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相似文献
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1.
随着我国出版体制改革的不断深入,大学出版社转企改制已成为业界关注的问题。本文从大学出版社转企改制的基本问题入手,对转企改制过程中校社之间关系处理、改制后公司治理结构的建立与健全、劳动人事制度改革及激励机制与约束机制的建立等方面的研究进行综述。  相似文献   

2.
2010年是出版业转企改制的决胜年,各出版社都加大了转企改制的推进力度.根据国家新闻出版总署的要求,除保留人民出版社为事业单位以外,全国各省、市其余500多家出版社要全部改制为企业.根据改制的路线图和时间表,中央各部委所属出版社体制改革将在年底前完成,而高校出版社和地方出版社的转企改制已基本完成.目前,我国已成为世界第三大印刷复制基地,新闻出版产业年总产值已逼近万亿元大关.每年出版各类产品数十万种,其中图书有27万种、70亿册,连续5年保持世界首位.  相似文献   

3.
作为世界上规模最大的大学出版社,牛津大学出版社是国际上以经营性非赢利组织形式运作最成功的出版社.本文旨在通过考察牛津大学出版社的产权关系及其多元化出版经营活动的具体运作方式,来剖析其实现社会效益与经济效益双优的原因,以此丰富市场经济大潮中中国高校出版社的出版视野,为我国现阶段高校出版社转企改制提供有意义的借鉴.  相似文献   

4.
大学出版社转企改制工作正全面展开.但作为主办单位的高校和出版社及其员工,其思想观念和转制步骤与出版管理部门既定的规划目标存在一定程度的差异,因此在转企改制初期,很多出版社向主办高校争取了一些"过渡性"政策,或者说主办高校采取了一些过渡性策略,力求兼顾多方的要求和利益.本文本着实事求是的态度,对这种过渡性策略的合理性与局限性进行了分析.  相似文献   

5.
大学出版社在转企改制过程中,需要认真处理好与主办高校的关系,做好清产核资、资产评估、产权登记等工作,明晰产权关系,建立科学合理的公司法人治理结构以及符合现代企业制度要求的内部管理体制与运行机制。  相似文献   

6.
转企改制后,薪酬制度改革是出版社深化内部改革、建立现代企业制度的关键环节。武汉理工大学出版社的薪酬制度改革为高校出版社建设科学合理的薪酬体系作出了有益探索。  相似文献   

7.
从利益相关者理论谈出版企业社会责任   总被引:1,自引:0,他引:1  
较之一般企业,出版企业更加应该注重自身的社会责任.出版社履行社会责任,是社会发展的客观要求和谋求自身发展的内在的需求.在出版社转企改制的收官阶段,强调出版社的社会责任是引导中国出版业实现健康转企改制的需要.转企改制后,强调出版社的社会责任,是实现出版社与社会可持续发展有机统一的保障.目前,就出版企业的社会责任而言,研究还比较薄弱,本文试图从利益相关者理论阐述出版企业社会责任的内容.  相似文献   

8.
余海燕 《编辑之友》2015,(11):18-21
完成转企改制后的中小型高校出版社,面临着前所未有的困境,资源贫乏,竞争力比较弱小,生存和发展空间被挤压,几成"孤岛".如何突围,是中小型高校出版社不得不面对的问题.借力民营书业寻求新的发展,中小型高校出版社应有所为而有所不为.  相似文献   

9.
大学出版社的转企改制不是像以前“事业单位,企业化管理”的改革那样仅限于机制,而是以企业制度为基础的体制改革。转企改制为国有独资有限责任公司,转企改制为多元化投资主体的有限责任公司或股份有限公司是大学出版社转企改制可选择的两种基本模式。由于大学出版社的行业特殊  相似文献   

10.
转企改制后大学出版社凸显了两方面的问题:一是企业文化再构建及其实施路径,通过比较分析转企改制前后大学出版社企业文化的构成要素,论证作为企业的大学出版社再构建企业文化的必要性及其实施路径;二是产权结构缺陷及深化改革探讨,从法理层面阐述转企改制后大学出版社作为独资出版企业的缺陷和由此导致的难以全面建立健全现代企业制度的问题,并进一步探讨大学出版社产权多元化及对外股权投资的产权深化改革设想。  相似文献   

11.
管理     
《传媒》2009,(3):77-77
经营性新闻出版单位2010年底全部转制 转制到位后不限制出版范围、书号、版号 自2008年9月确定经营性新闻出版单位转制路线图之后,国家新闻出版总署近日决定将于2010年底全面完成经营性新闻出版单位转制任务,对转制到位的出版单位,总署在出版范围、书号、版号等方面不予限制。2009年年底将全面完成地方和高校出版社转企改制任务,2010年年底全面完成中央各部门出版社转企改制任务;三年内完成经营性报刊转企改制任务,并在几年内培育数家“双百亿”大型出版传媒企业。  相似文献   

12.
出版社转企改制过程中,对是否设立总编辑岗位以及总编辑该如何工作的议论颇多。中国编辑学会举办高峰论坛,对出版单位转企改制后的总编辑工作进行深度交流。大家认为,出版社转企改制后面临的问题不是要不要设总编辑岗位,而是总编辑该如何与时俱进,履行好自己的职责,做好自己的工作。  相似文献   

13.
如何服务是经济社会的一个永恒命题,身处出版转企改制的浪潮中,高校出版社如何冲出象牙塔破茧嬗变,其关键在于服务教育. 一 高校出版社的服务精神 高校出版社,其基本的定位是为大学服务,而教学、科研、服务社会,是大学的基本功能.  相似文献   

14.
半月要闻     
四川出版集团14家出版社完成转企改制2009年12月30日,四川出版集团有限责任公司转企改制子公司授牌仪式在四川出版大厦举行,四川教育出版社有限公司等14家转企改制子公司的法人代表一一登台,从四川省委宣传部副部长、省文化体制改革和文  相似文献   

15.
谢琴  段维 《中国出版》2012,(1):26-29
大学出版社至2010年8月已基本完成了转企改制,按照我国《公司法》的要求,成立了有限责任公司,广西师范大学出版社、北京师范大学出版社等还组建了出版集团。为顺利完成转企改制的任务,大学出版社多数采取了改革期过渡政策[1]。但这种渐进式的改革过程自然意味着改制的不彻底,因此大学出版社公司治理结构的完善就必然成为后改制时期的中心议题。  相似文献   

16.
《出版视野》2010,(3):29-29
中国社会科学院发布文化蓝皮书。蓝皮书指出,到2009年底,全国已有268家地方出版社、100多家高校出版社、101家中央部委社完成了转企改制。  相似文献   

17.
林利红 《编辑之友》2011,(Z2):54-55
2010年底,148家中央各部门各单位出版社(多数为专业出版社)的转企改制工作已经落下帷幕。转企改制后,出版社投入到出版市场的大环境中。转企改制、数字出版、集团组建等一系列出版界大的变革,促使编辑必须适应一系列的转变:从质量守门人变为品牌代言人,从"沙里淘金者"变为"金饰设计师",从生产者变为经营者,从只做嫁衣者到品牌带动者,从  相似文献   

18.
出版单位改制的方向是让出版社成为独立法人,建立现代企业制度.因此,如何进行企业化运作,进行科学的公司治理,是出版社转企改制后不得不面对的一个现实问题.  相似文献   

19.
转企改制后,高校出版社专业技术队伍建设面临优秀编辑流失、原有职工队伍专业技术人才缺乏、新人才培养滞后等困局。鉴于此,可以从完善管理制度、强化业务培训等方面着手,加强高校出版社专业技术队伍建设,以推进文化强国事业发展。  相似文献   

20.
进入21世纪后,尤其是出版单位转企改制以来,对于出版单位设立不设立总编辑岗位和总编辑如何开展工作,业界议论颇多.前不久,在由中国编辑学会举办的"出版社转企改制后的总编辑工作高峰论坛"上,大家就这个话题展开了讨论,现综述一些有代表性的观点.  相似文献   

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