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“走出去”战略是国家的一项开放政策,国务院在2000年就提出,将对外经济发展战略从“引进来”为主,调整到“引进来”和“走出去”相结合的战略。温家宝总理在2001年全国国土资源会议上指出：“面向市场、面向社会,扩大地质勘查工作领域,走向国外勘查,开发境外矿产资源。”伴随着我国工业化、城镇化进程加快,经济社会的快速发展与资源环境的矛盾日益突出。加强地质工作,是缓解资源约束,保障经济发展的重要举措。地质工作“走出去”不仅符合我国的发展战略,而且有成功实践。在当前的矿业低潮期,我们加快“走出去”步伐,一旦时机成熟,便可获得丰硕成果。近期,国土资源部在全国范围内部署开展地质找矿改革发展大讨论活动,就是要找出新思路,以实现地质找矿重大突破,缓解矿产资源对我国经济发展的制约。本文主要从必要性、紧迫性、可行性的角度对地质找矿“走出去”战略进行了系统分析。通过系统分析得出：地质找矿“走出去”战略不仅可行,而且十分必要。地质找矿“走出去”战略的实施,不仅能为社会主义市场经济建设提供充分的资源保障,而且将为地勘单位的可持续发展打下坚实基础。 相似文献
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本文在我国实施“走出去”战略的基础上，针对我国企业“走出去”中存在的诸多问题，对如何才能提高“走出去”的质量，规避政治、法律、信用、罢工等风险，以及我国金融机构也必须加快“走出去”和改进对“走出去”企业的金融服‘务提出了看法。 相似文献
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中国高铁“走出去”的知识产权战略实施机制有个体化的反遏制机制和标准化机制之争,但根据中国高铁国家主导的多方协同创新模式,集勘察设计、建筑施工与装备制造、运营管理于一体的体系化模式,以及知识产权联盟的助推力,应当建立知识产权联盟作为中国高铁“走出去”知识产权战略的实施机制。建立中国高铁“走出去”的知识产权联盟应当以“共享成果,持续创新”为理念,主管部门主导,建立基础性的国内知识产权联盟,进而发展成国际知识产权联盟,并且当前的国内知识产权联盟应当以“公司制”为组织管理形态。 相似文献
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山东省在“走出去”战略实施中，取得了巨大成就，但与广东、上海相比还存在不少差距．远远不能满足我省经济发展和改革开放的需要。山东应在国家对外投资的支持、鼓励及优惠政策的基础上，根据山东省情，为山东企业“走出去”创造更好的宏观条件。 相似文献
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本文结合枣庄矿业集团公司的对外资源开发实践，分析了煤炭企业“走出去”战略意义及与大集团战略的关系，对“走出去”战略的基本途径和政策措施进行了有益的探索。 相似文献
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“随风潜入夜，润物细无声”。 如果说过去的对外文化交流工作充当的是文化产品“走出去”的先锋部队，起到的作用是在国外为我国文化做宣传上的“点”式铺垫．那么在发展文化产业和文化贸易兴起的背景下“润物细无声”则是文化产品通过商业渠道“走出去”，从而渗透国外主流社会的“面”式道路。 相似文献
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通过实施“走出去”战略，我国企业扩大了对国外资源的利用，引进了国外先进技术和管理方法，培养和锻炼了一大批跨国经营人才，开拓了国际市场，拉动了产品的出口，并为国家取得了良好的经济效益和社会效益。但是，我们也应该看到，在实施“走出去”战略的过程中，我国境外企业存在着许多急需解决的问题。 相似文献
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我国实施“走出去”战略的若干问题研究 总被引：5，自引：0，他引：5
利用有关企业贸易扩张与空间行为关系的理论，结合我国改革开放以来出口贸易规模变化的情况，分析了我国企业“走出去”的国内外背景，进而探讨我国在吸引外资的同时，实施走出去战略的必要性，可行性，以及走出去的产业战略和区位战略。 相似文献
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在经济全球化进程日益加快的今天,我国中小企业实施“走出去”战略不仅有必要,而且具有紧迫性。而建立战略联盟是我国中小企业实施“走出去”战略的现实最佳选择途径。并探讨了如何建立战略联盟以提高我国中小企业的国际竞争力。 相似文献
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“走出去”是新形势下确保国家粮食安全和重要农产品有效供给的战略需求,而实施这一战略的核心是统筹利用两种资源、两个市场.对于如何推进农业“走出去”,中央也明确,要培育具有国际竞争力的粮棉油等大型企业,支持到境外特别是与周边国家开展互利共赢的农业生产和进出口合作. 相似文献
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聚龙集团是国内最早投身“走出去”战略的粮油企业之一,在其董事长杨学犟看来,企业要生存必然要“走出去”,这是产业自身的驱动。 相似文献
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随着文化在一国综合国力中作用的凸显,世界各国在文化领域展开了激烈的竞争,文化的竞争已成为当今世界各国较量的重要领域。本文从中国文化"走出去"的战略视角,重新审视中国文化走出去的必要性,阐述文化走出去过程中国内的变革与国际的文化营销创新,对以传统文化为主体的中国文化走出去给予前景的预测和分析,对于国家实施中国文化"走出去"战略具有一定的借鉴和参考价值。 相似文献
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电力基建企业"走出去"的障碍与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
“走出去”战略是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。通过对所在单位湖北省电建一公司,这家走出国门20余年的电建企业的国际化竞争轨道的分析,探索电力施工企业“走出去”存在的障碍与对策。 相似文献
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“打造具有国际竞争力的民族品牌”是福田雷沃坚持的崇高理想和使命。在“走出去”的战略中,福田雷沃坚持品牌先行的海外发展模式,在国际市场上始终打造自主品牌,并在全世界80多个国家和地区开展商标注册,为“雷沃”品牌的国际化打下坚实的基础。 相似文献
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阐述了地勘单位实施"走出去"战略的必要性、面临的困难和问题,并对"走出去"战略提出了几点建议。文章认为,地勘单位只有顺势而为,充分利用国家优惠政策,发挥自身的专业技术优势,积极改革探索,根据市场和地质工作规律,采用内引外联,才能促进"走出去"向更高水平发展。 相似文献
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随着"一带一路"国家战略的实施,广西充分发挥与东盟国家优越的地缘位置优势,大力实施"走出去"战略,主动参与国际间的市场竞争,这对加快广西经济发展具有重要的现实意义。文章针对广西已"走出去"企业的现状进行研究,分析了广西企业"走出去"过程中遇到的知识产权风险问题,并进一步探讨了广西企业在"走出去"过程中应采取的建议措施。 相似文献
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邹世林 《大科技．科学之谜》2013,(24):12-12
华电福新能源股份有限公司池潭水电厂认真贯彻落实科学发展观,坚持创造可持续价值理念,积极开展创先争优活动,大力实施“走出去”发展战略。在承包华电福建闽兴水电公司照口电站、峡阳电站的生产运营工作中,实行“雇员”管理,创造了不同凡响的外拓价值,提高了企业经济、社会效益。照口、峡阳电站项目部是池潭水电厂实行“走出去”战略,树立‘雇员”品牌的两大阵地,也是提高员工素质,发挥员工潜能,促进员工发展与企业发展相协调的两大平台。池潭水电厂在实施“走出去”战略上迈出了坚实的步伐,在壮大综合产业、促进可持续发展、提高企业核心竞争力上,作出了科学的准确的抉择。 相似文献