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企业在转换经营机制过程中,对职工实行优化组合,定员上岗实行岗位工资、技能工资、工龄工资的结构工资制度。其中技能工资的确定涉及到技能评估,而技能评估又涉及到对职工技能的考试考核。考试考核应采取什么方式?考试考核是怎样确定?是企业亟待解决的问题。经过调查,我们认为重庆钢铁(集团)公司的作法可为企业提供借鉴。 1991年重钢公司开始试行内部岗位技能工资制度。重钢公司操作人员(重钢公司取消干部、工人称谓后的提法,下同),近4万人,工(?)、岗位约340个左右,2000多个技术等级。公司遵循公平、严格的原则,设计了重钢公司的职工技能考试方案。 相似文献
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胜利油田黄河钻井五公司（以下简称公司）围绕生产经营实际，积极探索职工技能提升的新模式，坚持培训、竞赛、考核并重，创造性地做好技能人才培养工作，不仅形成了一套强化技能人才培养的好机制好环境，而且培养出了杜书东、王文利、武胡军等一批省级优秀技能人才代表，先后有10名职工在胜利石油管理局职业技能竞赛中获得单工种第一名，公司在黄河钻井总公司技能竞赛中五次获得团体第一名。技能人才队伍的蓬勃发展，为公司钻井进尺连年递增，经济总量不断攀升发挥了重要作用。 相似文献
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江汽集团高度重视技能人才的培养和使用,专门制定了技能人才管理办法,积极为员工技能提升提供培训机会,极大提高了员工学习技能、训练绝技的热情。通过多年的努力,公司技能人才建设取得了巨大的进步,人力资源结构得到进一步的优化,为公司技术革新、生产能力提升和产品质量稳步提高打下了良好的基础,作出了重要的贡献。 相似文献
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日前,昊华鸿鹤公司被中华全国总工会授予"全国职工教育培训示范点"。又是教育培训!笔者稍一梳理,近来公司职工技能培训硕果跃然纸上:"四川省技能人才培养先进单位"、"职业教育先进单位"、"优秀职业技能鉴定站"、全国石油和化工行业职业技能大赛多人获奖,工人技师、高级技师、首席技师评聘,职工分获"四川杰出技能人才"、"四川十大杰出技能人才"和"全国石油和化学工业行业技术能手"称号。就此,公司培训科科长胡辉特意出示了几组数据:公司用于 相似文献
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《职业教育研究》1995,(5)
规模空前的94年度公司多工种(岗位)技能竞赛去年底落下帷幕。此次岗位技能竞赛历时近六个月,共有65个单位,30个工种(岗位)的1995名职工参加了公司级的决赛。其参赛人员之多,竞赛工种(岗位)之广、选手参赛的积极性之高、取得的效果之好,都是公司建厂以来从未有过的,必将在公司建设史上写下光辉的一页。 此项岗位技能竞赛是继去年全国首届青奥赛在公司举行之后,我公司又组织的一次大规模技能竞赛活动,旨在推动群众性的岗位练兵活动,鼓励广大职工刻苦钻研技术技能,立足岗位成才,提高公司职工队伍的整体素质。竞赛活动从四月份正式拉开序幕。通过广泛的宣传发动,各单位、各片、各系统的层层竞赛选拔,强化训练,30个工种(岗位)在九 相似文献
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我们总结了五项性价比较高的生活技能,有的其实也不算生活技能而是一种习惯,为了让这些技能的效果更量化,我们对北京、上海的公司人做了调杏,这些公司人的月平均收入在8000元到1万元。 相似文献
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吐哈油田公司作业区主要集中在吐鲁番、鄯善、哈密、三塘湖等区域,东西横跨600多公里,同时工程技术作业队伍遍及玉门、塔里木、青海等西北各油田。公司技能人才占员工总数的60%多,操作岗位点多、面广、战线长、涉及工种多、人员数量大,工学矛盾一直是影响技能人才培养的突出问题。为解决工学矛盾,切实提高技能人才培养质量,公司根 相似文献
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渤海公司是一个从事海洋石油、天然气勘探开发生产的高风险型企业，有职工总数8600人，年产250万吨原油。为使企业尽快适应对外合作的需要，公司领导确立了“公司发展靠人才、技能人才靠培养”的战略思想。加速培养技能人才尤其是高级技能人才成为我们的当务之急。 相似文献
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企业最宝贵的资源是人才,人才对企业至关重要。如何应对技能人才的培养与使用,多年来云南锡业集团有限责任公司(以下简称云锡公司)极为重视,通过多渠道、多形式地培养技能人才,并制定相应的激励措施,有效地促进了技能人才队伍的建设。一、多渠道、多形式、有计划性地开展技能培训按照面向实际,学用结合,按需施教的原则,云锡公司每年都要根据实际和生产发展的需要,制定职工培训计划。培训计划由各单位提出,上报公司劳动人事处,由劳动人事处平衡听取公司有关处室意见后,再将公司年度培训计划反馈给单位,再听取单位意见,经上下反复讨论后,报经… 相似文献
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近年来,西航公司(以下简称公司)以技术工人技能鉴定工作为平台,根据各分厂的生产实践和生产技术问题,开展了技师、高级技师技术改进、技术攻关课题项目工作,以期通过进行课题项目工作,提升高端岗位工人的技术技能水平,同时解决公司生产实际问题。公司对技师、高级技师课题项目考核工作极为重视,这项工作 相似文献
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正南车长江公司株洲分公司大力推动公司、车间二级技能培训体系建设,特别是在公司培训师的人才培养方面卓有成效。从2013年,把培训体系建设进一步拓展到班组层级,形成公司、车间、班组三级技能培训体系,提高了培训实效性,但在建设过程中存在着内训师队伍数量少、质量不高等问题。一、内训师培养中存在的问题 相似文献
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培训就是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。在过去,大多数公司习惯于将培训作为一项相当狭小的日常事务,而今,越来越多的企业将培训用于实现两个新的目的:一是向本企业员工传授其他更广泛的技能,包括解决问题的技能、沟通技能以及团队建设技能等。另一个是更多的公司利用培训来强化员工的献身精神, 相似文献
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为满足新疆独山子石化公司大发展对技能人才的需要,公司通过在培训中开展技能竞赛活动,加快了人才的培训速度。通过几年的实践性探索,为公司培养了一大批技能人才和专家,保证了企业各项工程的顺利实施。 相似文献
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姜勇 《赤峰学院学报(自然科学版)》2013,(10):218-219
"1+3模式"中的"1"指的是学生,"3"指的是学校、企业与第三方公司,"1+3"就是以学生为中心,学校、企业、第三方公司三方面密切合作,组织学生开展秘书技能实训,提升实践技能. 相似文献
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上海柴油机股份有限公司是技术密集型骨干企业,现有职工8500余人,其中女职工2550余人。近几年来,我们公司加快改革步伐,取得了良好的经济效益,1999年实现销售11．5亿,利润达8500万元的目标。公司之所以能在改革中稳步发展,这与加大女职工的技能培训力度、发挥女职工的积极性分不开的。从1997年以来,公司女职工委员会紧扣企业发展主旋律,开展了多层次、多内容、多渠道的女职工技能培训,开办了各类女职工技能培训班18个,培训女职工达2100人次,培养了7名女技师,58名女高级工,女职工的技能等级由3．8上升到45级,从而增强了女职工… 相似文献
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李卫平 《中国职业技术教育》2001,(9):47-48
重庆市电力公司根据劳动和社会保障部、电力行业职业技能鉴定指导中心关于职业技能鉴定工作的有关文件精神，紧紧围绕企业改革，结合重庆电力系统实际，逐步建立起以竞争、激励和约束机制为中心的职业技能培训，鉴定体系，以强化企业职工的技能鉴定工作。我们的做法是：搞好培训，严格把关，技能培训和鉴定工作与减人增效相结合。一、培训是技能鉴定的基础１．加强宣传，提高认识我们在全公司范围内宣传职业资格证书制度，并与公司“减人增效”工作结合起来，制定了《重庆市电力公司职业技能鉴定五年规划》，要求全公司所有生产岗位人员都必… 相似文献
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多年来,茂名石化公司本着“以人为本,科技兴企”的宗旨,强化职工培训管理,创造性地开展技能人才的培养,造就了一批又一批企业发展急需的人才,为企业的改革发展打下了坚实的人才基础,提供了充分的人才保障。一、适应市场经济需要,构建技能人才培养新机制在国有企业由计划经济向市场经济转变的深刻变革中,茂名石化公司领导始终把培养和造就一支高素质的技能人才队伍作为适应市场竞争、谋求生存发展的重要手段,将培养一支“政治成熟、思想先进、技术过硬、作风优良”的技能人才队伍作为公司的一项主要工作。公司的技能人才培养工作坚持走改革之… 相似文献