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近年来,随着各出版集团组建、出版社转制、数字化技术发展,出版集中度越来越高,对出版资源的争夺越来越激烈.如何根植当地文化土壤,通过可掌控的出版资源开发文化精品,是地方出版社面临的考验.地方出版社应充分利用地理优势深度挖掘当地人文资源,打造出版精品,培育出版品牌,走上高质量发展之路. 相似文献
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关于品牌化出版的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
随着出版业市场化、产业化步伐的加快 ,我国的图书出版将进入一个个性化、品牌化出版的时代。认真审视当下我国的图书出版业 ,可以发现 ,大多数取得优秀业绩、发展势头良好的出版社 ,无一不是凭借具有鲜明个性特征的品牌化图书产品 ,在竞争日益激烈的图书市场中得到读者的认可 ;但同时 ,还有为数众多的出版社 ,或忙于寻找市场热点 ,或盲目地跟在别人后面“炒剩饭” ,却不具有持续性的发展优势。这从正反两个方面告诉我们 ,品牌已成为出版社确立其竞争优势的关键因素。因此 ,建立品牌化出版的经营理念 ,确立品牌化出版的发展战略是摆在我国出… 相似文献
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“中华先烈人物故事汇”是学习出版社自2019年起推出的系列主题出版读物。在其编辑出版过程中，出版社以“要做就做精品、要出就出经典”为目标使命，把精品意识贯穿编辑出版全流程，融入策划、编辑、设计、宣传等各环节，坚持以读者为中心，以作者为主体，以编辑为保障，以创新为理念，以宣传为载体，做好先烈人物系列的出版管理工作。本文以此为出发点，思考如何在激烈的市场竞争中转变发展观念、创新发展思路，通过优化主题出版发展路径，开拓市场、搭建平台，锻炼队伍、树立品牌，打造既受当代读者欢迎的精品佳作,又经得起时间考验、经久不衰的传世经典，使之成为新形势下出版社的盈利基础和生存之道，为新时代主题出版发展贡献一己之力。 相似文献
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一、要正确认识和对待科技出版社所面临的趋势第一,事业转企业的形势。要进一步认识转制的必然趋势、转制的难度和转制的目的;认识并分析转制后出版社的类型,选择适合自己的出版社类型;改革内部机制,为转制与发展作好思想和工作准备。第二,出版信息化、数字化、网络化的形势。要充分认识“三化”对传统出版的影响;加快信息化建设,提高信息化管理水平;研究、跟踪、设计、起步数字与网络出版工作,整合出版资源,建立资源库,千方百计筹集资金,为实现适合自己出版社状况的数字与网络出版作好准备;把信息化建设和数字与网络出版作为“一把手”工程… 相似文献
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出版转制意味着我国绝大多数出版社将彻底脱掉"事业单位"这层保护性外衣,以崭新而完整的企业形象出现在国内外的图书市场上,真正接受市场的考验和洗礼.转制后的中国出版企业要想在市场的摸爬滚打中逐步自强和壮大,必须彻底转变经营观念,进行公司制改造,完善法人治理结构,建立现代企业制度,在履行出版企业特有的社会职责的同时,以资本为纽带,以利润为中心,把企业资产最大限度的保值、增值作为自己的核心工作,走企业资本的不断扩张之路.资本的扩张有多种途径,诸如充分利用和扩充自身的出版资源、加快资本的循环周期、促成增值资本的不断积累等等,而这些都与提高资本运行质量和搞好多元化经营密切相关. 相似文献
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目前国内经营性的出版单位正在加速出版体制改革,并于年底前完成转制任务.随着出版社体制改革的逐步深入,图书市场竞争将更加激烈,仅靠出版社自身的编辑和发行力量已不足以在竞争中处于优势地位.利用社会上的各种优势资源,进行各种各样的版权合作,形成优势互补,合力打造优质图书,在业内已形成共识.因此,出版社与民营文化公司、非公有出版工作室合作项目逐渐增多,合作方式多种多样,出版图书的形式呈现多元化.这势必使出版社在签订图书出版合同时无章可循,难度加大. 相似文献
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图书品牌是读者的选择,是一个出版社赖以生存和发展的基础.更是一个出版社的象征和标志.随着出版业市场化、产业化步伐的加快,转制后的出版企业将会面临更加激烈的市场竞争.当前,中图图书市场竞争已经从图书质量的竞争转化为图书品牌的竞争;从产品营销转向品牌营销,正在融入世界性的出版竞争趋势中. 相似文献
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入世对文艺出版的影响，可以概括为“既是发展、机遇，又是冲击、挑战”，主要将体现在以下二个方面。一、直接影响文艺出版社的出书结构。过去出版社出书分工都比较细，专业性也较强，科技出版社主要以科技图书为主，而文艺出版社主要是出版一些文学艺术类的图书，严格的分工也就限制了出版社的发展。多变的图书市场将会打破这种分工细的出版界线，出版社的出书结构必然要受到影响，如果坚守原有的办社思维和出书范围将直接影响出版社的生存。不做及时调整，改变原有状况，出版社必然被淘汰。就文艺出版社而言（只限制在文艺类图书上）特别… 相似文献
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也许对出版界来说,用“爱恨交织”这个词来形容学术出版一点也不为过。一方面,出版社对于学术出版心向往之,希望通过学术出版提升自身的品质与品牌,赢得良好的社会效益,更好地完成文化传播与积累的职能和使命;而另一方面,学术出版又由于专业性强、受众面窄、市场需求小等自身的特殊性,造成了与经济效益的脱节甚至背离。这些使得大多数的出版社在面对学术出版时,都处于一个进退两难的尴尬境地。学术出版究竟是“食之无味,弃之可惜”的“鸡肋”,还是肥美诱人、可以大快朵颐的“盛宴”?本期观察承接上期的专家采访,请国内几家有经验的学术出版社和高校出版社的有关人士谈了自己的看法。下期,我们还将请专家就学术出版中的学术普及问题作一讨论。 相似文献
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要弄清出版经营管理，既要把握时代的特点，又要搞清经营管理的基本概念、基本知识；既要把握出版的基本规律、出版业的基本状况，又要搞清自己出版社的基本特点、主要优势，只有这样，才能做好出版经营管理工作。出版经营管理的内容十分丰富，在本文有限字数内只能概要地涉及最主要、最基本的要点，力图起到“素描”的作用。 一、出版经营 (一)出版经营定位 这里讲的出版经营是与出版业务有关的经营。对于只从事出版业务的出版社来说，就是出版社经营；对于从事多种业务经营的出版社来说，它是出版社经营的一部分。 在出版社发… 相似文献
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出版社由事业单位转制为企业,所有的出版社都在重新进行战略定位,以适应新的市场竞争格局,尤其是中小出版企业,面临前所未有的压力和挑战,如何摆脱弱势地位,谋求竞争优势,一直是中小出版企业面对的现实问题.文章对我国中小出版企业的现状进行分析,找出其竞争中存在的劣势和优势,提出在未来发展过程中应对的竞争战略. 相似文献
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出版社的企业化转制与发展必然要求出版社迅速转变原有的管理模式和经营方式,建立适应出版市场需要的现代企业制度。在战略管理的背景下,出版企业可以运用平衡计分卡这一先进的企业战略管理工具,实现企业战略．管理企业的核心竞争能力,发现自身的竞争优势,了解存在的差距。同时通过实施平衡计分卡,可以帮助出版企业培育长期的、可持续发展的核心竞争能力。 相似文献
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一个出版社要想迎接跨世纪的挑战,在激烈的图书市场角逐中立于不败之地,只有一条捷径可走,那就是成规模地出版本出版社的特色图书,创品牌效应。只有坚定不移地出版本社特色图书,才能在广阔的出版空间里找到自己的出版坐标。如何在图书市场展开多方位、多层次、多角度的激烈竞争中办出本出版社的图书特色呢？一、立足专业,发挥学术优势,是出版特色图书的基础目前我国出版管理仍强调一定的专业分工,我们认为这是出版事业发展的一个阶段。出版社应充分利用现阶段有利形势,实行多种出版形式的综合开发,根据本社特点,实行精品战略,在出版界树起一… 相似文献
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关于出版社转制问题,我曾在2001年初在《出版科学》、《出版广角》上发表《出版社是生产精神产品的出版企业》一文,主张将大多数出版社从事业单位企业管理转制为出版企业。十六大后,中央决定按公益性与经营性两类出版社进行改革,除少数定性为公益性出版社外,大多数出版社都转制 相似文献
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网络出版与传统出版:各领风骚 总被引：2，自引：0，他引：2
互联网缩短了人与人之间的距离，也为文字世界拓展出一片新天地。有人预言，在未来的出版业中，得到网上读者，就得到了网上出版的未来市场，网上出版将是出版业的一个新方向。微软公司设立了专门的研发机构，并与世界最大的图书网站“亚马逊”合作，为其提供电子出版软件系统。香港“三联”出版社在做好传统出版的同时，也开始致力发展电子出版业务。台湾蔡恒智的网络小说《第一次的亲密接触》、《雨衣》更是风靡网上网下，初显网络出版的优势，效应可嘉，风骚先领。本文拟从网络出版与传统出版的对比中，探讨网络出版的优劣及传统出版与网… 相似文献
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作为粤东地区惟一的图书出版社,也是惟一一所综合性大学——汕头大学所主办的出版社,潮汕的独特地理和人文特点无疑是其得天独厚的出版优势。教育部副部长韦钰在第四次全国高校出版社工作会议上指出：“高校出版社应该充分发挥学校的学科优势和人才优势,同时充分发挥出版社的地缘优势和管理优势,逐步形成出版社的出书风格和特色,并以此进入市场,参与竞争。”“各高校出版社只有真正办出自己的特色,才能实现由数量增长向优质高效的转移。” 近几年来,汕头大学出版社充分利用和最大限度地发挥这一地缘优势,加大潮汕文化题材的策划… 相似文献