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1.
郑瑾 《商情·科学教育家》2013,(33)
企业人力资源薪酬管理对提升企业生产管理效率具有重要意义,企业人力资源薪酬体系建设需要从战略高度出发,人力资源管理部门在战略性人力资源管理模式下制定薪酬管理制度,从而能够保证薪酬制度具有一定的竞争性和前瞻性. 相似文献
2.
薪酬管理是企业人力资源管理中不可忽视的组成部分,也是企业制度完善与否的一个标志。本文就企业当中人力资源薪酬管理做出了一些探讨,以此来探究薪酬管理在企业中的作用,对提高人才优势的激励。 相似文献
3.
薪酬是企业所需支付的人力成本,是企业吸引及留住人才的首要方式,搭建科学、合理、系统的薪酬管理制度是企业取得竞争优势的关键,是人力资源中最为重要的一环。为了确保油田企业的长远发展,在激烈的市场竞争环境中屹立不倒,油田企业必须提高对人力资源中薪酬制度的管理,必须以企业战略目标为出发点,实施战略化的薪酬管理方式。 相似文献
4.
薪酬管理对现代企业人力资源管理具有重要作用,高校薪酬管理制度具有相关理论基础。当前我国民办高校在薪酬管理制度中存在四个方面的问题:与公办高校的综合薪酬差距大、制度缺乏公平、薪酬结构不够合理、"五险一金"缴纳数量较低。因此,应建立民办高校科学的薪酬管理制度并采取相应的具体措施。 相似文献
5.
张佳 《天津职业院校联合学报》2014,(4):15-18
薪酬管理制度是人力资源管理的重要组成部分,在高职院校发展过程中,加强薪酬管理制度的改革是吸引人才的关键,建立健全的薪酬激励机制,制定有高职特色的薪酬管理制度,是稳定高职院校师资队伍的有效途径。针对目前高职院校薪酬管理制度存在的一些问题,提出几点改革建议。 相似文献
6.
沈钢 《中国教育研究与创新》2006,3(11):33-35
随着中国对外开放步伐的扩大，中国企业被逐步的融入世界市场。企业中的人力资源管理势必要同世界接轨，走规范化、市场化的道路。薪酬管理是一种以激励为主的考核和监督机制，集中体现了企业领导者的管理思想、管理手段，作为企业人力资源管理的重要组成部分，是企业进行人力资源管理的有效工具，它不仅影响着员工自我价值的实现还对下一轮的人力资源管理起到顺延的作用。虽然传统的薪酬制度满足了当时的要求，但是随着环境的不断变化，却呈现了各种弊端。现代薪酬管理制度克服了传统制度的缺陷却又派生了新的问题。基干这种情况只有建立全面有效的薪酬管理制度，用更新的管理理念来指导新的实践，才能顺应时代的要求。 相似文献
7.
人力资源管理是现代企业管理的核心,而薪酬管理是其中一项最困难、最敏感的工作。对于在资金、规模、企业知名度等方面和国有企业相比处于劣势的民营企业来说,薪酬管理尤为重要。如何发挥薪酬的激励作用,吸引人才、留住人才,是摆在民营企业面前的重要议题。本文分析了我国民营企业薪酬管理存在的问题及原因,提出了优化我国民营企业薪酬管理的措施。 相似文献
8.
薪酬是企业管理过程中的一把"双刃剑",对企业和员工都有十分重要的意义。薪酬管理是实现企业人力资源合理配置的有效激励手段,为企业的有效运行和可持续发展提供基础。随着全球一体化进程和我国市场经济的逐步深化,原有传统金字塔式、僵化的薪酬管理体系已经暴露出种种弊端,不能适应时代发展的需要。因此,我们必须与时俱进,选择以人为本的柔性宽带薪酬管理制度作为现代企业的薪酬管理制度。 相似文献
9.
1、缺乏完善的人力资源管理规划。首先，中小企业缺乏完善的人力资源规划体系，在人力资源管理上没有认真地进行可行性分析，如企业在未来的发展中需要哪些方面的人才，应如何获得这些人才?其次，没有明确制定人力资源管理的步骤和方法。如何招聘、培训、评估、考核、激励、约束，都没有明确的思路。在急需人才时，才考虑招聘，在人员素质不符合企业发展需要时，才考虑培训。经常为了招聘公司急缺人才，任意调整公司薪酬制度，提高薪酬水平，吸引人才。有闲置人才时又找借口，任意降低薪酬，减少经营成本。由于缺少规划导致人力资源管理上存在较大的随意性，使得人员流动性较大，最终影响了企业正常的生产经营。 相似文献
10.
知识经济时代,人力资源日益成为组织的战略资源,对员工的开发激励也逐步上升到战略管理的高度。因此需要从一个新的视角去关注和审视企业的薪酬体系。薪酬是人力资源中激励的最核心要素,是企业管理水平的一个重要标志,是企业吸引人才、留住人才和激励人才的最基本的手段。作为决定化工企业生存发展的技术员工,尤其应该受到关注。本文在阐述薪酬体系发展与未来趋势的基础上,结合某化工有限公司技术员工薪酬体系存在的问题,设计一套操作易行的薪酬体系,以期对该公司吸引人才、留住人才,提高人力资源管理水平有所裨益。 相似文献
11.
随着知识经济的到来和市场竞争的不断加剧,许多企业特别是高新技术企业越来越注重通过人力资源战略及其管理实践获取企业竞争优势,实现企业经营战略目标。薪酬在企业人力资源管理中,对吸引、留住和激励人才起到了很重要的作用。进行战略性薪酬体系设计时,应充分考虑企业工作和员工的价值、人力市场的情况、员工生活成本和企业支付能力等因素,并结合企业所处的不同阶段,实行不同的策略。 相似文献
12.
胡伟华 《内蒙古师范大学学报(哲学社会科学版)》2006,35(1):81-84
笔者在对内蒙古48家企业在人力资源管理制度建设方面的基本情况进行深入调查的基础上,分析了企业在人力资源管理部门设置、制度建设以及从业人员基本情况三方面的现状及存在的问题。最后提出:如果能够把人力资源管理职能进一步与企业总体的战略规划相融合,同时不断提高人力资源管理从业人员的专业素质,推进人力资源管理职业化,吸引或培训出更多优秀的人力资源管理人才,那么人力资源管理将为企业创造核心竞争优势发挥更大的作用。 相似文献
13.
浅谈薪酬管理在人力资源管理中的运用 总被引：1，自引：0，他引：1
薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,在市场经济和全球一体化的大背景下,随着人力资源管理在战略层面上发挥着越来越重要的作用.以下重点探讨薪酬管理在人力资源管理中的运用. 相似文献
14.
薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力,最终极大地提升企业的竞争能力.本文阐述薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上,分析了薪酬管理内涵、主要内容及功能,以及现代企业薪酬制度设计的相关内容,同时指出了薪酬体系实施需要注意的问题. 相似文献
15.
李晓雄 《江西电力职业技术学院学报》2012,(1):57-58,65
通过对当前县级供电企业人力资源建设环境的分析,从加强员工动态管理,优化人力资源配置;加强人才激励机制建设,拓宽人才成长通道;建立有效的培训与开发体系,提高员工素质;加强薪酬制度改革,构建富有效率的薪酬分配体系;加强农电工管理,保持县公司队伍稳定等五个方面阐述了加强县级供电企业人力资源建设的几点看法。 相似文献
16.
作为企业人力资源管理的重要组成部分,企业薪酬体系除具有保障功能外,还应注重激励性,以吸引人才和调动员工积极性,提高中小企业的竞争力.本文在分析中小企业薪酬管理的重要性的基础上,确定了薪酬管理目标,并对目前存在的问题以及中小企业中不同类型人员的薪酬管理模式进行了探讨. 相似文献
17.
赵那 《职业技能培训教学》2004,(1):34-35
薪酬管理是企业人力资源管理的重点和核心工作，它与HR各工作模块紧密相连，对于人才的吸引、保留和激励发挥着无可替代的作用，更是为企业创造价值的重要管理手段。但我们都知道，如果薪酬设计不合理、操作不当，不仅会阻碍薪酬杠杆作用的发挥，甚至会适得其反，造成人才流失，影响到企业的核心竞争力。 相似文献
18.
民营科技企业的迅速发展,势必引起专业技术人才的激烈竞争,这给企业的人力资源管理带来了巨大的挑战。以A公司为例对民营科技企业知识型员工的薪酬管理进行专门的调查研究。文章在综述了三种薪酬管理模式后,分析了目前民营科技企业在知识型员工薪酬管理中的主要薪酬结构和存在问题,以便为有关部门日后制定相关政策提供依据。 相似文献
19.
高校人才激励型薪酬制度的构建 总被引：3，自引：0，他引：3
一所高校能否健康持续发展,高层次人才的作用越来越成为至关重要的因素。要吸引人才、留住人才、使用人才,真正实现人才资源的优化配置和持续发展,需要设计出具有中国特色适合高校特点的激励型薪酬制度。一、把握薪酬内涵、跟踪薪酬发展动态薪酬是各行业人力资源管理的核心内容,也是高级管理者最关注的领域之一。在现代管理中,薪酬不 相似文献
20.
山西各地煤炭企业亏损面超过70%,一些企业减发、欠发工资问题突出,作为煤炭企业要想在持续恶化的市场环境中保持竞争优势,除进行产业结构升级以外,必须建立完善的薪酬管理制度吸引人才、留住人才.本文以山西煤炭企业为对象,研究员工薪酬管理问题,通过分析山西煤炭企业员工薪酬现状,指出企业薪酬管理中存在的问题并在此基础上提出相应的解决对策.通过研究旨在对山西煤炭企业薪酬管理问题提供一定的理论参考. 相似文献