来越激烈。企业要在竞争激烈的市场经济条件下生存或发展壮大,加强企业管理,提高企业经济效益具有重要的作用与意义。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,分析与探讨成本管理是我们经济工作者的职责与任务。主要对市场经济条件下成本管理进行分析与探讨。 相似文献
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随着矿山建筑市场的不断完善与发展,市场竞争愈发激烈。成本管理在企业管理中的地位越来越高越来越重要,把成本管理当成企业管理的一个关键和中心环节来抓,己成为许多矿建企业经营管理者的共识。在市场经济条件下,成本高低直接影响着企业经济效益的高低,或者说是企业的兴衰存亡。成本管理加强,企业则兴;成本管理薄弱,企业则衰。它是提高矿建企业经济效益的重要源泉和途径,矿建企业要想在市场竞争中立于不败之地,则必须加强成本管理。所以说,大力开展节约挖潜活动,千方百计地降低材料消耗,提高工程质量,是摆在我们煤炭建筑企业面前的一项特别突出的问题。我就如何加强项目的成本管理,提高项目经济效益．谈几点粗浅的认识。 相似文献
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李红岩 《内蒙古科技与经济》2007,(21):142-143
内部审计是随着市场经济的发展和企业管理的内在需要而逐步发展起来的.目的是为机构增加价值提高机构的运作效率,从而帮助机构实现它的目标.随着经济发展,客观上要求拓展内部审计的内容,要求审计工作的重心从传统的查账转到健全和完善企业管理机制,提高经济效益的轨道上来. 相似文献
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现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理。因此，在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。在社会主义市场经济体制下。企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化。传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理，把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。本文将从战略成本管理的内涵和特点、目标及方法来阐述战略成本管理思想。 相似文献
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成本管理是企业管理的-个重要方面,在市场经济形势下,市场竞争归根到底是成本竞争。因此,企业应高度重视成本管理,加强成本控制,达到成本控制的目的,利用多种方法挖掘企业内部潜力,以尽可能少的成本支出,获得尽可能多的使用价值,提高企业经济效益。企业经济效益的提高,有助于提高企业的竞争力,有助于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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黄爱君 《内蒙古科技与经济》2003,(4):65-65
现代企业生产经营中以提高企业经济效益为目标的 ,要提高企业经济效益 ,就必须加强企业的成本管理。随着全球经济一体化和我国加入 WTO,冶金企业之间的竞争日益加剧 ,大多数企业采取低成本的策略 ,成本管理已成为业内关注的焦点。因此 ,建立现代企业制度强调成本管理十分重要。1 成本管理中存在的问题目前 ,我国企业中存在着宏观成本管理体制不完善 ,监测不利 ;单纯为降低成本而管理成本 ;不公平的市场竞争和不健全的市场经济秩序 ;成本管理观念落后 ;成本信息不能满足企业成本管理的需要 ;成本管理的方法和手段老化等一系列问题。这些问… 相似文献
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在社会主义经济飞速发展的今天,各企业都在想方设法提高自己企业的经济效益,要在我国逐步建立社会主义市场经济体制,就必须加强和改进国家对经济的宏观调控,要把全部经济工作转到以提高经济效益为中心的轨道上来,经济效益审计的重要作用主要表现在以下几个方面:开展经济效益审计,是实现我国现代化建设伟大战略目标的需要;开展经济效益审计,是深化改革的需要;开展经济效益审计是深入开展增产节约、增收节支的需要;开展经济效益审计是发展社会主义市场经济的需要。 相似文献
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随着市场经济的快速发展,电力工程规模逐渐扩大,这对电力工程施工企业提出更高要求。从施工技术和施工管理两个方面详细介绍如何加强电力工程的施工技术和施工管理,提高电力工程施工建设水平,提高企业经济效益和社会效益。 相似文献
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当前,不少企业为了适应市场经济体制改革的需要,加强成本管理,降低成本支出,提高企业经济效益,大都采用了新的管理模式——责任成本核算管理制度。责任成本核算集企业管理和各个方面于一体,涉及的部门和人员多,需具备有较强的综合管理职能,具有较高的透明度,使职工都能明确自己所完成的某一单项工程的效果,在企业管理中具有先进性和优越性。那么,在责任成本核算中如何加强设备管理呢?笔者认为应从以下几方面着手。 相似文献
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宏观视野下的供水企业成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
供水市场化是我国市场经济发展的必然趋势,和这种趋势相比,当前供水企业在成本管理思想、管理理念和内容上都相对滞后。为此,供水企业在需要细化和加强内部成本管理的同时,更要立足于宏观视角,立足于供水业的市场化趋势和企业酌整体发展战略,建立现代成本控制思维和长效机制, 相似文献
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目前我国企业成本管理存在的问题及成因 总被引：3，自引：0，他引：3
随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性,许多企业结合本单位实际情况,采取有助于加强成本管理,提高经济效益的管理方式。例如邯钢就在这方面进行了新的探索,并取得了显著成效。但仍有一部分企业的成本管理水平比较落后, 相似文献
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企业的管理必须以财务管理为中心,随着市场经济向前发展,财务管理变得越来越重要.从企业应把财务管理放在企业管理的中心地位上进行了分析,提出了企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,这是市场经济发展的客观要求. 相似文献
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财务管理是指对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动。随着市场经济的发展,市场竞争激烈,企业要在激烈的竞争中立于不败之地,必须对企业加强管理。财务管理是企业管理的中心,因此,加强财务管理具有重要的作用与意义。通过加强企业财务管理,不仅可以降低企业的资金成本,还可以提高企业筹资能力,从而提高企业的管理水平和经济效益。主要对企业财务管理存在的问题,以及加强企业财务管理的对策进行分析与研究。 相似文献
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加强项目成本控制是适应市场竞争形势,加强企业管理工作的需要.今后一段时期,建筑施工企业将面临日趋激烈的市场挑战,这就要求企业采取动态成本管理,强化成本控制,进一步降低成本. 相似文献
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作为施工企业,要想在激烈的建筑市场中立稳脚跟,在市场经济的大环境下生存和发展,必须重视企业的财务和成本管理,从成本控制的角度提高项目的经济效益.以葛洲坝集团第五工程公司洞坪项目财会工作为实例,对加强施工企业财务及成本管理提供了一些新的思考. 相似文献